Комментарии

Кстати и еще можно добавить про ошибки можно допустить при монетизации

Не обновлять SDK. В свежих версиях исправляют баги, добавляют новые инструменты и обновляют приложения под правила сторов.

Не кешировать, то есть предзагружать, рекламу. Когда наступит время для её показа, она может долго загружаться, и в этот момент пользователь увидит только чёрный экран.

В статистике рекламной сети отслеживайте метрику Showrate — отношение между показанной и загруженной рекламой. Она должна составлять не меньше 20%.

Блокировать слишком много тематик. Разработчики могут ограничивать тематики, рекламу которых не хотят видеть. Но не стоит блокировать те, которые не пересекаются со сферой вашего приложения. Ограничивать нужно только рекламу от прямых конкурентов, а также «взрослые» тематики вроде ставок и дейтинг-сервисов в детских приложениях.

Использовать только одну рекламную сеть для монетизации международной аудитории. Так между рекламодателями не будет конкуренции, и коммерческие блоки будут показываться по низким ставкам, невыгодным для вас.

Использовать навязчивую рекламу и внедрять неподходящие форматы. Не добавляйте слишком много рекламы, которая показывается при каждом клике. Например, пользователей отталкивают внезапные видео на весь экран сразу после запуска приложения.

Не размещать app-ads.txt. Это индустриальный стандарт от компании IAB Tech Lab, который помогает повысить прозрачность рынка in-app рекламы. Когда вы добавляете этот файл, то подтверждаете, что ваше приложение сертифицировано для работы с рекламодателями, — так вы сможете получать более высокий доход. Без app-ads.txt вы не сможете работать с крупными рекламодателями.

Популярные форматы рекламной монетизации

In-app реклама бывает следующих форматов.

Баннеры — изображение или видео с текстом. Они бывают разных типов в зависимости от расположения. Баннер, который в приложении располагается в верхней или нижней части интерфейса, называется sticky. Баннер inline находится по центру экрана, занимает его почти полностью и пролистывается вместе с контентом.

— Подходит для казуальных коротких игр, например раннеров, а ещё новостных приложений и сервисов вроде калькулятора и переводчика.

Межстраничная реклама — изображение, видео или текст, который занимает весь экран устройства. Такой формат появляется после определённых действий в приложении — например, в играх после прохождения уровня.

— Подходит для игр и сервисных приложений.

Реклама с вознаграждением — видео, за просмотр которого пользователь получает игровой ресурс или другую награду. Плюс в том, что такую рекламу можно органично встроить в приложение и связать с его механикой.

— Подходит для всех типов игр.

Нативная реклама — объявление, которое маскируется под обычные элементы в приложении. Например, в новостном сервисе рекламный блок появляется среди новостей. Он не мешает использовать приложение и не вызывает раздражения у аудитории.

— Подходит для новостных приложений.

Реклама при открытии приложения — блок показывается, когда пользователь открывает приложение или возвращается в него из другого окна. Формат позволяет монетизировать время ожидания пользователя, пока у него загружается приложение. Подробнее рассказали в Справке.

— Подходит для любых приложений.

Лента — объявления отображаются в одном рекламном блоке прямо под основным контентом приложения.

— Подходит для утилит, новостей, досок объявлений и других приложений, которые можно скроллить.

Мобильные приложения остаются перспективным и растущим бизнесом даже в условиях экономической нестабильности. Но универсальных рецептов успеха не существует — важно выбрать гибкую модель, которая позволит быстро адаптироваться и расти. При этом минимизировать то, что ухудшает пользовательский опыт или плохо сказывается на восприятии вашей компании или бренда.

В центре любой успешной модели монетизации стоит пользователь — его потребности, желания, ценности. Если ваше приложение действительно делает жизнь людей лучше, проще и интереснее, то оно обязательно найдёт свою аудиторию и принесёт доход. Оптимальный путь — комбинировать разные модели монетизации, настраивая их под специфику приложения и рынка.

Самый простой на первый взгляд вариант — продажа приложения за фиксированную стоимость в сторах. Пользователь единоразово оплачивает полный доступ ко всей функциональности.

