Разработка маркетплейса в 2025 году

В последнее время маркетплейсы стали неотъемлемой частью индустрии электронной коммерции. Их популярность обусловлена удобством для покупателей и возможностями для продавцов. В этой статье мы рассмотрим, какие стратегии их создания наиболее перспективны в 2025 году и как определить момент, когда необходимо переходить к расширению.

Создание маркетплейса — это сложный процесс, который требует тщательного анализа как бизнес-задач, так и технических аспектов. Прежде всего, важно провести детальный анализ рынка и конкурентов. Понимание потребностей целевой аудитории и выявление уникальных предложений помогут выделиться среди множества аналогичных платформ.

Эффективная стратегия продвижения также играет ключевую роль. Использование современных инструментов digital-маркетинга, таких как SEO, контент-маркетинг и социальные сети, поможет привлечь внимание к вашему маркетплейсу. Кроме того, важно обеспечить высокий уровень качества товаров и услуг, что способствует формированию доверия со стороны клиентов.

Определение момента для перехода к расширению — это еще один важный аспект. Необходимо отслеживать ключевые показатели эффективности, такие как рост числа пользователей, объем продаж и уровень удовлетворенности клиентов. Если вы видите стабильный рост и положительные отзывы, это может быть сигналом для масштабирования бизнеса.

В заключение, успешное создание и развитие маркетплейса в 2025 году потребует комплексного подхода, включающего анализ рынка, эффективное продвижение и постоянный мониторинг результатов.

Маркетплейсы становятся всё более привлекательными для предпринимателей из разных сфер бизнеса. Это связано с активным развитием онлайн-торговли в России, которое наблюдается в последние годы. Пандемия COVID-19 ускорила переход многих компаний в цифровую среду, и теперь маркетплейсы играют ключевую роль в этом процессе.

Несмотря на то, что OZON и Wildberries остаются лидерами рынка, новые нишевые площадки также находят свою аудиторию и демонстрируют положительную динамику роста. Эти новые игроки предлагают уникальные условия для продавцов, включая более низкие комиссии, специализированные инструменты для продвижения товаров и возможности для взаимодействия с клиентами.

Предприниматели, выбирая маркетплейс для своей деятельности, должны учитывать не только популярность платформы, но и её специфику. Например, некоторые маркетплейсы ориентированы на определённые категории товаров, такие как электроника, мода или товары для дома. Это позволяет предпринимателям более эффективно нацеливаться на свою аудиторию и повышать уровень продаж.

Кроме того, маркетплейсы предоставляют предпринимателям доступ к аналитическим инструментам, которые помогают отслеживать продажи и поведение покупателей. Это позволяет бизнесу адаптироваться к меняющимся условиям рынка и быстрее реагировать на запросы потребителей.

Рассмотрим три основных подхода к созданию собственного маркетплейса

1. Использование готового решения с возможностью доработки.

2. Разработка MVP на основе готового решения с последующей индивидуальной настройкой.

3. Создание маркетплейса на базе модульного фреймворка.

Каждый из этих подходов может быть использован отдельно или в комбинации. Например, можно начать с готового решения, а затем постепенно переходить к более сложным вариантам, таким как разработка на модульном фреймворке.

Также существует возможность начать с нуля, но этот подход требует значительных ресурсов как по времени, так и по финансам, и подходит для компаний с крупными ИТ-отделами.

Мы рассмотрим наиболее эффективные методы создания собственного маркетплейса, которые подойдут как для начинающих предпринимателей и стартапов, так и для крупных компаний.

Готовые решения с дополнительными функциями.

Один из самых популярных способов создания маркетплейса — это использование готовых решений. Такие платформы, как DST Marketplace, предлагают широкий набор базовых функций, которые можно расширять с помощью дополнительных модулей.

Преимущества:

Быстрый запуск. Готовые решения позволяют быстро запустить маркетплейс, поскольку они уже включают в себя основные функции. Например, платформа DST Marketplace предоставляет все необходимые инструменты для старта, включая управление каталогами, продавцами, заказами и платежами. Все эти функции можно использовать сразу после установки.

Дополнительные модули. Большинство решений можно развивать с помощью дополнительных модулей, которые можно приобрести или интегрировать бесплатно. Это даёт возможность гибко настраивать функционал. Например, можно добавить модули для SEO-оптимизации, реферального маркетинга или интеграции с системами управления запасами (ERP).

Поддержка и обновления. Важной частью готовых решений является постоянная техническая поддержка и регулярные обновления, которые обеспечивают актуальность платформы и её защиту от внешних угроз. Это позволяет компаниям сосредоточиться на развитии бизнеса, а техническую поддержку передать команде разработчиков платформы.

Недостатки:

Несмотря на широкий выбор модулей, возможности готовых решений могут быть ограничены. Если вам нужны уникальные функции или процессы, возможно, потребуется перейти к дополнительной разработке, которую DST Marketplace поддерживает за счет открытого исходного кода и компаний разработчиков. 

