Комментарии

Центральной частью выбранной вами юридической модели будет система договоров, которая должна соответствовать бизнес-процессам. Кроме того, в числе факторов, важных для модели, можно назвать следующие:

— роль платформы (посредник, продавец);
— стороны: физическое или юридическое лицо. То есть необходимо определить, кто ваши пользователи и какой у них статус;
— юрисдикция (где находятся пользователи маркетплейса);
— денежные потоки (участвует ли маркетплейс в расчетах, в каких именно и как);
— схема монетизации (за что и с кого маркетплейс берет деньги)

Хорошая статья. Создание собственного маркетплейса, как и запуск любого бизнеса — процесс рискованный и ответственный, для успешного старта нужно иметь четкий план действий

ИИ может автоматизировать публикацию контента, классификацию и тегирование материалов, модерацию комментариев, обновление информации на сайте и другие повторяющиеся процессы. Это позволяет снизить нагрузку на администраторов сайта и повысить точность выполнения задач.

Какие рутинные задачи можно автоматизировать с помощью ИИ в системе управления контентом?

Искусственный интеллект может анализировать текущие тренды ключевых слов, оптимизировать контент под поисковые запросы, проводить автоматический контент-аудит и предлагать изменения в стиле письма для лучшего соответствия интересам аудитории. Это повышает видимость сайта в поисковых системах и привлекает больше целевого трафика, ну о том что DST AI умеет генерить контент разного типа и говорить нечего, это умеют уже многие ИИ приложения, тут уже больше удобно что он сразу в панели управления

​Насколько понимаю есть модуль модуль DST Marketing и модуль DST AI, если они объединены в одной CMS это конечно круто, но вопрос — как искусственный интеллект может улучшить SEO на сайте, управляемом CMS?

​Конечно ДСТ Мед Центр, это только пол дела, нужно еще все правильно организовать на сайте, вот по моему мнению некоторые признаки хорошего медицинского сайта:

1. Правильно сгруппированный и оформленный контент

Даже не мечтайте, что люди будут читать все, что вы написали. Пользователи не любят читать, они просматривают текст по диагонали, цепляясь взглядом за заголовки, списки и начала абзацев.

Вывод: весь текст, который мы хотим показать, разбиваем на небольшие абзацы по 4-5 строк, не больше, делаем больше подзаголовков, а все перечисления выводим списком. Весь полученный текст пишем темными буквами на светлом фоне.

2. На правильном медицинском сайте весь текст не только легко прочитать, но и легко запомнить.

Для этого пишем все простым и понятным ребенку языком. Например, тот факт, что при повышении межстрочного интервала и интервала между отдельными словами повышается общая запоминаемость прочитанного, можно записать такой простой фразой: «сделайте расстояния между словами больше и люди быстрее запомнят такой текст».

То же самое касается сложных медицинских терминов, если нельзя объяснить что-то просто, лучше и не начинать объяснять.

3. На хороший сайт хочется вернуться. На лучшем медицинском сайте предусмотрена возможность это сделать.

Никто не будет запоминать ваш адрес в сети, а может и не запомнит название компании, но дайте возможность добавить его в закладки, подписаться на рассылку или другим способом оставить след, и многие это сделают.

4. Всегда должен быть короткий путь до цели.

Не все хотят «лазить» по ресурсу клиники или порталу, особенно в поисках контактов при желании воспользоваться вашими услугами. Многие хотят просто прийти получить свое и уйти. Поэтому контакты всегда должны быть на видном месте, а навигация максимально проста и понятна.

5. Никакой flash-анимации и дизайна ради красоты.

На медицинском сайте лучшим должен быть сервис и конверсия в клиента, а не атрибутика и внешнее оформление.

Существует и много других возможных вариантов использования ИИ в сфере здравоохранения. Если говорить о перспективах их внедрения, то решения, основанные на машинном обучении, могут быть эффективными в тех областях, где доступно достаточно количество обучающих данных и можно четко сформулировать постановку задачи. В этих областях ИИ может принести пользу врачам и пациентам за счет взвешенного принятия решений на основе имеющихся данных. Вот некоторые области, где приложения на основе искусственного интеллекта уже успешно используются:

— Ведение беременности. Регулярное наблюдение за здоровьем матери и плода необходимо, чтобы уменьшить беспокойство матери и обеспечить раннюю диагностику возможных патологий у нее и ребенка.

