Последние сообщения

Все верно, в любом решении на базе DST Platform действительно можно создавать различные типы атрибутов, используя опцию «Список значений», что позволяет формировать индивидуальные атрибуты и привязывать их к категориям или подкатегориям.

Процесс создания атрибута включает следующие шаги:

— В административной панели перейти в раздел «Атрибуты».

— Выбрать опцию для создания нового атрибута.

— Определить тип атрибута и задать его значения с помощью опции «Список значений».

— Настроить отображение атрибута в фильтре сайта.

— Привязать созданный атрибут к нужным категориям или подкатегориям товаров.

Таким образом, система предоставляет гибкие возможности для настройки атрибутов под конкретные потребности маркетплейса или интернет-магазина.

Вы неправильно поняли. В DST Platform можно создавать любые типы атрибутов в любом решении и любой лицензии. Сейчас я загружу картинку, чтобы объяснить.

С помощью опции «Список значений» можно создать индивидуальный атрибут. Значения вы устанавливаете сами, и они могут быть любыми. Этот атрибут можно привязать к любой категории или подкатегории.

В предоставленных документах явно указаны только два типа атрибутов, которые можно создать:

— список

— цвет

О других возможных типах атрибутов информации нигде нет. Если это так, то этого мало, нам тогда нужно дописать чтоб можно было создавать другие атрибуты. 

Epsylon Market

Не правильно смотрите, в DST Platform в любом решении и в любой лицензии можно создавать любые типы атрибутов, сейчас подгружу картинку. 

Любые можно создавать использую опцию «Список значения» это создает индивидуальный атрибут (значения Вы устанавливаете сами, причем они могут совершенно любыми) который можно привязать к любой категории или под категории. 

В документах перечислены только два типа атрибутов, доступных для создания:

— список;

— цвет.

О других типах атрибутов в документации нет информации. Это вызывает вопросы, так как двух типов недостаточно. Необходимо расширить перечень, чтобы можно было создавать дополнительные атрибуты.

В предоставленных документах явно указаны только два типа атрибутов, которые можно создать:

— список

— цвет

О других возможных типах атрибутов информации нигде нет. Если это так, то этого мало, нам тогда нужно дописать чтоб можно было создавать другие атрибуты. 

Управление атрибутами обучающих программ в системе DST LMS осуществляется следующим образом:

1. Раздел управления атрибутами:

— Для работы с атрибутами используется раздел «Атрибуты» в административной панели (файлы: chars.php, chars_edit.php, chars_add.php, chars_delete.php, chars_values.php).

2. Создание атрибутов:

— Можно создавать новые атрибуты, выбирая их тип (например, список или цвет).

— Для каждого атрибута устанавливаются конкретные значения.

— Определяется, будет ли атрибут отображаться в фильтре на сайте.

3. Редактирование и удаление атрибутов:

— Уже созданные атрибуты можно редактировать или удалять.

— Есть возможность изменять их тип, значения и настройки отображения.

4. Привязка атрибутов к категориям:

— Атрибуты можно привязывать к определённым категориям.

— Это позволяет использовать атрибуты для фильтрации обучающих программ в соответствующих категориях.

5. Использование атрибутов для фильтрации:

— Атрибуты позволяют выводить фильтры на сайте, которые упрощают поиск обучающих программ для пользователей.

— Фильтры можно настроить так, чтобы они отображались в определённых категориях.

6. Работа с атрибутами в карточке курса:

— В карточке курса (products_edit.php) есть специальная вкладка или раздел для работы с атрибутами.

— Здесь можно добавлять, удалять или изменять атрибуты, привязанные к конкретному курсу.

7. Инструкции по работе с атрибутами

Процесс работы с атрибутами включает несколько шагов:

1. Создать атрибут.

2. Выбрать тип атрибута.

3. Установить значения.

4. Определить, показывать ли атрибут в фильтре.

5. Добавить атрибут в карточку курса.

