Комментарии

Был интересный факт о GPT-4

Исследователи ARC – Alignment Research Center – захотели проверить способности GPT-4 и дали задание, чтобы он прошел тест Captcha. Но вместо того, чтобы проходить его самостоятельно, ИИ попросил осуществить вход одного из фрилансеров TaskRabbit. Но так как исполнитель заподозрил, что запрос осуществил робот, для убедительности легенды GPT-4 солгал, что у него просто проблемы со зрением.

Пользователи тут же подхватили волну новых возможностей ИИ. За 3 дня они набросали ему уйму интересных запросов. Например, один из них попросил GPT-4 разработать целое приложение на iOS, а второй предоставил чату бюджет в 100 долларов и попросил преумножить их, как можно быстрее. И да, все получилось.

Спасибо за статью, всё понятно и очень развернуто

Учет на маркетплейсах в программе 1С

Маркетплейсы сами формируют часть отчетности, но ее недостаточно, что правильно вести бухгалтерский и налоговый учет. Чтобы в программе 1С вести расчеты с агентами, перейдите в разделе «Главное» в «Функциональность», затем и в разделе «Комиссионная торговля» и установить флажок «Продажа товаров или услуг через комиссионеров (агентов)».

Когда все будет готово, создайте нового контрагента — маркетплейс и добавить новый договор «С комиссионером (агентом) на продажу». В договоре укажите способ расчета с маркетплейсом.

Для отправки товара онлайн-площадке выбирайте документ «Реализация (акты, накладные, УПД)», он находится в разделе «Продажи». Вид документа выбирайте «Товары, услуги, комиссия».
По документу формируются проводки:

— Дт 45.01 Кт 41.01 — передан товар маркетплейсу для реализации
— Дт 45.02 Кт 43 — передана продукция маркетплейсу для реализации

В разделе «Продажи» находится документ «Отчёт комиссионера (агента) о продажах», его используют, чтобы отражать реализацию через маркетплейс. По документу формируются проводки:

— Дт 90.02.1 Кт 45.01 – списана себестоимость реализованных товаров
— Дт 90.02.1 Кт 45.02 – списана себестоимость реализованной готовой продукции
— Дт 60.01 Кт 76.09 – отражается удержанная комиссия маркетплейса
— Дт 76.09 Кт 90.01.1 – отражается стоимость проданных товаров с НДС
— Дт 44.01 Кт 60.01 – услуги посредника без НДС
— Дт 90.03 Кт 68.02 — начислен НДС по реализации
— Дт 19.04 Кт 60.01 — НДС по комиссии маркетплейса

Денежные средства, которые поступили от маркетплейса, отражаются в документе «Поступление на расчетный счет» — вид операции «Оплата от покупателя».
Проводка по документу:

— Дт 51 Кт 76.09 — перечислена сумма за товары от маркетплейса за минусом комиссии

Работать с маркетплейсами могут как ООО, так и ИП. Некоторые маркетплейсы, например, Wildberries работают еще с самозанятыми. Стоит учитывать, что самозанятые не могут продавать чужой товар, т.е. перекупать продукцию перепродавать на онлайн-площадке. Для самозанятых возможна продажа только товаров, которые они производят сами, выручка с которых не может превышать 2,4 млн. руб. в год.

Системы налогообложения

Есть несколько вариантов налогообложения:

— Общая система налогообложения (ОСНО)
— Упрощенная система налогообложение (УСН), здесь выбор стоит между:: доходы и доходы уменьшенные на величину расходов

А вот ИП на патенте торговать через маркетплейсы не может, т.к. интернет-торговля не относится к рознице в целях применения ПСН (пп. 1 п. 3 ст. 346.43 НК РФ).

На маркетплейсах работа организуется по агентскому договору. По условию договора агент (маркетплейс) осуществляет сделки от своего имени или от имени продавца.

Как оплатить налоги с продаж на маркетплейсах

Если компания использует ОСНО, то она уплачивает налог на прибыль. Но компания на ОСНО платит еще и НДФЛ. ООО и ИП также уплачивают и НДС.