— Разработка лекарств. ИИ позволяет находить новые лекарства на основе имеющихся биомедицинских данных. Так, биофармацевтическая компания NuMedii уже создала технологию AIDD (искусственный интеллект для обнаружения лекарств), которая использует большие объемы данных (BigData) и ИИ для быстрого обнаружения связей между лекарствами и заболеваниями на системном уровне. Компания занимается этим уже более 10 лет. За это время была извлечена информация из тысяч разрозненных хранилищ данных и создана собственная структурированная база данных, охватывающая сотни заболеваний и тысячи соединений. Запатентованные алгоритмы AIDD позволили ему выйти далеко за рамки традиционных подходов к поиску лекарств. Так, они могут повысить эффективность терапии за счет моделирования воздействия нового лекарства на организм при нескольких путях развития той или иной болезни.

— Приложения для здоровья. Технологии IoMT (Internet of Medical Things или Интернета медицинских вещей) в сочетании с ИИ уже позволяют массово выпускать «умные» приложения для контроля самых разных параметров организма, что обеспечивает полный контроль за состоянием здоровья человека. Основная цель этих приложений и устройств такая же, как и у профессионального ПО и диагностического оборудования — оперативно выявлять нарушения в работе различных органов или систем организма, чтобы их можно было исправлять самостоятельно или, в крайнем случае, без частых посещений врача.

— Генный анализ. Алгоритмы ИИ позволяют прогнозировать, как может повлиять на организм редактирование генома в каждом конкретном случае.

— Оценка эффективности медицинского оборудования и препаратов. Технологии BigData и глубокого обучения могут использоваться для извлечения значимой информации из изображений и видео для помощи в выборе оборудования и препаратов, наиболее подходящих для нужд той или иной отрасли медицины.

— Анализ причин заболеваний. Например, продукт компании Migraine Buddy под названием Healint анализирует терабайты данных, чтобы помогать пациентам, врачам и ученым-медикам лучше понимать реальные причины и последствия неврологических расстройств.

— Чат-боты для обслуживания клиентов. Про первичную диагностику мы уже говорили, а еще чат-боты позволяют пациентам задавать вопросы, касающиеся оплаты услуг, назначений или пополнения запасов лекарств.

— Исследование рынка медицинских услуг. ИИ помогает определить оптимальные цены лечения в условиях конкуренции, проводя исследования рынка, что является отличным подспорьем для частных клиник, которые могут сэкономить на услугах маркетологов. Таким анализом занимается ПО от MD Analytics — одной из самых старых на рынке компаний маркетинговых исследований в области здравоохранения и фармацевтики (работает с 2003 года).

— Работа с документами. Существуют приложения на основе ИИ, упрощающие документооборот в медицинских учреждениях. Например, технологии автоматизации процессов, такие как интеллектуальная автоматизация и RPA, помогают больницам автоматизировать рутинные операции с документами, в том числе отчетность.

Конечно, описать все реальные и потенциальные варианты использования искусственного интеллекта в медицине в рамках небольшой статьи не представляется возможным, однако мы написали эту статью с другой целью. Ее цель в том, чтобы показать, насколько эффективным может быть ИИ, если использовать его в узкоспециальных областях. И медицинская наука — пожалуй, наиболее красноречивый пример для этого, как вы могли убедиться на многочисленных примерах.

А в завершение еще один характерный график, на котором видно, как росли и будут расти финансовые вложения в индустрию. Даже с учетом возможной коррекции из-за текущей ситуации в мире реальные цифры всё равно будут выше прошлогодних. Добавим, что общие суммы по годам указаны в миллионах долларов, то есть в 2021 году в технологии ИИ в медицине было вложено более 1 млрд долларов.

Законы, регулирующие работу маркетплйсов в РФ

В России основные законодательные требования для маркетплейсов регулируются следующими нормативно-правовыми актами:

— Федеральный закон «О защите прав потребителей» № 2300-1: Маркетплейсы обязаны соблюдать правила и нормы, установленные данным законом. Это включает предоставление информации о товарах или услугах, политику возврата и гарантий, а также регулирование споров и жалоб потребителей.

— Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» № 149-ФЗ: Данный закон устанавливает требования к обработке персональных данных, включая сбор, хранение и использование данных пользователей маркетплейса. Он также регулирует вопросы безопасности информации и защиту персональных данных.

— Федеральный закон «О рекламе» № 38-ФЗ: Маркетплейсы должны соблюдать требования закона о рекламе при размещении рекламы на платформе. Контроль за соблюдением данного закона осуществляет Федеральная антимонопольная служба (ФАС).

— Закон «О защите прав владельцев информации» № 149-ФЗ: Данный закон регулирует вопросы авторских прав и интеллектуальной собственности. Маркетплейсы должны предотвращать продажу поддельных товаров или нарушение авторских прав третьих лиц.

— Налоговый кодекс Российской Федерации: Маркетплейсы обязаны соблюдать налоговое законодательство, включая уплату налогов от продаж и предоставление информации о доходах продавцов на платформе.

— Федеральный закон «О конкуренции» № 135-ФЗ: Маркетплейсы должны соблюдать требования данного закона, чтобы не нарушать принципы конкуренции, не злоупотреблять своим положением на рынке и не создавать неправомерные преимущества для определенных продавцов или поставщиков.

Ну мы же не говорим о их полном отсутствии. Я предполагаю о возможности и желании что-то сделать своими руками но при этом небольшом опыте профессиональной разработки.

Ко мне тоже стучатся очень много людей с такими же предложениями. Обычно эти «горячие головы» даже не удосужились исследовать рынок и плавают в позиционировании своего продукта (у меня на это контрольный вопрос — «назови ключевую фитчу, которая заставит людей к твоему продукту хотя-бы присмотреться»)

С одной стороны да. С другой, если у человека нет финансов нанять разработчиков и сам он не умеет создавать проекты, то для него это тупик. Вы просто не представляете, как часто мне пишут начинающие предприниматели, мол давай делать бизнес вместе. У меня есть крутая идея, твоя реализация и прибыль пополам. Вот у подавляющего большинства все и заканчивается на этапе классной идеи.

Это только подтверждает тезис — технические навыки здесь никакой роли не играют. Их недостаток возможно наоборот заставляет сосредоточится на более важных вещах для проекта чем преждевременная оптимизация, развертывания не нужных на текущем этапе прослоек и инструментов и т.п.

Это скорее исключение, чем правило. Действительно, есть одаренные таланты, которые могут воплотить свои идеи в жизнь, не обладая при этом большим опытом. Но это уже все держится на личности человека. Здесь его квалификация, как специалиста может полностью уйти на задний план.

Но по своему личному опыту я знаю, что создать проект не достаточно. Нужно на него привлечь клиентов, а это уже очень сложная задача. И с каждым годом становится все сложнее.

Про джунов не согласен. Ели есть человек, которому не хватает технических навыков, но есть хорошо продуманная идея, желание и совесть сделать так, чтобы его несовершенный комочек говнокода хорошо работал с точки зрения пользователя он это сделает и взлетит.

Потом обязательно либо обучится либо кого-то наймет но наверстает технический долг.
Знаю пример из жизни(и не один):
Отлично продуманный с точки зрения дизайна, функционала и юзабилити сайт, с небольшим но очень полезным некоторым людям функционалом (я не буду приводить ссылки) но разработанным почти на голом html со вставками ужасного JS кода. Это все еще и работает без бекенда — из JS прямое обращение к базе MongoDB, инфа периодически обновляется с использованием Python скриптов, которые вручную запускает на своем компе владелец

Тем не менее у сайта стабильная и благодарная аудитория. Лично общался с несколькими пользователями.

Владелец ищет на фрилансе людей для переделки всего этого — нужно переписать на нормальные рельсы чтоб была авторизация и платные подписки, но народ доволен и периодически даже жертвует приличные суммы на развитие проекта.

Во многих тезисах узнал себя. В своё время я называл все описанное «Русской мечтой». И все пункты очень подходят к описанию: «сделать так, чтобы ничего не делать, а деньги текли рекой». Всегда в голову на такое приходит пример с Angry Birds, когда каждый хочет моментально повторить успех, сделав приложение на коленке, и потом сидеть на золотом стуле, а на деле это был N-ый проект компании и выстрелил тогда, когда компания была на грани банкротства. А так хочется распечатать список и повесить себе как напоминание.

