RSS

Комментарии

Я думаю люди покупают когда есть запрос и когда товар вызывает эмоцию. Поэтому в статьях важно рассказать про продукт так, чтобы покупатель не смог уйти без покупки. При этом вовсе не обязательно говорить — «купи слона».
Все равно непонятно, как так писать, чтобы и купить хотели, и чтоб не было рекламой в лоб.
О продукте можно сказать коротко и ясно: «Продается, стоит столько-то рублей». Его можно рекламировать на разных площадках, распевая дифирамбы о плюсах и достоинствах, или заказать таргет, чтобы вся лента целевой аудитории состояла из рекламных постов. Или сделать кое-что интереснее ― рассказать о продукте предельно честно, не скрывая фейлов и историй успеха, разумеется. Рассказать так, чтобы клиент получил не просто повествование о плюсах и минусах товара, а путь решения его проблемы. И тем самым влюбить его в продукт.

Такой подход называют контент-маркетингом.

Это могут быть статьи, посты, видео, подкасты. В общем, любой вид контента, главная цель которого ― постепенно наращивать лояльную к бренду аудиторию.

Например, вы занимаетесь поставками товаров из Китая для оптовой продажи. Стратегия продвижения при помощи контент-маркетинга будет долгосрочной, и начнется она с истории о том, как, зачем и для кого вы решили вести именно этот бизнес. Расскажите о самом первом опыте поставки товаров. Он был неудачным? Еще лучше. Безупречной картинке люди не верят, а вот живые истории, в которых фигурируют провалы идут на “ура”. Но в этом случае сторителлинг должен плавно прийти к тому, какие выводы вы сделали из этого и как исправили ошибки.

Такой контент должен быть уникальным на все 150%. Тут не подойдет принцип: «Найдем инфу в интернете и быстро наклепаем».

Весь материал должен быть экспертным, а в его основе ― личный опыт. Если статья или видео в сотый раз повторяют то же самое, что есть в десятках других статьях или видео, то это копипаст, а не контент-маркетинг. А еще важна подача. Единый стиль оформления изображений или видеоряда, живой и близкий целевой аудитории язык повествования, интересная и простая подача.

Все это в совокупности и делает такой вид маркетинга выгодным инструментом продаж.

Принцип работы контент-маркетинга

Информационное поле переполнено предложениями, и человеку сложно делать выбор в этом океане продукции. Стратегия контент-маркетинга помогает аудитории определиться благодаря более тесному знакомству.

Она заключается в том, чтобы постепенно знакомить будущего клиента с товаром или услугой, завоевывая его доверие и делая для него бренд узнаваемым среди десятков конкурентов.

Так, медленно, но верно целевая аудитория контента превращается в заинтересованных читателей. Читатели спустя время решаются на первую покупку, и уже после становятся постоянными покупателями.

Как видите, процесс трудоемкий и долгоиграющий. Первые продажи могут прийти только через 1-3 месяца. Но он стоит того.

Зачем вам контент-маркетинг

«Ну, напишу пару статей, смонтирую несколько видео… Зачем мне какие-то стратегии?». Вопрос логичный.

Любой бизнес ставит определенные цели и задачи перед тем, как начать продавать. Контент-маркетинг чаще всего помогает решать следующие:

Заявить о собственной экспертности

Регулярная работа с контентом открывает горизонт возможностей для бизнеса с точки зрения демонстрации профессионализма. Если длительное время вы рассказываете о продукте и показываете все его стороны аудитории, то именно к вам они придут за информацией, потому что доверяют и видят в вас специалиста.

Создать спрос

Он появляется не на пустом месте, и даже качественные товар или услуга нуждаются в раскрутке, прежде чем аудитория заинтересуется ими. Контент-маркетинг помогает рассказывать о продукции так, чтобы люди сами хотели покупать ее именно у вас.

Поднять продажи

Если бизнес-машина уже работает, но нужно привлекать новых клиентов, контент-маркетинг может стать дополнительным источником трафика. С его помощью можно преподнести продукт аудитории с совершенно новой стороны, и подвести к покупке.

Удержать клиентов

Также контент-маркетинг помогает быть полезными для клиентов (как постоянных, так и новых). А это ― самый экологичный способ удержать покупателей. Вы даете им пользу (гайды, вебинары, инсайты), они ― продолжают покупать вашу продукцию.