При УСН доходы и расходы учитываются кассовым методом — по факту поступления денег на счёт или их списания. Неправильно считать, в качестве дохода только ту сумму, которую маркетплейс начисляет вам на счет после удержания комиссионных сборов. Селлер получает доход не от маркетплейса, а от покупателей, а онлайн-площадка просто посредник. Поэтому доходом при УСН считает полная стоимость товара, перечисленная покупателем.

Ответ на первый вопрос:
Да, порядок с кодами ОКВЭД поможет избежать проблем с контрагентами, налоговой, банками.

Контрагент может отказать в заключении договора, если в ЕГРИП (ЕГРЮЛ) по вашему ИП (компании) нет кода ОКВЭД, который соответствует вашему бизнесу.

ФНС выпишет штраф за работу без заявления соответствующего кода ОКВЭД.

Банк может отнести операции к подозрительным и заморозить их, если они не соответствуют выбранным видам деятельности. При отсутствии пояснений — заблокировать счет.

Ответ на второй вопрос:
Нет, это не обязательно. Можете убрать лишние коды ОКВЭД, когда будет необходимость поменять основной код или добавить новые шифры, потому что решили работать по новым направлениям бизнеса.

Спасибо за статью, у меня два вопроса:
Важно ли следить за выбранными кодами ОКВЭД?

Надо ли вносить изменения в ЕГРЮЛ (ЕГРИП), если по некоторым кодам больше не ведется деятельность?

Я уже упоминал установку триггера_rule и предыдущего check_that_still_latest?

Да, после нескольких проблем с конвейером я понял две вещи:

Поскольку время от времени конвейер может занимать более 24 часов, нам следует подумать, следует ли пропустить завершение экземпляра.
Даже если предыдущие задачи не удастся выполнить, мы все равно должны завершить экземпляр.

Поскольку мне не нужно проверять это на регулярной основе, я использовал Google Cloud Monitoring для автоматического мониторинга, чтобы избежать ненужных взаимодействий. При обнаружении проблемы с конвейером Airflow в PubSub отправляется сообщение, что позволяет службе мониторинга GC поднять предупреждение и отправить мне и моему клиенту электронное письмо со всей необходимой информацией. Клиент знает, что я буду вносить часы в табели учета рабочего времени и проверять ошибки, но мне не придется тратить время вручную на мониторинг потенциальных ошибок на регулярной основе.

Данное решение доказало свою эффективность после более чем года эксплуатации без изменений. За это время мне пришлось всего дважды перезапустить один конвейер.

На протяжении всей моей карьеры я работал со многими компаниями, которым требовался инструмент оркестрации в течение ограниченного времени в день. Например, одному из моих первых клиентов-фрилансеров требовалось запускать экземпляр Airflow всего 2–3 часа в день, в результате чего все остальное время экземпляр простаивал и тратил деньги.

Поскольку это была небольшая компания, клиент спросил, могу ли я вмешаться. Инфраструктура размещалась в Google Cloud, с которым я был знаком.

После быстрого поиска в Интернете я нашел официальное руководство, которое точно соответствовало моим потребностям. Я подсчитал, что задача займет около 20 часов. Вот схема конструкции.

Здесь мне придется остановиться, чтобы объяснить, почему часов было именно 20:

— Мне пришлось перенести код из App Engine (не знаю, почему Airflow изначально был развернут в App Engine).
— В настоящее время для таких случаев я использую официальный Airflow Docker Compose, но раньше я устанавливал необработанный Airflow в режиме LocalExecutor, и база данных работала в том же экземпляре (я знаю, что это плохо, но вы не можете винить меня, если вы никогда не занимался шиткодом).
— Сами даги пришлось слегка рефакторить, чтобы приспособить их к новому графику, и, как и следовало ожидать, там было много некачественного кода, который я тщательно просмотрел.

Короче говоря, я выжал за 18 часов, и результат был следующий:
Основным недостатком решения было то, что выполнение конвейера могло занять гораздо больше трех часов, о чем я тогда не знал. Были случаи, когда конвейеры должны были занимать 5 часов или даже 12 часов, так что же нам делать?