MVP с кастомизацией.

Для тех, кто готов инвестировать больше времени и ресурсов в настройку, следующим шагом в развитии маркетплейса может стать создание MVP (минимально жизнеспособного продукта) с кастомизацией.

Такой подход позволяет начать с базовой версии продукта, протестировать его на реальных пользователях и постепенно добавлять новые функции.

Преимущества:

Адаптивность. MVP позволяет проверить ключевые гипотезы и оперативно реагировать на отзывы пользователей, добавляя индивидуальные доработки по мере развития проекта. Это отличный подход для тех, кто хочет понять реальные потребности своего рынка.

Индивидуальные доработки. Основное преимущество этого подхода — возможность настроить платформу под нужды бизнеса. Например, компании часто запрашивают интеграцию с существующими системами, такими как ERP или CRM, а также персонализированные функции для работы с определёнными категориями товаров или услуг.

Недостатки:

Длительный срок реализации. В отличие от готовых решений, индивидуальные разработки могут занять от 3 до 6 месяцев, что увеличивает общее время выхода на рынок.

Высокая стоимость. Кастомизация требует значительных вложений, особенно если речь идёт о сложных интеграциях и разработке новых модулей. Средний бюджет на такой проект может составлять от 500 тысяч до 5 миллионов рублей.

Разработка на модульном фреймворке. 

Для крупных компаний и сложных проектов, требующих полной кастомизации и гибкости в масштабировании, оптимальным решением является разработка на основе модульного фреймворка. Этот подход используется в случаях, когда стандартных решений уже недостаточно.

Преимущества:

Возможность расширения. Модульный фреймворк позволяет значительно увеличить функциональные возможности платформы по мере роста бизнеса. Каждый модуль может быть разработан отдельно и легко интегрирован в существующую систему, что упрощает процесс масштабирования.

Максимальная индивидуальность. Это решение позволяет создавать уникальные функции и архитектуру платформы. Например, для нишевых B2B маркетплейсов можно разработать специальные модули для работы с промышленными товарами или сложными B2B процессами.

Независимость от разработчиков. В отличие от готовых решений, где многое зависит от разработчиков платформы, модульные системы предоставляют больше контроля над технологической инфраструктурой проекта. Это особенно важно для крупных компаний, которые хотят иметь полный контроль над своим маркетплейсом.

Недостатки:

Высокие затраты. Разработка на модульном фреймворке требует значительных финансовых вложений. Кроме того, такой проект потребует длительного времени на реализацию — от 7 до 12 месяцев.

Необходимость в собственной команде разработчиков. После завершения разработки модульного фреймворка компаниям часто требуется нанимать собственных разработчиков для поддержки и дальнейшего развития платформы.

Расширение платформы маркетплейса: ключевые моменты

Масштабирование платформы маркетплейса обычно происходит в ответ на определённые вызовы. Вот некоторые из них:

- Рост числа пользователей и заказов. В периоды распродаж нагрузка на серверы может резко увеличиться, что требует обновления инфраструктуры.

- Расширение ассортимента и географии. Если вы хотите добавить новые категории товаров или выйти на новые рынки, необходимо убедиться, что система готова к увеличению объёма данных и пользователей.

- Ограничения текущей технологии. Появление новых технологий, таких как искусственный интеллект, может потребовать модернизации технологического стека.

- Безопасность. Растущие требования к безопасности данных и транзакций заставляют компании переходить на более защищённые решения.

- Конкуренция. Если конкуренты внедряют новые функции, необходимо быстро адаптироваться и предлагать пользователям аналогичные или лучшие решения.

На каждом этапе создания маркетплейса важно предусмотреть интеграцию с ключевыми системами, такими как ERP, системы учёта, платёжные сервисы и службы доставки. Для успешного масштабирования необходимо заранее продумать архитектуру платформы, чтобы она могла легко взаимодействовать с другими системами.

DST Маркетплейс - инновационное комплексное решение для создания маркетплейса

DST Маркетплейс — это инновационное комплексное решение, которое предоставляет предпринимателям уникальную возможность быстро и эффективно запустить собственную торговую площадку.

Отличительной особенностью платформы является её готовность к немедленному использованию. Благодаря тщательно проработанной архитектуре и наличию широкого спектра встроенных инструментов, запуск маркетплейса становится максимально простым и быстрым процессом.

DST Маркетплейс регулярно обновляется, что позволяет платформе соответствовать современным требованиям рынка и оставаться актуальной.

Платформа представляет собой не просто площадку для торговли, а полноценное бизнес-решение, которое позволяет предпринимателям сосредоточиться на развитии своего бизнеса, не отвлекаясь на технические аспекты. Это позволяет быстро выйти на рынок и масштабировать свой бизнес, используя все преимущества современной электронной коммерции.

