Комментарии

Мобильные приложения остаются перспективным и растущим бизнесом даже в условиях экономической нестабильности. Но универсальных рецептов успеха не существует — важно выбрать гибкую модель, которая позволит быстро адаптироваться и расти. При этом минимизировать то, что ухудшает пользовательский опыт или плохо сказывается на восприятии вашей компании или бренда.

В центре любой успешной модели монетизации стоит пользователь — его потребности, желания, ценности. Если ваше приложение действительно делает жизнь людей лучше, проще и интереснее, то оно обязательно найдёт свою аудиторию и принесёт доход. Оптимальный путь — комбинировать разные модели монетизации, настраивая их под специфику приложения и рынка.

Самый простой на первый взгляд вариант — продажа приложения за фиксированную стоимость в сторах. Пользователь единоразово оплачивает полный доступ ко всей функциональности.

Платная загрузка хорошо работает для нишевых профессиональных инструментов или игр с уникальной механикой. Например, сервис для организации личных и рабочих дел Things требует единоразовой оплаты в App Store.

Внедрение искусственного интеллекта позволяет улучшить пользовательский опыт через персонализацию и создаёт новые возможности получения прибыли.

AI обрабатывает большие данные, прогнозирует поведение аудитории, персонализирует предложения. Может предложить динамическое ценообразование для сфер, где это необходимо. Например, в ритейле поможет найти закономерность между покупками, сегментирует пользователей и предсказывает их поведение.

Сложности монетизации российских приложений

При выборе способа монетизации и бизнес и разработчики часто зависят от мобильных платформ, чьи требования могут повлиять на ваш потенциальный доход от приложения.

Например, Google Play с конца 2024 года приостановил монетизацию для разработчиков с российскими банковскими счетами. Пользователи тоже ощутили на себе последствия ограничений — у них пропала возможность покупать платные сервисы, оформлять подписки и совершать встроенные покупки в приложениях, если их платёжные карты привязаны к счетам банков из России.

Apple и их магазин AppStore пока не ограничивают российских разработчиков, но из-за геополитической ситуации риски остаются. Стоит заранее подготовить запасные варианты и следить за изменениями политики платформы. Также есть сложности с выводом средств на российские счета из-за проблем с банками и высоких комиссий.

Как обойти ограничения?

— Если вы публикуете приложение от своей компании, используйте по возможности аккаунт разработчика, зарегистрированный в стране, не попадающей под блокировки.

— Изучите возможности локальных платформ, например, RuStore — это российская площадка с полным набором инструментов монетизации. В условиях, когда пользователи из России не могут оплачивать приложения в Google Play, RuStore становится отличной альтернативой. Размещение продукта на этой площадке позволяет сохранить связь с пользователями, получать выплаты и продолжать развивать бизнес.

— Проверьте возможность подключения к вашему приложению локальных платёжных систем. Несмотря на то, что Google Play не принимает платежи в России, разработчикам разрешили добавлять другие способы оплаты специально для российских пользователей.

— Делегируйте эту задачу компаниям, которые разрабатывают приложения на заказ. При выборе подрядчика убедитесь, что у него есть понимание принципов мобильной платформы и он сможет предложить альтернативные стратегии монетизации, чтобы обеспечить вам доход от продукта или хотя бы минимизировать убытки.

Не стоит забывать и о том, что удобство использования мобильных приложений в формате SaaS в значительной степени повышает удовлетворенность клиентов. Благодаря интуитивно понятному интерфейсу и положительному пользовательскому опыту, такие решения способны привлечь и удержать клиентов на длительный срок. Это открывает новые возможности для компаний, которые могут строить отношения с клиентами, основываясь на своевременной и персонализированной поддержке. Таким образом, SaaS-решения в мобильном формате действительно становятся мостом между бизнесами и их клиентами, укрепляя эти отношения и увеличивая лояльность.

SaaS-платформы придают бизнесу преимущества, которые ранее были доступны лишь крупным игрокам. Их использование обеспечивает непрерывный доступ к актуальной информации и ресурсам, что крайне важно для принятия обоснованных решений.

В этом контексте мобильные приложения, интегрированные с SaaS-системами, становятся неотъемлемой частью стратегического управления, позволяя владельцам бизнеса в любой момент следить за эффективностью и адаптировать свои действия в зависимости от потребностей клиентов.

Первое, что стоит отметить, это потрясающая гибкость, которую предоставляют мобильные приложения в модели SaaS. Они позволяют пользователям быстро адаптироваться к новым требованиям и изменениям на рынке, что значительно упрощает процесс ведения бизнеса. Особенно это актуально для стартапов, где возможность быстро вносить изменения и получать обратную связь от клиентов — ключ к успеху. Кроме того, облачные технологии сокращают затраты на инфраструктуру, так как пользователи получают доступ к необходимым инструментам без больших первоначальных вложений.

