Последние сообщения

Вы взяли два крайних варианта – благо или тормоз. Ни то ни другое.

Во-первых, нужно понимать, с чьей точки зрения мы планируем оценить пользу или вред маркетплейсов? С точки зрения частного покупателя, размещающего там товары предпринимателя, владельцев площадок, государственных органов?

Для государства любой новый законный бизнес – это благо, так как приносит налоговые поступления и создает рабочие места. Минус для экономики в излишней группировке продаж в руках крупных игроков и снижение доли малого бизнеса. Для предпринимателей – это возможность размещения товаров, новый канал продаж, и это благо, а множество проблем с нынешними маркетплейсами-гигантами (потеря товаров, плохая поддержка, вечные споры, проблемы с выплатами, куча возвратов за счет бизнесмена, необходимость в помощниках и подрядчиках) это конечно тормоз этого благого дела.

Для экономики в целом от маркетплейсов всё-таки больше конечно позитивного влияния, поскольку позволяет работать с налоговым администрированием одного продавца вместо множества, это налоговые поступления. Посмотрите, сколько региональных складов у Вайлдберриз и Озона – это тысячи рабочих мест и пополнение местных бюджетов, это поддержка бизнеса за счет развития сопутствующих направлений – склады, клининг, услуги для бизнеса, транспортировка.

Негативное влияние от них в том, что некоторых нишевых игроков, которые мирно существовали в своем несовершенном интернет-магазине, хороший маркетплейс способен задавить. Демпинг и разорение мелких игроков, диктование своих подчас жестких правил, слишком большое влияние бренда на аудиторию. Во всём этом можно найти минусы для экономики. Впрочем, когда негатив будете перевешивать позитивные тенденции, это сразу будет заметно по изменениям в списке лидеров онлайн-торговли в России.

С маркетплейса можно осуществлять доставку с через транспортные компании. Могу посоветовать деловые линии, услугами которых пользуюсь не первый год. Эта ТК нравится прежде всего тем, что доставляют грузы в оговоренные сроки. Работают хорошо на всех уровнях. Удобный личный кабинет, по номеру накладной легко отслеживать перемещение и местонахождение груза, контакт-центр на связи круглые сутки.

Давайте разбираться по каждому вопросу.

«Как устроена логистика на маркетплейсе?» – на всех по-разному, но в основном большинство площадок склоняются к совмещению двух видов отправки: со склада маркетплейса и непосредственно от поставщиков. Отправка, минуя склад торговой площадки, не позволяет должным образом контролировать качество продукции и доставочного сервиса, поэтому преимущественно такой вид обходится вендорам дороже. На сегодня если посмотреть условия на Ozon, то для вендоров такой вид торговли имеет заградительные ограничения по стоимости обслуживания, и для товаров с не очень высокой маржой такой торговля со своего склада не является выгодной. Поэтому конечно основной вариант – это торговля со склада маркетплейса. Это позволяет площадке быстро обрабатывать заказы и доставлять товары с понятным качеством сервиса, но для продавца это выведение товара из оборота на неизвестный промежуток времени, немало на сегодня жалуются на потери товаров ведущими российскими маркетплейсами, поэтому вендоры очень щепетильно относятся и к этому варианту, хотя, конечно, альтернативы ему нет.

«Нужны ли мне свои склад и доставка?» – всё зависит от вашей площадки:

— Тематики/ниши;

— Характеристик аудитории;

— Маржинальности товаров;

— Наличия финансовых ресурсов на содержание своего склада/складов (склад, обслуживающее ПО, персонал);

— Возможности содержания своего доставочного сервиса.

Поэтому конечно в каждом случае разработки маркетплейса нужно ориентироваться на ваши конкретные цели и задачи проекта, и уже по ним выбирать тактические средства для работы.

Прежде чем отправлять свои товары на Маркетплейс, вы должны промаркировать товар внутри коробки, а так же общую коробку. Для каждой торговой площадки, есть своя инструкция маркировки товара. 

После маркировки вы можете отправлять товар любой ТК (ПЭК, Деловые Линии, Энергия и т.д) у них в данный момент появилась услуга доставка на маркетплейс, это сильно упрощает время для участников интернет-торговли. Вы можете таким же путем работать по дропшиппингу, от склада поставщика до склада Маркетплейса и минимально в этом быть задействованным. Данные системы предложенные самим маркетплейсом, очень сильно упростили дополнительные услуги такие как склад, транзит, доставка.

При любых моментах, схема примерно такая — доставка вам нужна только в доставке на сам Маркетплейс. Сами вы отвезете свой товар или наймете исполнителей, но везти на Маркетплейс придется.При этом в зависимости от ваших оборотов и оборачиваемости товара это может быть и раз в месяц, а может и несколько раз в неделю.

В современных условиях, когда конкуренция на онлайн-рынках растёт с каждым днём, наличие качественной платформы становится ключевым фактором успеха. Особенно радует, что система разработана с учётом потребностей как администраторов площадки, так и продавцов. Интеграционные возможности и гибкость настройки — это именно то, чего часто не хватает готовым решениям. 

Думаю, что многие владельцы торговых площадок оценят такой профессиональный подход к разработке. Буду следить за развитием проекта и, возможно, рассмотрю возможность внедрения для своего бизнеса.

Впечатляет комплексный подход к созданию торговой площадки! Особенно ценно, что платформа готова к масштабированию — это именно то, что нужно для амбициозных проектов. На собственном опыте знаю, как важно иметь надёжную техническую базу, которая не будет тормозить развитие бизнеса. Отдельно хочу отметить многовендорную систему — это действительно современное решение, которое позволяет продавцам максимально эффективно выстраивать работу с клиентами. Уверен, что такой инструмент поможет многим предпринимателям вывести свой бизнес на новый уровень.