Спасибо за опыт. Хотелось бы подробностей о каждом проекте: почему

думали что зайдет / почему не зашел / какие модели распространения были применены и тп. Если не секрет, конечно же.

В качестве замечания: было бы удобнее подавать в формате «иллюзия — опровержение», чем двумя отдельными списками.

Привет, друзья. Решил сегодня написать не о конкретном техническом решении, а о том, зачем эти технические решения вообще нужны. Слово «Стартап» уже порядком набило оскомину, поэтому буду употреблять «Свой проект». В статье будет много философии и аналитики. Так как без этого рассчитывать на успех сложно. Итак, сегодня я поделюсь с вами своим опытом, и опытом многих моих коллег, которые пытались спрыгнуть с корпоративной галеры и подняться на своем проекте.

Начну с самого начала. С момента когда человек решает окунуться в увлекательный мир IT, он тут же начинает мечтать о своем проекте, который обязательно принесет ему славу, успех и возможность безбедно существовать.

Сразу хочу оговориться, что не все люди мечтают о своем IT бизнесе. Очень многие вполне довольны и тем, что работают на зарплату и не видят никакого смысла делать что-то свое. Поэтому речь я буду вести только о тех, кто имеет «пропеллер в пятой точке» и все время стремиться улететь ввысь. Кстати, я один из таких «Карлсонов».

Тут же мы должны сразу понимать, что вероятность того, что мы войдем в группу тех микропроцентов людей, у которых проект сразу «выстрелил» и принес успех, стремится к нулю. Просто возьмем это за аксиому и будем полагаться не на слепую удачу, а на здравый смысл.

Самым первым моментом буду разрушать иллюзии людей, которые полагаются на то, что:

Ни у кого до меня не получалось сделать этот проект (сотни и тысячи попыток создания конкретного проекта, с конкретной идеей), а у меня все получится.
Я стал джуном в программировании и теперь мне не нужно учиться дальше, я сделаю свой проект и пусть работают остальные уже на меня.
Есть масса готовых проектов, я просто скопирую его и сделаю лучше дизайн, и успех мне гарантирован.
Я создам такой сложный и замороченный функционал, что никто не сможет составить мне конкуренцию.
Я хочу сделать шедевр, который махом прибьет «жалких» конкурентов, поэтому свой проект будет создаваться годами.
Я решил создать стратегически важный проект на важные и животрепещущие темы, которые всегда волнуют общество. Поэтому я всегда буду в выигрыше.
Мой проект будет завязан на 100500 всевозможных чужих сервисах и АПИ. Я просто сделаю вокруг всего этого небольшую обертку и буду зарабатывать на услугах.
Я создам свой агрегатный сервис, который будет отовсюду забирать интересный контент и буду его подавать в более удобном виде.
Я создам свой блог, стану крутым блогером и заработаю кучу денег на этом.
Я начну учить людей, как стать миллионером, добиться успеха, буду продавать свои курсы и книги.

Думаю, что на этом я пока остановлюсь. Адептам слепой веры в свои чудо способности и возможности, которые прочитав это, стали вопрошать: «Что за ересь вообще несет этот мужик», прошу сразу ПРОХОДИТЬ МИМО!

Итак, пробежимся кратко по каждому пункту.