Платная загрузка хорошо работает для нишевых профессиональных инструментов или игр с уникальной механикой. Например, сервис для организации личных и рабочих дел Things требует единоразовой оплаты в App Store.

Внедрение искусственного интеллекта позволяет улучшить пользовательский опыт через персонализацию и создаёт новые возможности получения прибыли.

AI обрабатывает большие данные, прогнозирует поведение аудитории, персонализирует предложения. Может предложить динамическое ценообразование для сфер, где это необходимо. Например, в ритейле поможет найти закономерность между покупками, сегментирует пользователей и предсказывает их поведение.

Сложности монетизации российских приложений

При выборе способа монетизации и бизнес и разработчики часто зависят от мобильных платформ, чьи требования могут повлиять на ваш потенциальный доход от приложения.

Например, Google Play с конца 2024 года приостановил монетизацию для разработчиков с российскими банковскими счетами. Пользователи тоже ощутили на себе последствия ограничений — у них пропала возможность покупать платные сервисы, оформлять подписки и совершать встроенные покупки в приложениях, если их платёжные карты привязаны к счетам банков из России.

Apple и их магазин AppStore пока не ограничивают российских разработчиков, но из-за геополитической ситуации риски остаются. Стоит заранее подготовить запасные варианты и следить за изменениями политики платформы. Также есть сложности с выводом средств на российские счета из-за проблем с банками и высоких комиссий.

Как обойти ограничения?

— Если вы публикуете приложение от своей компании, используйте по возможности аккаунт разработчика, зарегистрированный в стране, не попадающей под блокировки.

— Изучите возможности локальных платформ, например, RuStore — это российская площадка с полным набором инструментов монетизации. В условиях, когда пользователи из России не могут оплачивать приложения в Google Play, RuStore становится отличной альтернативой. Размещение продукта на этой площадке позволяет сохранить связь с пользователями, получать выплаты и продолжать развивать бизнес.

— Проверьте возможность подключения к вашему приложению локальных платёжных систем. Несмотря на то, что Google Play не принимает платежи в России, разработчикам разрешили добавлять другие способы оплаты специально для российских пользователей.

— Делегируйте эту задачу компаниям, которые разрабатывают приложения на заказ. При выборе подрядчика убедитесь, что у него есть понимание принципов мобильной платформы и он сможет предложить альтернативные стратегии монетизации, чтобы обеспечить вам доход от продукта или хотя бы минимизировать убытки.

Не стоит забывать и о том, что удобство использования мобильных приложений в формате SaaS в значительной степени повышает удовлетворенность клиентов. Благодаря интуитивно понятному интерфейсу и положительному пользовательскому опыту, такие решения способны привлечь и удержать клиентов на длительный срок. Это открывает новые возможности для компаний, которые могут строить отношения с клиентами, основываясь на своевременной и персонализированной поддержке. Таким образом, SaaS-решения в мобильном формате действительно становятся мостом между бизнесами и их клиентами, укрепляя эти отношения и увеличивая лояльность.

SaaS-платформы придают бизнесу преимущества, которые ранее были доступны лишь крупным игрокам. Их использование обеспечивает непрерывный доступ к актуальной информации и ресурсам, что крайне важно для принятия обоснованных решений.

В этом контексте мобильные приложения, интегрированные с SaaS-системами, становятся неотъемлемой частью стратегического управления, позволяя владельцам бизнеса в любой момент следить за эффективностью и адаптировать свои действия в зависимости от потребностей клиентов.

Первое, что стоит отметить, это потрясающая гибкость, которую предоставляют мобильные приложения в модели SaaS. Они позволяют пользователям быстро адаптироваться к новым требованиям и изменениям на рынке, что значительно упрощает процесс ведения бизнеса. Особенно это актуально для стартапов, где возможность быстро вносить изменения и получать обратную связь от клиентов — ключ к успеху. Кроме того, облачные технологии сокращают затраты на инфраструктуру, так как пользователи получают доступ к необходимым инструментам без больших первоначальных вложений.

