Последние сообщения

Теперь ясно, и последний вопрос, для каждого филиала нужна своя лицензия? Идет ли какая-то скидка если нам нужно 7 лицензий? 

Мария Субботина

Нет Вам нужна только одна лицензия, для любого количества филиалов, никаких ограничений в системе нет. 

Теперь ясно, и последний вопрос, для каждого филиала нужна своя лицензия? Идет ли какая-то скидка если нам нужно 7 лицензий? 

Спасибо за ответ, а как DST Мед Центр обеспечивает гибкость и автономность филиалов? Просто у нас их 7 штук

Мария Субботина

DST Мед Центр обеспечивает гибкость и автономность филиалов следующим образом:

Централизованное управление: главный офис может устанавливать единые прайс-листы или гибко настраивать цены для каждого филиала, управлять расписанием всех врачей сети, отслеживать их загрузку и перемещения между отделениями, а также запускать общие маркетинговые кампании и акции для всей аудитории.

Гибкая аналитика: руководство медицинского центра получает мощный инструмент аналитики в виде консолидированной отчётности, где в режиме реального времени можно сравнивать ключевые показатели эффективности (KPI) разных филиалов — выручку, количество пациентов, загрузку специалистов.

Автономность филиалов: каждый филиал сохраняет необходимый уровень автономности: местный администратор может управлять расписанием своих врачей, видеть финансовые операции по своему отделению и работать с локальной клиентской базой, но все его действия остаются в рамках правил и ограничений, заданных центральным офисом.

Таким образом, DST Мед Центр предлагает баланс между тотальным контролем и оперативной свободой на местах, обеспечивая слаженность работы сети и возможность быстро реагировать на локальные особенности и потребности. 

Спасибо за ответ, а как DST Мед Центр обеспечивает гибкость и автономность филиалов? Просто у нас их 7 штук

Нам сейчас это достаточно актуально, хотелось уточнить как DST Мед Центр помогает в планировании загрузки врачей?

Мария Субботина

DST Мед Центр предлагает несколько инструментов для эффективного планирования загрузки врачей:

Централизованное управление: позволяет из одной точки управлять расписанием врачей, прайс-листами, акциями и клиентской базой всех филиалов. Это даёт возможность оперативно вносить изменения в расписание и перераспределять врачей между филиалами.

Сквозная аналитика: даёт консолидированную отчётность по всей сети, что позволяет оценивать эффективность каждого филиала и принимать взвешенные решения о планировании загрузки. Например, можно видеть, в каком филиале наблюдается недогрузка по определённому специалисту, и оперативно координировать замену.

Гибкость и автономия филиалов: каждый филиал может самостоятельно управлять расписанием своих врачей, видеть финансовые операции по своему отделению и работать с локальной клиентской базой, но все его действия остаются в рамках правил и ограничений, заданных центральным офисом. Это обеспечивает гибкость в управлении загрузкой и позволяет быстро реагировать на локальные особенности и потребности.

Нам сейчас это достаточно актуально, хотелось уточнить как DST Мед Центр помогает в планировании загрузки врачей?

Работаю администратором в одном из филиалов стоматологической сети, и хочу высказаться с точки зрения «поля». Когда нам внедряли систему, мы, честно говоря, боялись, что нас полностью лишат какой-либо свободы и все решения будут спускаться сверху, но на практике все оказалось иначе. Да, у нас есть единый прайс-лист и общие правила акций, но при этом у меня остается достаточно гибкости для оперативной работы. 

Я могу самостоятельно управлять расписанием наших врачей, видеть их загрузку, оперативно вносить изменения, если кто-то заболел, и даже формировать свои локальные отчеты по выручке моего филиала, что очень мотивирует наш коллектив. Мне больше не нужно звонить в главный офис, чтобы узнать, был ли пациент в другой нашей клинике и какое лечение ему проводили — вся история прямо передо мной, и я могу более осознанно консультировать людей по телефону. 

Конечно, были некоторые сложности с привыканием к новому интерфейсу, и глобальное обновление расписания иногда требует чуть больше времени из-за синхронизации, но это несравнимо с тем хаосом, который был раньше, когда мы работали в разных программах и постоянно теряли актуальные версии прайсов. 