Как специалист в области digital-инфраструктуры, я не могу не отметить тот факт, что истинная мощь DST Multivendor проистекает из ее архитектурной основы — платформы DST Platform. Именно этот технологический фундамент трансформирует стандартный набор возможностей «коробочного» решения в надежный, высокопроизводительный и по-настоящему гибкий инструмент для построения сложных e-commerce-проектов.

Ключевое отличие заключается в целостности и предсказуемости системы: все модули, от конструктора страниц и системы скидок до механизмов интеграции с 1С и онлайн-кассами, изначально спроектированы для совместной работы, что полностью исключает проблемы совместимости, типичные для сборных решений на базе множества разрозненных модулей. Это обеспечивает не только стабильность под высокими нагрузками, но и беспрецедентную простоту управления всей экосистемой из единой панели администратора.

Глубокая API-ориентированность архитектуры при этом не ограничивает, а, напротив, расширяет возможности кастомизации, позволяя бесшовно встраивать любые сторонние сервисы без угрозы для стабильности ядра системы. В итоге заказчик получает уникальную комбинацию — мгновенную готовность «коробки» с технической глубиной и надежностью enterprise-решения, что является редким и исключительно ценным качеством на современном рынке IT-решений для электронной коммерции.

Принятие решения о выборе технологической платформы для запуска маркетплейса является сегодня ключевым стратегическим выбором, определяющим не только операционную эффективность, но и саму возможность долгосрочной конкуренции на переполненном рынке электронной коммерции. В этом контексте подход с использованием готового, но при этом максимально полного решения, такого как DST Multivendor, представляется наиболее взвешенным и экономически обоснованным. 

Главная ценность заключается в том, что компания приобретает не просто набор функций, а сразу готовую бизнес-экосистему, которая позволяет перенаправить инвестиции и временные ресурсы с бесконечной и затратной разработки «с нуля» на непосредственное развитие бизнеса: привлечение вендоров, построение маркетинговой стратегии и создание уникального клиентского опыта. Возможность мгновенно иметь в своем распоряжении интегрированные инструменты для маркетинга, аналитики, CRM и обеспечения юридической соответствия снимает с предпринимателя колоссальный пласт рисков и операционных сложностей, позволяя сосредоточиться на главном — на создании ценности для своих клиентов и партнеров-продавцов. Таким образом, подобная платформа выступает не статьей расходов, а скорее инвестицией в скорость выхода на рынок, масштабируемость и фундаментальную устойчивость бизнес-модели в цифровой среде.

Суть вопроса в том, как правильнее делать

В смысле оставляйте, как и для любого сайта — ссылочная масса лишней не будет.

Если второе, то как правильно это сделать, учитывая, что база будет постоянно расти, а индекс на enum 'delete', 'active' вряд ли поможет?

Каким образом оно вообще будет как-то влиять на выборку? Оно же все равно у вас в селекте присутствует, в чем разница? Прямой запрос конкретного объявления этот индекс не использует, а селект списка все равно его использует, разницы независимо от того сколько у вас там записей не будет. 

А смысл их оставлять? Они ведь попросту ненужный мусор. Но в плане реализации можно сделать срок действия для восстановления истёкшего объявления 7 дней. Если оно не будет восстановлено, то удаляется из базы данных.

Я бы поступил следующим образом:

1. создать ещё одну таблицу с идентичной структурой
2. при удалении переносить из основной таблицы в архив

Преимущества:
1. основная таблица остается компактной
2. при необходимости можно всегда восстановить данные

Ваш вопрос затрагивает сложную и актуальную проблему компьютерного вопроса, и для ее решения не существует универсального простого сценария, но существуют вполне рабочие технологические подходы. Наиболее эффективным методом будет использование предобученных нейросетевых моделей, специально разработанных для обнаружения синтетических изображений, таких как CNN или Vision Transformer, которые анализируют архивы сжатия, статистические шумы и микротекстуры, часто невидимые для человеческих глаз. 

Для реализации этого примера я бы обратил внимание на фреймворк Python с библиотеками TensorFlow или PyTorch и поискал готовые реализации моделей в открытых репозиториях, например, на GitHub, по ключевым словам «Обнаружение изображений, сгенерированных AI» или «Обнаружение изображений GAN». В качестве альтернативы можно использовать готовые API от крупных облачных платформ, которые предоставляют сервисы анализа изображений, где они уже могут иметь встроенную функцию для определения аномалий, характерных для компьютерной графики, хотя это и будет платным решением.

Для рассмотрения таких решений в процессе модерации бесплатных запросов потребуется написать обвязочный скрипт, который будет отправлять загружаемые изображения для анализа моделей и получать обратные вероятности того, что изображение является сгенерированным, принимая дальнейшее решение на основе заданного порога уверенности. 

Важно понимать, что ни одно решение не будет стопроцентно точным, и его всегда следует использовать лишь в качестве ассистента для первичной фильтрации, оставляя окончательное решение для человека-модератора.

Достаточно тяжело, сомневаюсь что вообще подобные алгоритмы существуют.

Лучше нанять модератора, который будет чистить доску от всего этого.

Ну и ещё как один из вариантов — проверять EXIF данные каждого изображения, но не думаю что это будет эффективно и правильно работать. 

Может проще сразу составить базу данных с телефонами риэлторов и другими их контактами, а потом фильтровать? И изображений левых не будет, и риэлтеров. Просто вы потратите силы на отделение логотипов от зданий/квартир, а ребята будут лить фотки левых домов