Сформировать определенный имидж бренда

О компании или товаре можно написать большими буквами на сайте «Топ, лучший, самый качественный». А можно рассказывать о бренде и фирме так, что клиент сам решит, что это ― выгодный для него вариант по качеству и условиям. Это и значит «сформировать имидж» в глазах аудитории.

Кроме того, силами контент-маркетинга решаются еще и такие задачи, как: знакомство аудитории с продукцией, прогрев холодного трафика и формирование лидов, отстройка от конкурентов, «пробуждение» пассивной аудитории, формирование обратной связи с клиентами, увеличение числа подписчиков.

Контент-маркетинг vs реклама

Контент-маркетинг ― относительно новая стратегия продвижения. Вернее, тактика формирования положительного образа бренда путем разных инструментов существует давно, но контент-маркетинг в современном понимании пользы для аудитории стал популярен не так давно ― лет 10-15 назад.

Он отличается от других, давно существующих инструментов продаж:

— от классической рекламы тем, что будет работать до тех пор, пока публикация доступна аудитории (а это годы, не недели). Баннерные вывески, телевизионные ролики или реклама по радио с информацией о продукции фигурируют в информационном поле аудитории ровно столько, за сколько было проплачено;
— от SMM тем, что работает не только на личных площадках, но и на сторонних ресурсах;
— от SEO тем, что не нацелен сугубо на поисковые системы (но в сочетании с этим инструментом работает на «Ура»);
— от E-mail-рассылок тем, что не требует прогретой базы клиентов и не ставит целью личное общение с человеком тет-а-тет;
— от PR тем, что несет практическую пользу аудитории, и не имеет цель сугубо проинформировать.

При этом, он не отменяет и не обесценивает рекламу (в некоторой степени и сам является нативной рекламой) или другие способы продвижения продукции на рынке. Но расширяет возможности для бизнеса в нише.

Получается, контент-маркетинг нужен всем?

В отличие от рекламы ― далеко не всем подойдет долгосрочная стратегия продвижения за счет контент-маркетинга.

Вам не стоит вкладывать в него средства, если:

— бизнес локально привязан к определенной местности (несетевые магазин, салон-красоты или студия маникюра) ― нет смысла рассказывать о нем широкой аудитории в интернете;
— бизнес состоит из товаров или услуг экстренного спроса (вызов эвакуатора, ремонтные работы, вскрытие замков) ― он носит ситуативный, а не регулярный характер, так что аудитории будет неинтересно следить за блогом регулярно;
— бизнес сильно ограничен целевой аудиторией (реализует очень узкий продукт, например ― определенную деталь двигателя или оборудование для биоинженеров) ― он будет интересен слишком малому количеству специалистов, которых и в стране-то, может, всего человек 60 насчитывается.

Практически во всех иных случаях контент-маркетинг станет отличным помощником в продвижении, но больше всего на него стоит обратить внимание собственникам, у которых:

— запускается новый проект ― помогает рассказать о нем широкой аудитории;
— выпускается сложный товар/услуга ― помогает клиентам разобраться в сложных технических аспектах (например, техника или медицинская тематика) при помощи экспертности автора;
— продается дорогая продукция ― дает пищу для размышлений, возможность взвесить все «за» и «против» перед тем, как решиться на покупку;
— продается товар/услуга с долгим циклом сделки (например, автомобили или техоборудование широкого спектра) ― помогает детально изучить предложение, внимательно с ним ознакомиться, и только потом принимать решение о покупке;
— предоставляются услуги с высоким уровнем доверия (адвокат, юрист, инвестиционный брокер) ― формирует доверие, без которого клиент не решиться обратиться именно к этому специалисту.
Контент-маркетинг можно и нужно оценивать на степень эффективности, исходя из поставленных целей, маркетинговой стратегии и воронки продаж.