Система действительно помогает чувствовать себя частью большой и хорошо организованной команды, а не отдельным островком, брошенным на произвол судьбы.

Для нас внедрение DST Мед Центр стало тем самым стратегическим решением, которое позволило перейти от хаотичного управления тремя клиниками к четкой и прозрачной системе. Раньше каждый филиал работал в своей программе, и сводить данные для отчетности было адским трудом, который отнимал у бухгалтерии и меня несколько дней каждый месяц. Сейчас я захожу в систему утром с чашкой кофе и буквально за пять минут виду полную картину по всей сети: какая выручка за вчерашний день, где была самая высокая посещаемость и какой специалист приносит максимальную прибыль в каждом из отделений. Это невероятно удобно для планирования загрузки врачей и их перемещения между филиалами, ведь теперь я вижу, что в клинике на севере города постоянная недогрузка по косметологу, а на юге, наоборот, запись расписана на две недели вперед — можно оперативно скоординировать замену. 

Отдельно хочу отметить единую базу пациентов, которая для сферы эстетики просто бесценна; теперь наш постоянный клиент может без проблем записаться на процедуру в тот филиал, который ему удобнее по дороге с работы, и его карта с историей всех процедур, противопоказаниями и фото «до» будет сразу под рукой у врача. Мы наконец-то стали для клиентов не тремя разными клиниками, а одной сетью с единым лицом и стандартами.

С практической точки зрения такая операция является одним из самых элегантных способов выделить отдельный сервис или проект на собственную технологическую платформу, не затрагивая при этом работу основного сайта и корпоратной почты, что критически важно для бесперебойной работы. Главным моментом, на который стоит обратить внимание при выполнении этой задачи, является обязательное предварительное создание и полная настройка всей необходимой DNS-зоны для поддомена на целевом, новом DNS-сервере, до того как вы внесете NS-записи у текущего регистратора. 

Это необходимо для того, чтобы избежать так называемого «окна недоступности», когда система уже знает, где искать записи поддомена, но на новом месте они еще не созданы, что приведет к ошибкам и недоступности сервиса. 

Также не стоит забывать о терпении, так как глобальное распространение новых NS-записей по всему миру может занять до 24-48 часов из-за работы механизма TTL (Time to Live) кеширующих DNS-резолверов, и в этот период некоторые пользователи могут еще видеть старую информацию.

Перенаправление домена третьего уровня на другой DNS-сервер — это на самом деле очень точная и правильная формулировка, которая говорит о понимании того, что делегирование любых поддоменов, будь то blog.vashe-domen.ru или shop.vashe-domen.ru, управляется именно через настройки DNS-зоны родительского домена. Сам процесс заключается в том, чтобы в DNS-записях на том сервере, где находится ваш основной домен, создать для поддомена запись типа NS (Name Server), которая и будет указывать на авторитативные DNS-серверы нового хостинг-провайдера. 

Это действие подобно тому, как вы говорите всей глобальной системе DNS: «Вот этот конкретный поддомен и все, что с ним связано, теперь находятся в ведении вот этих других серверов, и все вопросы по нему адресуйте именно им». После внесения этих изменений крайне важно понимать, что дальнейшее управление всеми записями для этого поддомена, будь то A-записи, MX-записи для почты или CNAME, полностью переходит в зону ответственности нового DNS-хостинга, и вносить их нужно уже там, а не в панели управления основным доменом.

Рассматривая этот переход, я вижу глубокую эволюцию не только интерфейса, но и всей философии разработки внутри компании. Выбор Vue.js и PWA — это явный сигнал о намерении строить современную, динамичную экосистему, которая живет по правилам современного веба, а не застревает в прошлом с громоздкими десктопными решениями. 

PWA по своей сути является воплощением идеи прогрессивного улучшения — пользователь с любым устройством и браузером получает рабочий инструмент, но чем современнее его окружение, тем больше возможностей и удобства ему открывается, что создает невероятно инклюзивную среду.