Из опыта работы с DST LMS можем сказать что система предоставляет следующие возможности для управления образовательным процессом:

Гибкость и масштабируемость: платформа адаптируется под различные бизнес-модели, включая работу с индивидуальными учащимися (B2C), корпоративными клиентами (B2B) и создание платформы для независимых экспертов и преподавателей (C2C).

Управление всеми аспектами образовательного процесса: встроенные инструменты управления предоставляют полный контроль над публикацией и каталогизацией курсов, взаимодействием между преподавателями и студентами, обработкой платежей и формированием аналитической отчётности.

Интеграция с платёжными системами: платформа позволяет интегрироваться с различными платёжными системами, что оптимизирует финансовые потоки и упрощает процесс получения дохода от продажи курсов.

Персонализация: возможность создать уникальный фирменный стиль платформы, который будет соответствовать бренду и привлекать внимание целевой аудитории.

Расширение ассортимента образовательных продуктов: DST LMS предоставляет гибкие возможности для масштабирования каталога курсов и охвата различных образовательных направлений, что способствует увеличению потенциального дохода.

На данный момент на рынке, это максимально комплексное и полное решение для онлайн образования

Вообщем все стало понятно, платформа нам подходит и наверное последний вопрос — какие основные возможности предоставляет DST LMS для управления образовательным процессом?

Да, DST LMS подходит для такой задачи. Платформа предоставляет комплексное решение, которое позволяет управлять различными аспектами образовательного процесса, включая публикацию и каталогизацию курсов. Это означает, что с помощью DST LMS можно:

публиковать и продавать как собственные онлайн-курсы, так и курсы других авторов или образовательных организаций, выступая в роли агрегатора;

управлять взаимодействием между преподавателями и студентами;

обрабатывать платежи и формировать аналитическую отчётность, что важно для контроля доходов от продажи как собственных, так и чужих курсов;

интегрироваться с различными платёжными системами, что упрощает процесс получения дохода;

адаптировать платформу под различные бизнес-модели, включая работу с индивидуальными учащимися (B2C), корпоративными клиентами (B2B) и создание платформы для независимых экспертов и преподавателей (C2C).

Таким образом, DST LMS даёт возможности для реализации смешанной модели бизнеса, когда платформа выступает и как агрегатор контента, и как продавец собственных онлайн-курсов.

Спасибо за ответ. А если нам нужно работать как агрегатор курсов но при этом на этой же платформе продавать еще собственные онлайн курсы, такое возможно? Просто у нас частично есть свои обучающие программы и много программ у партнеров.

Да, DST LMS может работать как агрегатор онлайн-курсов с возможностью получать доход от их продажи. Платформа предоставляет комплексное решение для создания и управления маркетплейсом онлайн-курсов и обладает следующими возможностями:

Гибкость и масштабируемость: DST LMS адаптируется под различные бизнес-модели, включая работу с индивидуальными учащимися (B2C), корпоративными клиентами (B2B) и создание платформы для независимых экспертов и преподавателей (C2C). Это позволяет охватить широкий спектр аудиторий и предложить разнообразные образовательные программы.

Управление всеми аспектами образовательного процесса: встроенные инструменты управления предоставляют полный контроль над публикацией и каталогизацией курсов, взаимодействием между преподавателями и студентами, обработкой платежей и формированием аналитической отчётности.

Интеграция с платёжными системами: платформа позволяет интегрироваться с различными платёжными системами, что оптимизирует финансовые потоки и упрощает процесс получения дохода от продажи курсов.

Персонализация: возможность создать уникальный фирменный стиль платформы, который будет соответствовать бренду и привлекать внимание целевой аудитории.

Расширение ассортимента образовательных продуктов: DST LMS предоставляет гибкие возможности для масштабирования каталога курсов и охвата различных образовательных направлений, что способствует увеличению потенциального дохода.

Таким образом, DST LMS подходит для создания прибыльного бизнеса в сфере онлайн-образования и может служить эффективной основой для маркетплейса онлайн-курсов.

Может ли DST LMS работать как агрегатор онлайн курсов с возможностью получать доход от их продажи?

Идея создания единой площадки для образовательных услуг кажется очень актуальной, особенно учитывая растущий спрос на онлайн-обучение. Однако успех проекта во многом будет зависеть от качества технической реализации и удобства пользовательского интерфейса. Необходимо предусмотреть интуитивно понятную навигацию, эффективную систему поиска курсов и возможность персонализации образовательного пути для каждого пользователя. Также важно продумать механизмы привлечения как преподавателей, так и учащихся, чтобы создать активное и живое сообщество на платформе.

Олег, в DST LMS уже есть встроенные компоненты для рейтингов и отзывов. Система позволяет пользователям оценивать обучающие программы простым способом — с помощью голосований. Также есть более сложная функция, которая даёт возможность создавать любые рейтинги на любую тему через панель управления.