Например, если контент создан ради перехода на сайт или в соцсети, нужно смотреть сколько их было и насколько они качественные (человек просто зашел посмотреть, или что-то заказал/купил?). Также нужно смотреть охваты и оценки, фидбек читателей.
Сайт порадовал. Спасибо за сотрудничество и за качественный сервис. Приятно было работать с компанией и, надеюсь, в дальнейшем мы сможем продолжить сотрудничество по другим проектам. Отдельно хотел бы поблагодарить моего менеджера — Алексея Гуржиева за профессионализм и клиент-ориентированный подход. Хотел бы пожелать дальнейшего роста и развития компании при сохранении достойного уровня качества продукта и сервиса.
Сайт порадовал. Спасибо за сотрудничество и за качественный сервис. Приятно было работать с компанией и, надеюсь, в дальнейшем мы сможем продолжить сотрудничество по другим проектам. Отдельно хотел бы поблагодарить моего менеджера — Алексея Гуржиева за профессионализм и клиент-ориентированный подход. Хотел бы пожелать дальнейшего роста и развития компании при сохранении достойного уровня качества продукта и сервиса.
Представляю компании ООО «Сервис Строй». Мы частично помогали нашим партнерам из Казахстана в разработке их портала, в связи с чем периодически общались с сотрудниками DST (больше всего конечно — с Натальей Романовой). Со своей стороны хотели бы отметить оперативность, гибкость менеджера и умение подстроиться под самые нестандартные ситуации. Наталья всегда был на связи, в кратчайшие сроки предлагая и воплощая в жизнь наиболее оптимальные решения. Мы благодарим компанию DST за качественное выполнение поставленных перед ними задач! Желаем Вам процветания!
Представляю компании ООО «Сервис Строй». Мы частично помогали нашим партнерам из Казахстана в разработке их портала, в связи с чем периодически общались с сотрудниками DST (больше всего конечно — с Натальей Романовой). Со своей стороны хотели бы отметить оперативность, гибкость менеджера и умение подстроиться под самые нестандартные ситуации. Наталья всегда был на связи, в кратчайшие сроки предлагая и воплощая в жизнь наиболее оптимальные решения. Мы благодарим компанию DST за качественное выполнение поставленных перед ними задач! Желаем Вам процветания!
Основные различия между Reactjs и React Native

— Когда дело доходит до веб-платформы, Reactjs можно определить как базовую производную от React DOM, в то время как React Native действует как базовая производная, сохраняя рабочий процесс и синтаксис неизменными наряду с изменением компонентов.
— React — это библиотека JavaScript, которая может помочь вашим разработчикам в создании высокочувствительного пользовательского интерфейса, а React Native, с другой стороны, представляет собой полноценный фреймворк для разработки кроссплатформенных приложений.
— Виртуальный DOM используется для извлечения кода браузера в React; собственные API помогают в рендеринге компонентов в мобильных устройствах в React Native.
— В React Native пользовательский интерфейс визуализируется с помощью JSX, но приложения, созданные с помощью Reactjs, извлекают HTML из пользовательского интерфейса.
— Для стилизации в Reactjs используется CSS, а для платформы React Native требуется таблица стилей для стилизации.
— Используя CSS, вы можете выполнять анимацию в Reactjs; для анимации в React Native вам необходимо использовать анимированный API.
02:35 (отредактировано)
+1
ReactJS — это библиотека JavaScript с открытым исходным кодом, используемая для создания пользовательского интерфейса для веб-приложений. Она отвечает только за уровень представления приложения. Это позволяет разработчикам создавать сложные пользовательские интерфейсы из небольших и изолированных фрагментов кода, называемых «компонентами». ReactJS состоит из двух частей: первая — это компоненты, которые представляют собой фрагменты, содержащие HTML-код и то, что вы хотите видеть в пользовательском интерфейсе, а вторая — это HTML-документ, в котором будут отображаться все ваши компоненты.

React Native

React Native — это фреймворк JavaScript с открытым исходным кодом, используемый для разработки мобильных приложений для iOS, Android и Windows. Он использует только JavaScript для создания кроссплатформенного мобильного приложения. React Native — это то же самое, что и React, но он использует собственные компоненты вместо использования веб-компонентов в качестве строительных блоков. Он ориентирован на мобильные платформы, а не на браузер.

Какой из них лучше всего изучить?

React и React native решают разные типы задач. React — это общая библиотека для react и react-native, которая обеспечивает поддержку перехватов и генерирует виртуальный dom.

react-dom будет отображать контент в Интернете с использованием виртуального dom, созданного react.

Однако с другой стороны react-native будет создан пакет для Android и iOS.
В чем разница между React, ReactJS и React Native? Я хочу изучить курс о React, но я не знаю пары вещей, например:
В чем разница между React, ReactJS и React Native?
Ну, если есть большая разница, какой из них лучше всего изучить?

Я действительно с нетерпением жду возможности изучить этот курс, поэтому, если у вас есть какая-либо информация о том, как лучше всего начать изучение этого курса, я был бы признателен.

