Нишевые маркетплейсы в России

Нишевые B2B маркетплейсы предоставляют обширные возможности для специализированного бизнеса, становясь важным элементом бизнес-экосистемы, особенно в сложных секторах, таких как нефтепереработка, металлургия, горнодобывающая промышленность и строительство. Компания DST Global занимается разработкой отраслевых бизнес-решений, включая специализированные B2B маркетплейсы и торговые платформы.

Нишевые B2B маркетплейсы - это цифровая среда взаимодействия участников конкретной промышленной или производственной отрасли, объединяющая юридических лиц: заказчиков и исполнителей, закупщиков и поставщиков.

Развитие популярности нишевых B2B маркетплейсов обусловлено несколькими факторами. Во-первых, изменением поведения покупателей. Современная аудитория привыкла к удобству, выбору и простоте сделок на B2C платформах и ожидает аналогичного опыта в B2B сегменте. Например, закупки у единственного поставщика по №44-ФЗ становятся все более востребованными.

Во-вторых, большое значение имеет разнообразие поставщиков из различных регионов и предлагаемые дополнительные услуги и фулфилмент. Клиенты высоко ценят возможность выбирать из множества вариантов и получать дополнительные услуги, делающие процесс закупок более удобным и эффективным.

Третьим фактором является сокращение роли дистрибьюторских компаний. Закупка товаров непосредственно у производителей или оптовиков позволяет избежать переполнения складов и снижает затраты на посредников.

Таким образом, нишевые B2B маркетплейсы представляют собой важное направление развития бизнеса. Создание собственных платформ и удовлетворение потребностей клиентов в удобстве и эффективности помогут компаниям оставаться конкурентоспособными и успешными в современной экономике.

Ключевые преимущества и возможности

Благодаря цифровой трансформации и развитию цифровизации закупок, такие платформы предлагают отраслевым компаниям многочисленные преимущества.

Безопасность: соответствие законодательству и стандартам кибербезопасности; решения на базе платформы DST Global предлагают отказоусточивые проекты, регулярно проходящие проверки кода и зависимостей, а также DRP тестирования.

Экономическая выгода: минимизация затрат и масштабирование. Решения на базе DST Global позволяют быстро запускать проекты от MVP до промышленного уровня на единой платформе, масштабируемой на любом этапе.

Удобство использования и сервис: продукты компании учитывают специфику отраслей и включают все необходимые модули. DST Global предоставляет качественные решения уже более 10 лет.

Анализ конкурентов: нишевые B2B маркетплейсы позволяют компаниям оценивать конкурентов, анализировать их ассортимент, ценообразование и стратегии, что способствует развитию собственных предложений.

Разнообразие поставщиков и широкий ассортимент: такие платформы облегчают взаимодействие большого количества участников, что делает систему более популярной и удобной для выбора оптимальных решений.

Прозрачность и надежность сделок: системы отслеживания заказов, автоматические уведомления и снижение рисков позволяют улучшить управляемость закупками и сократить сроки сделки, которые в офлайне могли занимать недели, а онлайн – часы.

Дополнительные услуги: различные способы оплаты, логистика, лизинг, монтаж и страхование оптимизируют бизнес-процессы и привлекают банки для предоставления финансовых инструментов.

Лояльная аудитория: аудитория нишевых B2B платформ ориентирована на конкретный запрос и хорошо разбирается в рынке, что повышает конверсию и прибыльность продаж.

Профессиональная экспертиза: отраслевые B2B торговые площадки предоставляют доступ к профессиональным знаниям, формируя профессиональное сообщество.

Различия онлайн-платформ для продаж

Интернет-магазин — площадка, позволяющая своему клиенту напрямую покупать товары или услуги у продавца через сайт или приложение этого магазина. Владелец всех товаров в каталоге — сама площадка, есть единая корзина, куда можно сложить выбранные товары, возможно оплатить их одной транзакцией, при этом сделка проходит через площадку.

Классифайд (доска объявлений) — витрина, показывающая потребителю предложения разных продавцов. Не владеет товаром, не участвует в сделке и не получает информацию о факте сделки.

Агрегатор — площадка, представляющая потребителю ассортимент некоторого количества различных магазинов. Владельцы товаров — магазины. Прежде чем положить товар в корзину, потребитель выбирает магазин для совершения покупки. Товары разных магазинов сложить в одну корзину и оплатить одной транзакцией невозможно. При этом сделка проходит через площадку либо у площадки есть информация о том, что сделка состоялась.