Управление атрибутами товаров в системе DST Маркетплейс осуществляется следующим образом:

1. Раздел управления атрибутами:

— Для работы с атрибутами используется раздел «Атрибуты» в административной панели (файлы: chars.php, chars_edit.php, chars_add.php, chars_delete.php, chars_values.php).

2. Создание атрибутов:

— Можно создавать новые атрибуты, выбирая их тип (например, список или цвет).

— Для каждого атрибута устанавливаются конкретные значения.

— Определяется, будет ли атрибут отображаться в фильтре на сайте.

3. Редактирование и удаление атрибутов:

— Уже созданные атрибуты можно редактировать или удалять.

— Есть возможность изменять их тип, значения и настройки отображения.

4. Привязка атрибутов к категориям:

— Атрибуты можно привязывать к определённым категориям товаров.

— Это позволяет использовать атрибуты для фильтрации товаров в соответствующих категориях.

5. Использование атрибутов для фильтрации:

— Атрибуты позволяют выводить фильтры на сайте, которые упрощают поиск товаров для пользователей.

— Фильтры можно настроить так, чтобы они отображались в определённых категориях.

6. Работа с атрибутами в карточке товара:

— В карточке товара (products_edit.php) есть специальная вкладка или раздел для работы с атрибутами.

— Здесь можно добавлять, удалять или изменять атрибуты, привязанные к конкретному товару.

7. Инструкции по работе с атрибутами

Процесс работы с атрибутами включает несколько шагов:

1. Создать атрибут.

2. Выбрать тип атрибута.

3. Установить значения.

4. Определить, показывать ли атрибут в фильтре.

5. Добавить атрибут в карточку товара.

ИТ-аккредитация от Минцифры серьезный шаг для любой организации, сейчас тоже занимаемся тем чтоб ее получить для своего маркетплейса так как тоже пишем иногда свои технологические решения, а не только заказываем их в ДСТ, в любом случае мои поздравления

Спасибо за ответ Владислав, а какие факторы по вашему мнению важны для успешного продвижения нишевого маркетплейса в 2025 году?

Наталия Чернышова

Для успешного продвижения нишевого маркетплейса в 2025 году важны следующие факторы:

Точечный и персонализированный маркетинг: органический трафик через SEO по-прежнему важен, но ещё большее значение приобретает работа с комьюнити — через социальные сети, тематические форумы и коллаборации с лидерами мнений.

Создание устойчивой экосистемы: важно, чтобы каждый участник, будь то покупатель или поставщик, чувствовал ценность платформы. Это включает в себя работу с продавцами, которые напрямую влияют на ассортимент и качество сервиса.

Монетизация: помимо стандартных комиссий, можно внедрять платные услуги для продавцов, такие как продвижение товаров или аналитические отчёты. 

Спасибо за ответ Владислав, а какие факторы по вашему мнению важны для успешного продвижения нишевого маркетплейса в 2025 году?

Сейчас рассматриваем несколько вариантов для реализации собственного маркетплейса, не подскажите — какие преимущества предлагает DST Маркетплейс именно для нишевых проектов? 

Наталия Чернышова

DST Маркетплейс в принципе универсальная платформа т.е. не важно что Вы на ней будете делать нишевый или нет, в любом случае он предлагает несколько ключевых преимуществ для нишевых проектов:

Мощный инструментарий: платформа ускоряет разработку и минимизирует технические риски, что особенно важно для нишевых проектов.

Гибкость: DST Маркетплейс позволяет адаптировать функционал под специфику ниши, включая уникальные фильтры товаров, интеграцию с узкопрофильными сервисами и особые условия для продавцов.

Модульная архитектура: это даёт возможность адаптировать платформу под различные потребности, такие как премиальные товары, редкие категории или услуги с особыми условиями бронирования.

Поддержка стратегии и маркетинга: платформа избавляет предпринимателей от необходимости разрабатывать сложные технические решения с нуля, позволяя сосредоточиться на стратегии и маркетинге.