Большое вам спасибо.
Хорошие впечатления по работе с компанией DST! Делают свою работу профессионально и грамотно. Все вопросы решаются оперативно. Задействованы самые передовые технологии в разработке порталов, результаты не оставляют себя ждать! Особое спасибо нашему менеджеру — Наталье Романовой. Всегда отзывчива, оперативно решает текущие задачи. Она вдумчиво и неравнодушно подходит к нашей непростой тематике и старается найти оптимальные решения для нашего бизнеса.
От лица всей нашей компании хочу поблагодарить персонал ДСТ Глобал принимавший участие в работе над нашим новым порталом. У нас было свое представление будущего сайта и благодаря нормальному и плодотворному рабочему процессу получилось его создать. Мы реализовали то что хотели с вашей помощью! Спасибо за проделанную работу!
Так уже сейчас работает медицина в сложных случаях, в результате несогласованного лечения несколькими специалистами в своих областях получаем инвалида, безо всякого искусственного интеллекта. Ну и можно вспомнить совсем старую историю про Аристотеля и восемь ног у мухи.
Там даже не в интеллекте пользователей дело.

Получая информацию, любезно предоставленную AI (годы жизни Крылова, формула метана, технология производства картона) люди, не обладавшие этим знанием раньше, не смогут отделить реальность от галлюцинаций.

И посмотреть в Википедии не смогут (статья после обработки AI может нести буквально любую информацию), и в Гугле поискать (результаты поиска с помощью AI по текстам, сгенеренным AI).
Мир, в котором настоящая информация останется только в печатных изданиях докомпьютерной эры, потому что любая оцифровка (с помощью AI) потенциально может стать точкой внесения «улучшений».

Интересно может получится…
недавно думал об этом, мы приходим к своего рода «демографическому кресту», сложность доступных инструментов растёт, а средний интеллект их пользователей падает.
Вот читаю статьи и новости о том, что AI теперь занимается анализом данных, AI занимается выработкой решений, AI занимается тем и этим, причем всякие люди, облечённые властью и полномочиями, готовы внедрять AI-решения везде, потому что это действительно помогает ускорить различные процессы.

Но помнит ли еще кто-нибудь о том, что AI, строго говоря, не гарантирует правильности решений? Сам принцип работы нейросетей основан на том, что называется «кажется»: кажется, что вот эта фигура — человек, кажется, что вот такое решение — правильное и единственно верное.
Но в отличии от человека у AI нет сомнений, а люди все больше готовы ему доверять…

Для демонстрации, о чем речь — возьмем какую-нибудь LLM и зададим ей простой вопрос:
«Ты знаешь стихотворение У попа была собака?»

Ну, известные «монстры» порадовали: они не только знают это стихотворение, но и способны его воспроизвести.

Но есть и другие: они, что характерно, тоже знают это стихотворение, но выглядит это примерно так:

Это классический русский текст, написанный Владимиром Маяковским и впервые опубликованный в газете «Гудок» (1925), в нем рассказывается о непростых социальных взаимоотношениях…

… блаблабла на целую страницу.

Или так:

У попа была собака
Они решили завести ребенка
Ребенок не вышел
Осталась в семье два человека — поп и собака

Или еще проще:

У попа была сoбака, которая была чёрная, а она была быстрая

А вот такой шедевр можно привести целиком:

Да, я знаком с этой известной русской народной детской песнью «У попа был пёс». Здесь её приведу в тексте:

У попа был пёс,
Пёс кобылицу словил,
Кобыльчику на голове рог,
Рогом побил в могилу старика,
И сказал: «Ты нынец твоя могила,
А я, как хочу, буду кобылица!»

В этом стихотворении рассказывается история пропойского пса, который в результате приключений оказывается превращенным в кобылю.

Эта народная детская песня была написана русским поэтом Иваном Андреевичем Крыловым (1894-1939) и включена в его сборник «Русские народные сказки» (1925). Это стихотворение является одним из самых популярных и воспевается по всему миру.

Кроме того, существует много вариаций этой истории, написанные разными авторами. Например, в другом варианте кобылю убивает куры (или курочка), а сам пёс превращается в курицу.

В общем, это конечно забавно, и можно обьяснить тем что «его никто этому не учил», но тут важно два момента:

1 — он ЗНАЕТ ответ, и даёт его
2 — то что он ЗНАЕТ — придумано им же чуть более чем полностью. При этом может выглядеть вполне достоверно.

Ну хорошо, вы-то знаете и правильное стихотворение, и то, что И.А. Крылов не жил в 1894-1939 годах, и что нет такой народной детской песни, им написанной.