Из опыта работы с DST LMS можем сказать что система предоставляет следующие возможности для управления образовательным процессом:

Гибкость и масштабируемость: платформа адаптируется под различные бизнес-модели, включая работу с индивидуальными учащимися (B2C), корпоративными клиентами (B2B) и создание платформы для независимых экспертов и преподавателей (C2C).

Управление всеми аспектами образовательного процесса: встроенные инструменты управления предоставляют полный контроль над публикацией и каталогизацией курсов, взаимодействием между преподавателями и студентами, обработкой платежей и формированием аналитической отчётности.

Интеграция с платёжными системами: платформа позволяет интегрироваться с различными платёжными системами, что оптимизирует финансовые потоки и упрощает процесс получения дохода от продажи курсов.

Персонализация: возможность создать уникальный фирменный стиль платформы, который будет соответствовать бренду и привлекать внимание целевой аудитории.

Расширение ассортимента образовательных продуктов: DST LMS предоставляет гибкие возможности для масштабирования каталога курсов и охвата различных образовательных направлений, что способствует увеличению потенциального дохода.

На данный момент на рынке, это максимально комплексное и полное решение для онлайн образования

Вообщем все стало понятно, платформа нам подходит и наверное последний вопрос — какие основные возможности предоставляет DST LMS для управления образовательным процессом?

Да, DST LMS подходит для такой задачи. Платформа предоставляет комплексное решение, которое позволяет управлять различными аспектами образовательного процесса, включая публикацию и каталогизацию курсов. Это означает, что с помощью DST LMS можно:

публиковать и продавать как собственные онлайн-курсы, так и курсы других авторов или образовательных организаций, выступая в роли агрегатора;

управлять взаимодействием между преподавателями и студентами;

обрабатывать платежи и формировать аналитическую отчётность, что важно для контроля доходов от продажи как собственных, так и чужих курсов;

интегрироваться с различными платёжными системами, что упрощает процесс получения дохода;

адаптировать платформу под различные бизнес-модели, включая работу с индивидуальными учащимися (B2C), корпоративными клиентами (B2B) и создание платформы для независимых экспертов и преподавателей (C2C).

Таким образом, DST LMS даёт возможности для реализации смешанной модели бизнеса, когда платформа выступает и как агрегатор контента, и как продавец собственных онлайн-курсов.

Спасибо за ответ. А если нам нужно работать как агрегатор курсов но при этом на этой же платформе продавать еще собственные онлайн курсы, такое возможно? Просто у нас частично есть свои обучающие программы и много программ у партнеров.

Да, DST LMS может работать как агрегатор онлайн-курсов с возможностью получать доход от их продажи. Платформа предоставляет комплексное решение для создания и управления маркетплейсом онлайн-курсов и обладает следующими возможностями:

Гибкость и масштабируемость: DST LMS адаптируется под различные бизнес-модели, включая работу с индивидуальными учащимися (B2C), корпоративными клиентами (B2B) и создание платформы для независимых экспертов и преподавателей (C2C). Это позволяет охватить широкий спектр аудиторий и предложить разнообразные образовательные программы.

Управление всеми аспектами образовательного процесса: встроенные инструменты управления предоставляют полный контроль над публикацией и каталогизацией курсов, взаимодействием между преподавателями и студентами, обработкой платежей и формированием аналитической отчётности.

Интеграция с платёжными системами: платформа позволяет интегрироваться с различными платёжными системами, что оптимизирует финансовые потоки и упрощает процесс получения дохода от продажи курсов.

Персонализация: возможность создать уникальный фирменный стиль платформы, который будет соответствовать бренду и привлекать внимание целевой аудитории.

Расширение ассортимента образовательных продуктов: DST LMS предоставляет гибкие возможности для масштабирования каталога курсов и охвата различных образовательных направлений, что способствует увеличению потенциального дохода.

Таким образом, DST LMS подходит для создания прибыльного бизнеса в сфере онлайн-образования и может служить эффективной основой для маркетплейса онлайн-курсов.

Может ли DST LMS работать как агрегатор онлайн курсов с возможностью получать доход от их продажи?