Маркетплейс от агрегатора отличается наличием единого каталога товаров, возможностью положить товары разных магазинов в единую корзину и оплатить их все вместе. По остальным параметрам они неотличимы, грань между маркетплейсами и агрегаторами незаметно стирается. Можно спорить о том, какую площадку относить к маркетплейсам, а какую — к агрегаторам, но это очень близкие форматы. Мы считаем и те, и другие площадки важными и полезными форматами и объединяем их в своем исследовании.

Определение маркетплейса

- Маркетплейсом или агрегатором называется площадка, на которой:

- Продаваемые товары принадлежат продавцу, а не площадке.

- Присутствует большое количество разных продавцов, видимых покупателю.

- Продавцы могут управлять своими продажами через личный кабинет.

- Сделка проходит через площадку (площадка получает информацию о сделке).

Если все эти условия выполнены, но для перехода в каталог необходимо сначала выбрать внутри площадки доступный магазин, а товары разных магазинов невозможно собрать в одну корзину и оплатить за один раз — такую площадку мы считаем агрегатором.

Если для всех товаров внутри площадки есть единый каталог, товары разных продавцов можно складывать в единую корзину и оплачивать совместно — такую площадку мы называем маркетплейсом.

Нишевый маркетплейс

Нишевый маркетплейс — маркетплейс, ассортимент которого относится к одной или нескольким смежным категориям или ориентирован на ограниченную аудиторию покупателей, имеющих сходный запрос.

Основные черты нишевого маркетплейса:

- Представленные товары относятся к одной категории или охватывают несколько смежных категорий, акцент делается на отборе ассортимента, включая как собственные, так и партнерские продукты.

- Ассортимент не менее, а зачастую и более широк, чем в аналогичной категории на универсальном маркетплейсе, включает специализированные нишевые или эксклюзивные товары.

- Высокая экспертность в товаре, полные и подробные описания в карточках товаров, качественные фотографии.

- Часто нишевый маркетплейс обеспечивает комплекс дополнительных услуг, развивает экосистему вокруг своей категории.

- Интерфейс специально разработан под представленный сегмент / категорию товаров

- Удобная организация поиска и выбора товара на сайте / в приложении, наличие фильтров.

- Опции платежа и логистики выбраны и настроены с учетом представленной категории товаров.

- Любой агрегатор — нишевая площадка.

Инфрастуктура нишевого маркетплейса

Основная разница между интернет-магазином и маркетплейсом заключается в том, что интернет-магазин представляет собой более простую модель бизнеса, где один продавец (сама площадка) предлагает товары клиентам. На маркетплейсе же есть покупатель и продавец, появляется дополнительная сторона логистики, а площадка при этом становится объединяющим элементом.

Для эффективных продаж на маркетплейсе должен быть личный кабинет для продавцов, который позволяет им управлять своими продажами: ценами, поставками, остатками, продвижением и контентом, при этом минимально задействуя в процессе саму площадку. Задача маркетплейса — снизить барьеры для селлеров и автоматизировать все процессы.

Инфрастуктура нишевого маркетплейса: этап распределения оплаты

Одна из самых важных составляющих процесса оплаты на маркетплейсах — возможность сплитования платежей. Этот модуль позволяет сразу делить платеж покупателя на части и распределять их между продавцами, сервисами логистики и самим маркетплейсом.

У нишевых маркетплейсов есть возможность очень точно настроить логистику в соответствии с требованиями к доставке в рамках категории.

Например, для доставки продуктов, цветов, крупногабаритных товаров, промышленных механизмов. Для универсальных маркетплейсов такая настройка невозможна.

Инфрастуктура нишевого маркетплейса: этап принятия платежей

Платежный сервис, подключаемый к маркетплейсу, должен соответствовать определенным требованиям. Чем больше платежных опций может выбрать покупатель, тем проще площадке удержать его и превратить в лояльного. Для таких целей маркетплейсу необходимо иметь возможность быстрой оплаты и оплаты долями.

Для категорий с высоким средним чеком востребована услуга рассрочки. Например, она актуальна при покупке крупной бытовой техники в категории электроники или детских колясок в категории детских товаров.

Инфрастуктура нишевого маркетплейса: этап логистики

Логистические процессы могут переноситься с существующего интернет-магазина, появляться одновременно с запуском маркетплейса или же подключаться позже.

В зависимости от категории товара нишевые маркетплейсы используют разные варианты доставки. В фармацевтическом сегменте, например, практически все заказы выполняются через самовывоз. Часть маркетплейсов полагается на внешние курьерские службы или собственную доставку продавцов.