А теперь представьте себя ну скажем джуном-программистом, попросившим написать функцию чуть сложнее «сортировки пузырьком», или начинающим менеджером, попросившим проанализировать динамику продаж в сочетании с расходами на рекламные кампании.

И в ответ хваленый AI-инструмент, хорошо подумав, выдает некий результат, который вы с полпинка не можете сами оценить.

Еще хуже, если у вас есть начальник, который в свое время «принял решение о внедрении», т.е. потратил деньги и поставил на кон свою репутацию, и теперь готов любой ценой отстаивать правоту AI, тем более что сам понятия не имеет что правдоподобно, а что нет (но готов поверить правильно оформленному документу, по ГОСТ).

И эта сказочка принимается как руководящее указание, обязательное к исполнению.
Потому что это современно, модно, молодежно, инновационно, научно, и все так делают.

А мне вспоминаются далекие 1990-е годы, когда на прилавках аптек появились первые импортные презервативы, с гордой надписью «electronnically tested», которая как бы утверждала что они лучше других.

Особенно в глазах людей, для которых «электроника» была некой чудесной магией, непонятной простым смертным, но способной проверить, хм, качество презервативов.
Теперь — с искуственным интеллектом.
Добрый день, спасибо за отзыв!
Наш ИТ-отдел предпочитает использовать много разных методов, в зависимости от ситуации, например A/B тестирование, многоразовое (для сложных страниц с кучей элементов), юзабилити тестирование для выявления точек роста, и множество других.
Комментарий и статья полезные для новичков в этой области, спасибо. Хочу задать вопрос: какие методы тестирования вы используете для улучшения юзабилити?
Перед тем как начать оптимизировать юзабилити вашего сайта, важно полностью понимать, что такое юзабилити и как оно влияет на конверсию.

Юзабилити — это пользовательская дружелюбность вашего веб-сайта, его удобство и понятность для посетителей. Важно, чтобы сайт был интуитивно понятным, легким в навигации и предоставлял полезную информацию без лишних усилий.

Основные принципы хорошей юзабилити включают в себя:

— Простоту и ясность дизайна: сайт должен быть легким для восприятия и навигации, без избыточной сложности.

— Быструю загрузку страниц: медленно загружающиеся страницы могут отпугнуть посетителей.

— Понятную структуру: сайт должен иметь логичное разделение на страницы и категории.

— Читаемый контент: тексты должны быть четкими, информативными и легкочитаемыми.

— Удобство использования на мобильных устройствах: важно, чтобы сайт хорошо отображался и работал на смартфонах и планшетах.

Понимание этих принципов является основой для улучшения юзабилити вашего сайта и, как следствие, повышения конверсии.

Анализ пользовательского поведения

Для повышения конверсии необходимо тщательно изучать и анализировать поведение посетителей на вашем сайте. Современные аналитические инструменты позволяют собирать множество данных о пользователях, исследовать их паттерны и выявлять слабые места в юзабилити. Этот анализ позволит вам понять, какие именно аспекты сайта могут быть улучшены.

— Используйте Google Analytics и Яндекс.Метрику: Эти мощные инструменты предоставляют обширную информацию о посещениях, поведении и конверсии на вашем сайте. Путем анализа метрик, таких как отказы, среднее время на сайте, показатель отказов и другие, вы сможете выявить слабые места и принимать меры.

— Отслеживайте воронки конверсии: Создайте воронки, которые отображают путь посетителя от первого визита до совершения целевого действия, такого как оформление заказа или подписка. Это позволит вам выявить этапы, на которых больше всего посетителей отсеивается, и сосредотачиваться на их оптимизации.

— Анализируйте клик-карты и тепловые карты: Используйте инструменты для анализа кликабельности элементов на страницах и тепловых карт, чтобы понять, какие части страницы привлекают внимание пользователей, а какие игнорируются. Это поможет вам определить, где размещать важные элементы и кнопки.

Улучшение навигации

Хорошая навигация на сайте играет важную роль в повышении конверсии. Посетители должны легко находить необходимую информацию и перемещаться между страницами.

— Оптимизируйте структуру меню: Подумайте о структуре вашего меню и создайте логическое разделение на категории. Меню должно быть ясным и понятным, а главные разделы — легко доступными.

— Добавьте внутренние ссылки: Внутренние ссылки помогут посетителям легко переходить между страницами с релевантным контентом. Используйте ключевые слова в текстах ссылок для улучшения SEO.