Идея создания единой площадки для образовательных услуг кажется очень актуальной, особенно учитывая растущий спрос на онлайн-обучение. Однако успех проекта во многом будет зависеть от качества технической реализации и удобства пользовательского интерфейса. Необходимо предусмотреть интуитивно понятную навигацию, эффективную систему поиска курсов и возможность персонализации образовательного пути для каждого пользователя. Также важно продумать механизмы привлечения как преподавателей, так и учащихся, чтобы создать активное и живое сообщество на платформе.

Олег, в DST LMS уже есть встроенные компоненты для рейтингов и отзывов. Система позволяет пользователям оценивать обучающие программы простым способом — с помощью голосований. Также есть более сложная функция, которая даёт возможность создавать любые рейтинги на любую тему через панель управления.

​Очень интересная концепция создания образовательного маркетплейса! Особенно впечатляет возможность интеграции различных курсов и преподавателей на одной платформе. Думаю, что ключевым фактором успеха такого проекта станет именно разнообразие контента и возможность для пользователей находить именно те курсы, которые максимально соответствуют их потребностям и уровню подготовки.

По моему мнению, также важно также уделить внимание системе рейтингов и отзывов, чтобы обеспечить высокое качество образовательного контента.

Запуск образовательного маркетплейса — это действительно перспективное направление в современном мире, где онлайн-обучение становится всё более популярным. Однако стоит обратить особое внимание на юридическую сторону вопроса: необходимо тщательно проработать договоры с преподавателями и авторами курсов, а также обеспечить защиту авторских прав. Кроме того, важно продумать систему мотивации для преподавателей, чтобы они были заинтересованы размещать свои курсы именно на вашей платформе.

Дискуссия о том, заменят ли low-code разработчиков, напоминает мне споры о влиянии автоматизации на производственные профессии. История показывает, что технологии не уничтожают профессии, а трансформируют их. То же происходит и в разработке ПО.

Low-code платформы действительно делают создание простых приложений доступным для непрофессионалов, но это не означает исчезновение профессии разработчика. Напротив, это создаёт новые возможности: теперь мы можем сосредоточиться на создании сложных архитектурных решений, оптимизации производительности, обеспечении безопасности и масштабируемости систем.

Более того, развитие low-code требует от разработчиков новых навыков — умения проектировать платформы, создавать расширяемые компоненты, интегрировать различные системы. Это не замена, а расширение профессиональных компетенций. В конечном итоге low-code становится мощным инструментом, который позволяет нам создавать более качественные продукты в более короткие сроки, сохраняя при этом нашу ключевую роль в процессе разработки.

Дискуссия о том, заменят ли low-code разработчиков, напоминает мне споры о влиянии автоматизации на производственные профессии. История показывает, что технологии не уничтожают профессии, а трансформируют их. То же происходит и в разработке ПО.

Low-code платформы действительно делают создание простых приложений доступным для непрофессионалов, но это не означает исчезновение профессии разработчика. Напротив, это создаёт новые возможности: теперь мы можем сосредоточиться на создании сложных архитектурных решений, оптимизации производительности, обеспечении безопасности и масштабируемости систем.

Более того, развитие low-code требует от разработчиков новых навыков — умения проектировать платформы, создавать расширяемые компоненты, интегрировать различные системы. Это не замена, а расширение профессиональных компетенций. В конечном итоге low-code становится мощным инструментом, который позволяет нам создавать более качественные продукты в более короткие сроки, сохраняя при этом нашу ключевую роль в процессе разработки.

Как разработчик с многолетним опытом, я вижу в low-code не угрозу, а скорее эволюцию нашей профессии. Вспомните, как когда-то машинный код сменили ассемблер, а затем высокоуровневые языки программирования — каждый новый уровень абстракции освобождал нас от рутины, позволяя сосредоточиться на решении действительно сложных задач. Low-code — это следующий шаг этой эволюции.

На практике я неоднократно сталкивался с ситуациями, когда использование low-code платформ позволяло моей команде значительно ускорить разработку типовых решений, освободив время для работы над уникальными алгоритмами и архитектурой системы. При этом важно понимать, что low-code — это инструмент в арсенале разработчика, а не замена ему. Именно опытные программисты создают эти платформы, настраивают их под конкретные задачи и решают те проблемы, которые выходят за рамки готовых шаблонов.