Это упрямство и просто банальная глупость. Если человек не способен сразу осознать факт того, что процент неудач зашкаливает, не способен придумать другую идею, где шансы могут быть выше, то медицина тут бессильна. Самонадеянность и тщеславие в этой жизни загубили не один проект (да и жизнь тоже). Нужно делать выводы, а не упарываться и гнуть свою линию, снова и снова, наступая на одни и те же грабли.
Опять-таки, банальная самонадеянность. У человека элементарно не хватит технических знаний, чтобы довести проект до конца. А если проект будет создаваться, «как умею так и пою», то на выходе получится и соответствующий результат. Но чаще всего, проект до конца вообще не доводится.
Это одно из самых старых и частых заблуждений. Мы ничего не знаем о том, кто и как создавал эталонный проект. Сколько времени и ресурсов это потребовало. Но почему-то слепо верим, что стоит только все скопировать (визуально, потому что по другому не получится), то нас ждет только успех. Порой, на старых и очень трастовых ресурсах вообще нет никакого дизайна. Но посещаемость при этом совсем не страдает. Тот, кто сможет ответить на вопрос, почему так происходит, решит уже половину проблем, при обдумывании создания аналогичного клона.
Очень часто толковые специалисты создают сложный и крутой функционал, много фишек и плюшек. Но это не приносит никакого финансового успеха. А все потому, что сам по себе функционал на фиг никому не нужен. Для того, чтобы пользователь страстно желал пользоваться вашим проектом, ему нужно гораздо большее, чем крутые плюшки. И чаще всего требуется крутой контент или настолько очевидные выгоды от вашего сервиса, что он готов перейти от конкурентов к вам. А это мало вероятно, так как конкуренты давно присутствуют на рынке, имеют долю этого самого рынка и тоже не дремлют, а пытаются совершенствовать свой сервис.
Я был на таком проекте, который создавался 3-4 года!!! Хотели сделать такого крутого «монстра», который махом всех конкурентов прибьет. В итоге, на момент выпуска релиза, все примененные технологии, новшества и убийственные фишки не только устарели и умерли, а даже вызывали жуткое отвращение у пользователей, которые посчитали, что им подсунули «какашку» в конфетной обертке, а не технологический шедевр. Отсюда мораль: «Хороша ложка к обеду». Если у рынка есть потребность получить что-то здесь и сейчас, то это нужно дать прямо здесь и сейчас. Пусть это будет не шедевр, но лучше сразу занять долю рынка и дорабатывать проект, чем вложить колоссальные средства в мертворожденное нечто.
Здесь главная проблема в том, что таких проектов миллионы. Все они похожи друг на друга, и даже очень часто воруют друг у друга контент. Это всевозможные сайты развлечений, разные форумы, куча сервисов по продаже билетов и мероприятий, всевозможные социальные сети и их клоны. В общем, это совсем не оригинальная идея, и приходит в голову всем без исключения стратегам, которые решили, что в сфере насущных жизненных проблем проще вылавливать рыбку из пруда.
Тут даже и пояснять ничего не нужно. По факту ваш проект получается совсем и не вашим. Так как сделана ставка на другие программные продукты от которых вы будете зависеть на все 100%, со всеми вытекающими последствиями.
Эта идея не нова и очень популярна на просторах IT. Так как она достаточно простая по сути, и несложная в реализации. Кто-то воодушевляется Яндекс Маркетом, кто-то Лун, но почему-то мало кто думает о том, чтобы эти проекты стали прибыльными в их раскрутку вложили миллионы долларов! А значит сама программная реализация вообще не должна стоять на первом месте в качестве основной проблемы.
Тут без комментариев. По сути, здесь нет вообще никакого смысла в программной реализации, так как на первом месте будет стоять харизма самого блогера. Здесь вы создаете не столько программный продукт, сколько самого себя в роли эксперта/шоумена/медиаперсоны. Но не стоит забывать, что весь Интернет пестрит всевозможными блогерами-посредственностью, которые хотят заработать хоть что-то, в итоге скатываясь в рекламу каких-то секс услуг или онлайн казино. Истории успеха отдельно взятых блогеров очень не многочисленны. Плюс зарабатывать будет не программа, а сам человек. Так как без новых интересных блогов о нем быстро забудут.
Это вообще классика жанра. Если человек ничего не умеет, ничего не знает, но хочет зарабатывать, то путь только один — «учить» других. По факту весь Интернет пестрит такими самородками, которые сами ничего не добились, показать своего реального успеха не могут, но вечно продают какие-то курсы, какие-то супер идеи, как можно разбогатеть и т.д. Если вас все же постигла ужасная участь по обучению других на тему, как стать успешным и преуспевающим, то знайте, у вас в конкурентах будет пол мира!

Десять пунктов разобрали, что дальше. А дальше нужно научиться трезво мыслить, откинуть такое понятие, как вера, на задворки своей оптимистичной души. Исходить нужно всегда из сомнений. Есть даже отличная поговорка на данную тему: «Дураки уверены, а умные сомневаются!». Нужно быть критически настроенным к самому себе и к словам других, которые рассказывают, с пеной у рта, о успехе других людей, вообще ничего не зная о истории этого успеха.