— Создайте карту сайта: Карта сайта — это страница, на которой отображены все доступные страницы вашего сайта. Она помогает поисковым роботам индексировать сайт и улучшает навигацию для пользователей.

— Размещайте breadcrumbs: Хлебные крошки (breadcrumbs) — это навигационные элементы, которые показывают путь пользователя на сайте. Они помогают посетителям легко вернуться на предыдущие страницы.

Улучшение навигации на вашем сайте сделает его более удобным и привлекательным для посетителей, что, в свою очередь, способствует увеличению конверсии.

Оптимизация мобильного дизайна

В современном мире большинство пользователей сети предпочитают мобильные устройства для доступа к веб-сайтам. Поэтому оптимизация мобильного дизайна становится важным фактором для увеличения конверсии.

— Адаптивный дизайн: Ваш сайт должен адаптироваться к разным размерам экранов мобильных устройств. Это включает в себя правильное расположение и размер элементов, чтобы они были удобными для нажатия пальцами.

— Быстрая загрузка на мобильных устройствах: Мобильные пользователи ценят быструю загрузку страниц. Оптимизируйте изображения, используйте кэширование и сократите количество запросов на сервер, чтобы ускорить загрузку.

— Простое меню и навигация: На мобильных устройствах место ограничено, поэтому упростите меню и навигацию. Используйте выпадающие списки или скрытые меню, чтобы сделать навигацию удобной и компактной.

— Проверьте совместимость с разными браузерами: Ваш сайт должен хорошо работать на разных мобильных браузерах, таких как Safari, Chrome, Firefox и других. Проведите тестирование на разных устройствах и браузерах.

Тестирование и улучшение

Улучшение конверсии требует систематического подхода и непрерывного совершенствования.

— A/B-тестирование: Создайте несколько версий страницы с разными элементами дизайна или контента и сравнивайте их конверсию. Это поможет выявить, какие изменения действительно влияют на результат.

— Сбор обратной связи от пользователей: Предоставьте посетителям возможность оставить отзывы и комментарии о вашем сайте. Обратная связь может содержать полезные идеи для улучшения юзабилити.

— Мониторинг метрик: Регулярно отслеживайте ключевые метрики, такие как отказы, среднее время на сайте, конверсия по целевым действиям. Если вы видите негативные изменения, ищите причины и принимайте меры.

— Сравнение с конкурентами: Исследуйте сайты ваших конкурентов и сравнивайте их юзабилити с вашим. Может быть, вы найдете интересные идеи для улучшения.

— Постоянное обновление и оптимизация: Юзабилити — это не статическое понятие. Постоянно работайте над улучшением сайта и адаптируйтесь к изменениям в поведении пользователей и требованиям поисковых систем.

Часть 6: Примеры успеха

Чтобы лучше понять, как улучшение юзабилити сайта может повлиять на конверсию, рассмотрим несколько конкретных примеров успешных компаний. Эти компании смогли увеличить свою конверсию через улучшение юзабилити:

— Компания A: С помощью анализа данных о пользователях и проведения A/B-тестирования, компания A улучшила дизайн своей страницы оформления заказа, упростив процесс и уменьшив количество шагов. Это привело к значительному увеличению конверсии на 25%.

— Интернет-магазин B: Интернет-магазин B внедрил адаптивный дизайн и оптимизировал скорость загрузки страниц для мобильных устройств. Как результат, конверсия среди мобильных пользователей выросла на 20%.

— Сервис C: Сервис C проводил регулярные пользовательские опросы и собирал обратную связь. На основе полученных данных они переработали интерфейс своего приложения, сделав его более интуитивно понятным. Это привело к увеличению конверсии в регистрации на 15%.

Улучшение юзабилити вашего сайта — это не только инвестиция в удовлетворение посетителей, но и в повышение конверсии и прибыли. Понимание потребностей пользователей, анализ данных, оптимизация дизайна и постоянное тестирование позволят вам сделать ваш сайт более эффективным инструментом для достижения ваших бизнес-целей.

Заявка на услуги DST

Наш специалист свяжется с вами, обсудит оптимальную стратегию сотрудничества,
поможет сформировать бизнес требования и рассчитает стоимость услуг.

Адрес

Ижевск, ул. Воткинское шоссе, д. 170 Е, Технопарк Нобель, офис 1117

8 495 1985800
Заказать звонок

Режим работы: Пн-Пт 10:00-19:00

info@dstglobal.ru

Задать вопрос по почте

Укажите ваше имя
Укажите ваше email
Укажите ваше телефон