Довольно просто: если мы внимательно посмотрим на дизайн, то увидим, что в Cloud Scheduler есть задание, которое отправляет сообщение в тему PubSub, что запускает функцию Cloud, которая останавливает экземпляр Airflow. Так почему мы не можем просто отключить его и отправить сообщение в тему через Airflow? Это просто, всего несколько строк кода с использованием PubSubPublishMessageOperator

check_that_still_latest >> PubSubPublishMessageOperator(

   task_id="send_pub_sub_message",

   project_id=conf.GCP_PROJECT_ID,

   topic=conf.TOPIC_TO_SHUTDOWN_AIRFLOW_INSTANCE,

   messages=[conf.AIRFLOW_SHUTDOWN_MESSAGE],

   gcp_conn_id=conf.GCP_CONN_ID,

   trigger_rule=TriggerRule.NONE_SKIPPED,

   execution_timeout=timedelta(minutes=5)

)

Интересно что на дворе уже 2024 год а некоторые тенденции так и остались ещё в тренде и по факту так ещё и не реализованы

Спасибо за интересный обзор тенденции

Спасибо, полезная статья, некоторые моменты будем использовать так как у нас наши пользователи больше пользуются все таки сайтом

Ну вот чтоб таких проблем не было, как уже тут как-то писал: что много раз пытались делать и гибридные и нативные приложения для своей компании, но остановили свой выбор на самой не дорогой и удобной кроссплатформенном веб приложении, все просто и удобно поддерживать

Много раз пытались делать и гибридные и нативные приложения, но остановили свой выбор на самой не дорогой и удобной кроссплатформенном веб приложении, все просто и удобно поддерживать

В первую очередь нужна хорошая и правильная CMS, это позволит а дальнейшем избежать множество проблем, из приведенных в статье хорошие это Drupal и DST Platform, остольные не серьёзные CMS, за исключением конечно Битрикса который просто не переношу, ну да тут на любителя

Скажу честно, мне не нравится Битрикс, долго работал на нем и кроме постоянных черезмерных сложностей в работе с ним ничего положительного не заметил. Битрикс даже саму простую задачу делает сложной

В разработке своего сайта который будет отвечать всем требованиям и реально высокому качеству а также даст результат все приходят по разному. Я считаю что созданием сайта должны заниматься профессионалы, иначе это будет пустая игрушка

Соц сети для одного, сайт для другого, кто это не понимает тот ещё в начале пути.

Соц сети нужны в основном для маркетинга и то неполноценного, так как тот же директ для группы в соц сети невозможен, а платить за таргет который возможен это проще сразу лезть в петлю

Забавно что многие думают что корпоративный сайт разработать намного легче и дешевле чем например тот же Интернет-магазин, скажу из опыта — это далеко не так, качественный корпоративный сайт это не просто статичный ресурс, а полноценный живой инструмент который помогает Вашему бизнесу в различных вещах, от привлечения клиентов до управления заявками и набором новых сотрудников.

Кстати и ещё один момент, когда стали делать корпоративный сайт в ДСТ оказалось что он сложней не только с функциональной точки но и наример те же информационные страницы нужно было все персонализировать, отрисовать и написать множество контента

Забавно что многие думают что корпоративный сайт разработать намного легче и дешевле чем например тот же Интернет-магазин, скажу из опыта — это далеко не так, качественный корпоративный сайт это не просто статичный ресурс, а полноценный живой инструмент который помогает Вашему бизнесу в различных вещах, от привлечения клиентов до управления заявками и набором новых сотрудников.

Кстати и ещё один момент, когда стали делать корпоративный сайт в ДСТ оказалось что он сложней не только с функциональной точки но и наример те же информационные страницы нужно было все персонализировать, отрисовать и написать множество контента

Анализ стоимости привлечения лида это безусловно важно, но если изначально маржинальность у Вас менее 60% то вам уже ничего не поможет. Раньше, году этак в 2018 выживать можно было и на 30% но не сейчас