Например, расскажу реальную историю. Один мой знакомый доказывал, что его сосед создал небольшой проект (какой-то сайтик), поколдовал над ним всего пол года. И вот вчера он узнал, что его сосед купил себе новый Лексус и переезжает в свой новый загородный дом жить. Внимание! Какой вывод сделал мой знакомый? Правильно, проект его друга выстрелил и он безумно разбогател. А вот теперь он тоже хочет разбогатеть, поэтому начинает создавать свою какую-то программку. Воодушевление на 100%, энергии на 100%, веры в успех на 100%! На критические замечания и вполне очевидные не стыковки в повествовании, реакция нулевая. На анализ данной ситуации со стороны, абсолютно не предвзятого человека — тоже нулевая. Как итог — я завистник, я пессимист, я ходячий депрессняк. Мораль оказалась проста. Его сосед являлся сыном первого помощника мера столицы. И буквально за пару месяцев до того, как чудесным образом выстрелил «говносайт», в городе началась крупная реконструкция дорог.

Отсюда я делаю вывод, что такими «историями успеха» наводнен весь Интернет. Люди хотят верить в сказку, видимо без этого их жизнь мрачна и невыносима. Поэтому, нужно развивать в себе аналитические способности, и просчитывать все свои шаги, от зарождения идеи то возможной ее монетизации.

Не стоит искать и читать истории успеха. Большинство из них лживые и абсолютно бесполезные. Лучше искать истории людей, у которых ничего не получилось, читать их опыт неудач и из-за чего они произошли. Это позволит снять розовые очки и получить реальный опыт, о котором в книгах не прочитать, и ни на каких курсах не услышать.

Предвкушая ваши вопросы о том, добился ли я чего-либо на поприще своих проектов, отвечаю. Нет не добился. У меня было десятки разных идей и проектов. Я их реализовал все, довел до финального конца и не заработал ни копейки. Только потерял. Но я не унываю и продолжаю обдумывать новые идеи. Но уже с шашкой в бой не бросаюсь. Но зато я добился успехов в качестве корпоративного гребца на галере :) Но это тупиковый путь и я все еще питаю иллюзии вырваться с этого порочного места.

П.С. Все возможно в этой жизни, и успех так же возможен. Но только нужно подходить к вопросу создания своего проекта с большой долей критического суждения, просчитывать все и вся, и не спешить выбрасывать в проект свои деньги и время, так это может не окупиться. Дерзайте, и я надеюсь, что при грамотном подходе у вас все получится.

В базовом виде в DST Маркетплейс и DST Multivendor данные документы уже встроены:
– договор между поставщиком и платформой;
– договор между покупателем и платформой;
– договор между поставщиком и покупателем;
– политика обработки персональных данных;
– согласие на обработку персональных данных и согласие на рассылку;
– соглашение об аналоге собственноручной подписи.

Так что можно начать работать сразу, а в дальнейшем уже точечно переписать их под себя и свои бизнес-процессы.

Тем более изучив данные документы, я вижу, что они составлено профессиональными юристами и в принципе хорошо подходят под любую компанию.

Электронный документооборот так же есть внутри платформы.

Короче не мало делать документов, например при регистрации в качестве продавца на торговой площадке необходимо заключить договор с площадкой. У каждой компании свои условия и требования, поэтому важно внимательно изучить договор перед регистрацией. В нём подробно описаны все условия сотрудничества, включая особенности доставки, штрафы, выплаты и другие аспекты.

При регистрации необходимо предоставить личные документы, подтверждающие регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя, общества с ограниченной ответственностью или другого юридического лица. В некоторых случаях площадка может потребовать дополнительные документы, например, сертификаты на товары.

Для получения информации о необходимых документах рекомендуется перейти на сайт конкретной торговой площадки, с которой планируется сотрудничество. Если информация на сайте отсутствует, можно обратиться в службу поддержки.

Полезная статья. При запуске собственного маркетплейса я задался вопросом: какие документы необходимы поставщикам для взаимодействия с платформой?