​Очень интересная концепция создания образовательного маркетплейса! Особенно впечатляет возможность интеграции различных курсов и преподавателей на одной платформе. Думаю, что ключевым фактором успеха такого проекта станет именно разнообразие контента и возможность для пользователей находить именно те курсы, которые максимально соответствуют их потребностям и уровню подготовки.

По моему мнению, также важно также уделить внимание системе рейтингов и отзывов, чтобы обеспечить высокое качество образовательного контента.

Запуск образовательного маркетплейса — это действительно перспективное направление в современном мире, где онлайн-обучение становится всё более популярным. Однако стоит обратить особое внимание на юридическую сторону вопроса: необходимо тщательно проработать договоры с преподавателями и авторами курсов, а также обеспечить защиту авторских прав. Кроме того, важно продумать систему мотивации для преподавателей, чтобы они были заинтересованы размещать свои курсы именно на вашей платформе.

Дискуссия о том, заменят ли low-code разработчиков, напоминает мне споры о влиянии автоматизации на производственные профессии. История показывает, что технологии не уничтожают профессии, а трансформируют их. То же происходит и в разработке ПО.

Low-code платформы действительно делают создание простых приложений доступным для непрофессионалов, но это не означает исчезновение профессии разработчика. Напротив, это создаёт новые возможности: теперь мы можем сосредоточиться на создании сложных архитектурных решений, оптимизации производительности, обеспечении безопасности и масштабируемости систем.

Более того, развитие low-code требует от разработчиков новых навыков — умения проектировать платформы, создавать расширяемые компоненты, интегрировать различные системы. Это не замена, а расширение профессиональных компетенций. В конечном итоге low-code становится мощным инструментом, который позволяет нам создавать более качественные продукты в более короткие сроки, сохраняя при этом нашу ключевую роль в процессе разработки.

Дискуссия о том, заменят ли low-code разработчиков, напоминает мне споры о влиянии автоматизации на производственные профессии. История показывает, что технологии не уничтожают профессии, а трансформируют их. То же происходит и в разработке ПО.

Low-code платформы действительно делают создание простых приложений доступным для непрофессионалов, но это не означает исчезновение профессии разработчика. Напротив, это создаёт новые возможности: теперь мы можем сосредоточиться на создании сложных архитектурных решений, оптимизации производительности, обеспечении безопасности и масштабируемости систем.

Более того, развитие low-code требует от разработчиков новых навыков — умения проектировать платформы, создавать расширяемые компоненты, интегрировать различные системы. Это не замена, а расширение профессиональных компетенций. В конечном итоге low-code становится мощным инструментом, который позволяет нам создавать более качественные продукты в более короткие сроки, сохраняя при этом нашу ключевую роль в процессе разработки.

Как разработчик с многолетним опытом, я вижу в low-code не угрозу, а скорее эволюцию нашей профессии. Вспомните, как когда-то машинный код сменили ассемблер, а затем высокоуровневые языки программирования — каждый новый уровень абстракции освобождал нас от рутины, позволяя сосредоточиться на решении действительно сложных задач. Low-code — это следующий шаг этой эволюции.

На практике я неоднократно сталкивался с ситуациями, когда использование low-code платформ позволяло моей команде значительно ускорить разработку типовых решений, освободив время для работы над уникальными алгоритмами и архитектурой системы. При этом важно понимать, что low-code — это инструмент в арсенале разработчика, а не замена ему. Именно опытные программисты создают эти платформы, настраивают их под конкретные задачи и решают те проблемы, которые выходят за рамки готовых шаблонов.

Как разработчик с многолетним опытом, я вижу в low-code не угрозу, а скорее эволюцию нашей профессии. Вспомните, как когда-то машинный код сменили ассемблер, а затем высокоуровневые языки программирования — каждый новый уровень абстракции освобождал нас от рутины, позволяя сосредоточиться на решении действительно сложных задач. Low-code — это следующий шаг этой эволюции.

На практике я неоднократно сталкивался с ситуациями, когда использование low-code платформ позволяло моей команде значительно ускорить разработку типовых решений, освободив время для работы над уникальными алгоритмами и архитектурой системы. При этом важно понимать, что low-code — это инструмент в арсенале разработчика, а не замена ему. Именно опытные программисты создают эти платформы, настраивают их под конкретные задачи и решают те проблемы, которые выходят за рамки готовых шаблонов.

Как разработчик с многолетним опытом, полностью поддерживаю акцент на безопасности цепочек поставок ПО. Последние инциденты с уязвимостями показали, насколько критически важно уделять внимание этому аспекту на всех этапах разработки. Особенно впечатляет, как одна небольшая уязвимость может привести к масштабным последствиям для целых компаний.

В нашей команде мы внедрили многоуровневую систему проверки зависимостей и строго следуем принципам безопасного кодирования. Важно не только защищать конечный продукт, но и обеспечивать безопасность на каждом этапе разработки — от выбора компонентов до финального развертывания.