Vue.js в этой связке выступает не просто инструментом для отрисовки кнопок, а целостной средой для построения сложных одностраничных приложений, с четкой организацией кода, прозрачным управлением состоянием через Vuex и готовыми решениями для маршрутизации, что кардинально повышает предсказуемость разработки и упрощает onboarding новых команд. Безусловно, это путь с высоким порогом входа и требовательный к квалификации фронтенд-разработчиков, но он же автоматически привлекает в проект именно тех специалистов, которые мыслят современными категориями и способны вывести продукт на новый уровень качества и поддерживаемости.

Переход панели управления на PWA в связке с Vue.js — это, на мой взгляд, стратегическое решение, которое меняет саму парадигму взаимодействия с комплексным продуктом. Главная ценность заключается в стирании границ между нативным приложением и веб-интерфейсом, что для таких систем, как панель управления хостингом, открывает совершенно новые сценарии использования. Администратор теперь может получить моментальный доступ к ключевым метрикам или выполнить срочные операции буквально с любого устройства — с планета на кухне или со служебного компьютера в другом офисе — без необходимости что-либо скачивать и устанавливать, и это радикально повышает оперативность реакции. 

Vue.js как фреймворк идеально ложится в эту концепцию, предлагая чрезвычайно отзывчивый и модульный интерфейс, где каждый компонент, будь то график нагрузки или форма управления услугами, существует как самостоятельный и переиспользуемый элемент, что в долгосрочной перспективе должно значительно ускорить разработку новых модулей и их интеграцию. Конечно, такой переход требует глубокой переработки бэкенд-логики под API-первый подход, но это же одновременно является и скрытым преимуществом, так как закладывает фундамент для будущего масштабирования и создания публичных API для клиентов.

Внимательно изучив предложение о модернизации панели управления, хочу выразить своё мнение как разработчика, работающего с DST Platform. Переход на PWA и использование Vue.js действительно могут принести значительные улучшения, но есть ряд моментов, требующих особого внимания.

Прежде всего, радует перспектива улучшения производительности и отзывчивости интерфейса. Vue.js с его компонентным подходом позволяет создавать действительно гибкие и масштабируемые решения, что особенно важно для такой сложной системы как DST Platform. При этом важно сохранить возможность тонкой настройки внешнего вида и поведения компонентов под конкретные нужды пользователей.

Однако переход на PWA несёт определённые риски. Не все функции могут быть одинаково хорошо реализованы в офлайн-режиме, и это может привести к ограничению функциональности для некоторых пользователей. Также стоит учитывать, что не все браузеры одинаково хорошо поддерживают PWA-технологии, что может создать проблемы с совместимостью.

Важным аспектом является сохранение обратной совместимости. Многие пользователи уже привыкли к текущему интерфейсу и workflow, поэтому резкие изменения могут вызвать негативную реакцию. Необходимо предусмотреть плавный переход и возможность выбора между старой и новой версиями панели управления.

Отдельно хочу отметить необходимость тщательного тестирования безопасности новой версии. PWA-приложения работают по особым принципам, и важно убедиться, что все данные надёжно защищены как при онлайн-, так и при офлайн-работе.

Конечно здорово но меня лично беспокоит вопрос безопасности такого перехода. Необходимо тщательно продумать механизмы аутентификации и защиты данных в новой версии, особенно учитывая возможность работы в офлайн-режиме. Также важно сохранить совместимость с существующими модулями и расширениями платформы.

Как активный пользователь DST Platform, хочу поделиться своими мыслями о возможном переходе на PWA и внедрении Vue.js. На мой взгляд, идея модернизации панели управления действительно перспективная, особенно если учитывать современные тенденции в веб-разработке.

PWA-версия могла бы значительно улучшить пользовательский опыт, особенно для администраторов, работающих в полевых условиях. Возможность офлайн-доступа к основным функциям панели управления — это именно то, чего не хватает при работе с текущей версией. При этом важно, чтобы система корректно синхронизировала изменения при восстановлении подключения к интернету.

Что касается Vue.js, то его внедрение могло бы существенно повысить производительность интерфейса. Плавные анимации, мгновенная реакция на действия пользователя и более современный внешний вид — всё это сделало бы работу с панелью управления более комфортной. Однако здесь важно сохранить привычную структуру меню и расположение основных элементов, чтобы не создавать дополнительных трудностей для опытных пользователей.