Сейчас рассматриваем несколько вариантов для реализации собственного маркетплейса, не подскажите — какие преимущества предлагает DST Маркетплейс именно для нишевых проектов? 

Александр, современный рынок электронной коммерции диктует новые правила, и нишевые маркетплейсы становятся одним из самых перспективных направлений. Преимущество DST Маркетплейс в том, что платформа избавляет предпринимателей от необходимости разрабатывать сложные технические решения с нуля, позволяя сосредоточиться на стратегии и маркетинге. Особенно ценна модульная архитектура, которая дает возможность адаптировать функционал под специфику ниши — будь то премиальные товары, редкие категории или услуги с особыми условиями бронирования.

Но даже самая совершенная платформа не гарантирует успех без грамотного продвижения. В 2025 году маркетинг нишевого маркетплейса должен быть точечным и персонализированным. Органический трафик через SEO по-прежнему важен, но еще большее значение приобретает работа с комьюнити — через социальные сети, тематические форумы и коллаборации с лидерами мнений. Монетизация тоже требует креативного подхода: помимо стандартных комиссий можно внедрять платные услуги для продавцов, такие как продвижение товаров или аналитические отчеты. Главное — создать устойчивую экосистему, где каждый участник, будь то покупатель или поставщик, чувствует ценность платформы.

Работаю с маркетплейсами уже более пяти лет, и оптимизация логистики всегда была одним из главных приоритетов. Хочу поделиться некоторыми инсайтами, которые помогли нам выстроить эффективную систему доставки.

Первое, на что хочу обратить внимание — это необходимость постоянного мониторинга рынка логистических услуг. Условия работы компаний меняются, появляются новые игроки, и важно быть в курсе всех изменений. Мы создали специальную базу данных, где отслеживаем все значимые параметры разных служб доставки.

Второй важный момент — это складская логистика. Расположение склада относительно основных рынков сбыта существенно влияет на стоимость и скорость доставки. Нам пришлось оптимизировать расположение наших складов, чтобы минимизировать транспортные расходы и время доставки до конечных потребителей.

Отдельно хочу отметить проблему пиковых нагрузок. В периоды распродаж и праздников система доставки испытывает серьезное давление. Мы решили эту проблему путем заблаговременного бронирования дополнительных мощностей и заключения специальных контрактов с логистическими партнерами.

Что касается проблем, то самая частая — это человеческий фактор при обработке заказов. Решением стало внедрение автоматизированной системы контроля и обучения персонала. Также важно иметь план действий на случай форс-мажоров в логистической цепочке.

В целом, оптимизация логистики — это непрерывный процесс, требующий постоянного внимания и адаптации к меняющимся условиям рынка. Но вложения в эту область однозначно окупаются ростом продаж и удовлетворенностью клиентов.

Как продавец с трехлетним опытом работы на нескольких крупных маркетплейсах, хочу поделиться своими наблюдениями по оптимизации логистики. Начну с того, что правильный выбор способа доставки действительно играет ключевую роль в успехе продаж. На своем опыте убедился, что экономия на логистике часто оборачивается потерей клиентов и снижением рейтинга.

Изначально мы работали с одной службой доставки, но быстро поняли, что это ограничивает нас в географии продаж и сроках доставки. Сейчас используем мультимодальную схему: для крупных городов — экспресс-доставка, для регионов — более экономичные варианты. Это позволило нам оптимизировать расходы и сохранить высокий уровень сервиса.

Особого внимания заслуживает работа с возвратами. Грамотно выстроенная система обработки возвратов помогла нам сократить потери до минимума. Важно заранее продумать все процессы и договориться с логистическими партнерами о специальных условиях.

Также хочу отметить важность правильного расчета стоимости доставки при формировании цены товара. Многие начинающие продавцы недооценивают этот фактор, что приводит к убыткам. Мы используем автоматизированную систему расчета, учитывающую все переменные: расстояние, вес, сезонность и даже погодные условия.