Для нишевого маркетплейса уровень сервиса — это важная метрика, влияющая на продажи и на привлекательность для селлеров, поэтому площадки, которые имеют такую возможность, запускают собственную службу доставки. Это позволяет им самостоятельно настраивать бизнес-процессы и лучше контролировать риски.

Проблемы и развитие

Цели промышленных онлайн-площадок включают повышение эффективности торговых отношений, расширение рынка сбыта, оптимизацию процессов и увеличение конкурентоспособности. Однако крупные компании часто все еще предпочитают традиционные методы ведения бизнеса.

Основные препятствия для развития онлайн-площадок включают неоднородность информации, трудности с обработкой данных и обновлением товарных позиций, а также восприятие платформ как витрин, а не инструментов для сделок.

Для успешного функционирования платформ необходимо стремиться к унификации информации, автоматизации процессов и изменению восприятия этих платформ как полноценных инструментов для сделок, что позволит значительно повысить их эффективность.

Разработка нишевых B2B маркетплейсов

DST Global является лидером в создании нишевых B2B маркетплейсов с более чем десятилетним опытом в данной области. Эксперты компании акцентируют внимание на использовании современных технологий и автоматизированных систем.

Основные принципы работы DST Global включают адаптивный интерфейс и функционал, разработанный под конкретные потребности отрасли, что ускоряет процесс внедрения платформ. Платформа для закупок позволяет оптимизировать бюджет, а также создать уникальный дизайн, соответствующий корпоративному стилю заказчика.

DST Global (dstglobal.ru) – надежный партнер в создании эффективных B2B маркетплейсов, гарантируя высокий уровень профессионализма и индивидуальный подход к каждому проекту.

Нишевые маркетплейсы в России
Получить консультацию у специалистов DST
Напишите нам прямо сейчас, наши специалисты расскажут об услугах и ответят на все ваши вопросы.
Комментарии
RSS
12:19
+5
Нишевые площадки не конкуренты универсальным маркетплейсам, но их совершенно точно нужно использовать для увеличения продаж и поиска новых покупателей. Они могут предложить то, чего нет у больших игроков: глубокую экспертизу в категории, высокую прибыльность, аудиторию, мотивированную на покупку, а не просто блуждающую по просторам интернета. В эпоху запредельной конкуренции нишевые маркетплейсы могут стать тем самым глотком свежего воздуха для селлеров.
12:20
+4
Для успешного развития нишевого маркетплейса необходимо учитывать несколько важных факторов. Один из них — разнообразие ассортимента. Это означает, что на платформе должны быть представлены продавцы, которые работают в разных ценовых сегментах и обращаются к разным целевым аудиториям. Важно, чтобы клиенты имели возможность выбирать товары и услуги. Поэтому ассортимент должен включать как более доступные, так и более сложные и уникальные предложения, выделяющиеся своим авторским стилем.

Например, у нас есть критерий — некоторый минимум по количеству продавцов и товаров, с которым мы можем начинать работать, когда выходим в новый для себя город / страну. Нет смысла закупать трафик, если в городе доступно всего 10 товаров. При этом для нас важны и другие факторы, например, качественный визуал и цены. Если в городе будет более 100 товаров, но однообразных и с сильно завышенной ценой, мы также не станем закупать трафик.
12:24
+3
Исторически первым сценарием появления нишевого маркетплейса стала переквалификация категорийного интернет-магазина в маркетплейс.

Компании используют технологии нишевого маркетплейса как самые эффективные и дешевые инструменты для роста онлайн- бизнеса.

Примеры: Детский мир, Лэтуаль, Леруа Мерлен, М. Видео, Спортмастер.

Мы тоже хотим расти активнее, быстрее в онлайне. Как это сделать? Самый быстрорастущий канал для текущих продаж онлайн — это маркетплейс. Одна из основных целей открытия маркетплейса для нас — привлечение ассортимента, который не входит в текущие полки, стандартные сегменты, категории, которые представляет наш интернет-магазин. И для этого запустили маркетплейс.
12:27
+2
Трансформация из офлайна в онлайн в формате нишевого маркетплейса — это закономерный путь выхода в e-commerce для магазина с ограниченным узкопрофессиональным ассортиментом.

Так возникают B2P-площадки — платформы, ориентированные не на частных покупателей, а на небольших бизнесменов, регулярно покупающих, например, расходные материалы для ведения бизнеса.

Кто сейчас чаще всего запускает нишевые маркетплейсы?

Бывает так, что у магазина даже нет онлайн-продаж, но есть сильная офлайн- розница в регионах. При выходе в онлайн по модели D2C оказывается, что свой ассортимент не закрывает поле поискового запроса в выбранной нише. Собственного ассортимента оказывается недостаточно для устойчивого развития и генерации прибыли, тогда магазин начинает подключать своих коллег по модели маркетплейса. Многие бизнесы В2Р или В2В, которые сейчас запускаются на нашей платформе, связаны именно с трансформацией из офлайна в онлайн.

Это мировой тренд, аналогичные процессы происходили и продолжают происходить в других странах. Например, во Франции, где на платформе Mirakl за 7 лет было запущено более 200 нишевых маркетплейсов, среди которых не только крупные игроки, но и огромное количество небольших, в том числе локальных бизнесов.
12:28
+1
История с переквалификацией интернет-магазина — она довольно интересная, у магазина зачастую уже решена одна из больших проблем маркетплейса. Потому что если магазину нужно привлекать только покупателей, то маркетплейсу важно сразу работать в двух направлениях —привлекать и продавцов, и покупателей. Так вот, когда переходят из интернет-магазина в маркетплейс, одна проблема уже частично решена — потому что есть некая аудитория покупателей и вы просто расширяете ассортимент, за счет чего и растете. Выход в онлайн офлайнового игрока — это тоже пример, когда у тебя уже что-то есть в багаже, и так переформатироваться чуть проще.

А вот старт с нуля — это фактически самый рисковый, наверное, проект, и здесь для успешного запуска важно составить четкий план. И начать с создания MVP, чтобы протестировать гипотезу и оперативно корректировать свою стратегию при необходимости.
Зачастую бренды с широким ассортиментом сегментируют свои товары для разных каналов продаж. Базовые недорогие линейки и остатки прошлых сезонов со скидками продают на универсальных маркетплейсах, более продвинутый ассортимент, включая лимитированные капсулы, коллаборации и эксклюзивные модели, размещают на Lamoda и других нишевых площадках, а некоторую часть коллекции могут оставлять только для прямых продаж через свои интернет-магазины.

Таким образом бренды оптимизируют ассортимент под целевую аудиторию разных площадок, при этом сохраняя свое позиционирование и снижая инвестиции в сток. С учетом нашей большой, лояльной и «правильной» для fashion-сегмента целевой аудитории некоторые бренды представлены на Lamoda более широко, чем в остальных каналах продаж, и иногда даже больше, чем в своих магазинах.
Вам может быть интересно
Маркетплейс – это эффективный инструмент для организации торговой деятельности, который помогает стать ведущим оператором отрасли и законодателем рынка. В условиях быстро меняющегося бизнес-окружения,...
открывают широкие возможности для отраслевого бизнеса. Они становятся неотъемле...
Нишевый маркетплейс — это маркетплейс, ассор...
Нишевые маркетплейсы: что нужно для запуска. Разбе...
DST Global предлагает вам возможность создать свой...
В 2024 году создание конкурентоспособного маркетпл...
Маркетплейсы уверенно отвоевывают нишу онлайн-прод...
Успех Amazon, Alibaba, eBay и даже локальных Wildb...
В современном цифровом мире онлайн торговля стала ...
Сколько стоит создать маркетплейс DST Platform? Чт...
Свой маркетплейс товаров на системе DST PlatformМа...

Новые комментарии

Каждая CRM система хороша по своему и для своих задач, Бирикс 24 для продаж, DST CRM для управления проектами, IQ300 для стратегического управления ко...
Наша компания давно задумываться создать свою эко систему, останавливают длинные сроки разработки и конечно высокий ценник, но как понимаем быстро и д...
Сейчас наша компания переходит на работу с Kubernetes, хотелось бы больше статей на эту тему, особенно на темы безопасности и стабильности работы Kube...
Спасибо автору за интересную статью, не давно наши айтишники поднимали данную тему, никак понять не могли что нам нужно, полусаеться API хватит

Заявка на услуги DST

Наш специалист свяжется с вами, обсудит оптимальную стратегию сотрудничества,
поможет сформировать бизнес требования и рассчитает стоимость услуг.

Адрес

Ижевск, ул. Воткинское шоссе, д. 170 Е, Технопарк Нобель, офис 1117

8 495 1985800
Заказать звонок

Режим работы: Пн-Пт 10:00-19:00

info@dstglobal.ru

Задать вопрос по почте

Укажите ваше имя
Укажите ваше email
Укажите ваше телефон