Создание и развитие маркетплейса — это сложный процесс, требующий продуманного подхода к выбору технологии, интеграций и обеспечения безопасности. Важно выбрать правильный сценарий развития в зависимости от масштабов бизнеса и готовности инвестировать в кастомизацию и масштабирование.

Разработка маркетплейса в 2025 году
Получить консультацию у специалистов DST
Напишите нам прямо сейчас, наши специалисты расскажут об услугах и ответят на все ваши вопросы.
Комментарии и отзывы экспертов
RSS
13:22 (отредактировано)
Как понять переход из MVP в FVP, на каких параметрах это основывается и стоимость разработки маркетплейса?
​MVP — это минимально жизнеспособный продукт, который способен зарабатывать деньги. Подчеркиваю — минимально жизнеспособный продукт.

За 2 месяца наша команда запустит маркетплейс, у которого будет, конечно грубо говоря и простыми словами:

— своя стилистика,

— платежная система,

— сервис доставки,

— каталог товаров,

— стандартный процесс покупки: с момента посещения покупателем сайта — до оформления заказа.

Но главное предназначение MVP — проверить, насколько жизнеспособна бизнес-гипотеза. Понять, есть ли интерес у покупателей к продукту; какой трафик необходим, чтобы магазин выходил на самоокупаемость. И в целом — как скорректировать бизнес-план, чтобы проект был успешным.

Если после запуска обнаружатся стратегические ошибки, предприниматель может и вовсе отказаться от проекта (иногда так происходит, и да, это лучше, чем строить убыточный бизнес). Если же все идет по плану, продолжаем развивать онлайн-гипермаркет (доработки можно внедрять на живом проекте).

В принципе маркетплейс на готовом решении DST Marketplace, можно запустить за 2 месяца

Подойти к разработке маркетплейса можно разными способами.

Первый: запустить с нуля, то есть написать проект полностью самим. Это будет максимально индивидуальное решение. НО. Есть свои недостатки:

1) процесс долгий, технологии быстро устаревают и за ними можно банально не успеть (хоп, а конкуренты уже впереди!);

2) нужна команда с высокой экспертизой — это весьма дорого.

Разработка с нуля выгоднее, когда есть стратегия долгосрочного развития проекта на 5+ лет вперед.

Второй: использовать готовые решения. Этот вариант позволяет на старте проверить жизнеспособность проекта. Короткий срок (2 месяца) и сравнительно небольшой бюджет.

Как понять стоимость разработки маркетплейса?

Она будет зависеть от пожеланий клиента и сложности проекта. Простой пример: вы приходите в магазин за новым шкафом. Можно купить готовый, а можно оформить дизайнерский заказ. Он будет интересней, функциональней, но дороже и изготавливаться дольше.

В целом, стоимость разработки складывается из 4-х позиций: лицензия программы, настройка, интеграция сервисов и доработки (переход из MVP в FVP).

Что такое FVP?

FVP (fully viable product) — это законченное полотно художника, если говорить художественным языком. FVP — зрелая версия eCom-продукта, она выполнена в полном соответствии с видением своего продукта владельцем бизнеса.

На период mvp предприниматель должен поставить определенные цели: количество поставщиков, объем трафика, процент конверсий. Они могут быть и более прикладными: найти дополнительный склад, разобраться в услуге дропшиппинга и прочее.

Спустя 2-6 месяцев ПОСЛЕ запуска mvp нужно ответить на вопрос: каких результатов и показателей мы достигли. И если они положительны, строим план, как будем развивать наш проект. Если хотим вывести товар на новый рынок, интегрируем дополнительные платежные системы, строим логистику. Если хотим развивать геймификацию, развиваем другие инструменты.

PoC (Proof of Concept)

В период экономической турбулентности предпринимателям мало идеи — они хотят быть уверенными в его прибыльности. Это подтолкнуло нас к созданию новой услуги — Proof of Concept, или “Доказательство бизнес-гипотезы”.

Это погружение и проработка следующих вопросов:

— как должна выглядеть концепция развития маркетплейса на основе идеи клиента, чтобы быть успешной;

— варианты монетизации — на чем может зарабатывать маркетплейс (на данный момент в DST Marketplace встроено 3 типа монетизации); как должны строиться процессы создания и реализации товаров в рамках бизнеса клиента;

— где зоны риска и как их обойти;

— как взаимодействуют пользователи между собой (сценарии поведения покупателей, их взаимодействие с продавцом, управление процессами внутри магазина);

— как выстроить маркетинговую кампанию в бизнес-реалиях клиента.

Такой анализ проводится командой из 4 специалистов: бизнес-аналитика, системного аналитика, тимлида, проектного менеджера. Длительность работы составляет 2 недели с последующей презентацией решений.
13:30
+3
По поводу показателей рынка то у нас довольно высококонкурентный рынок, и каждый продавец выбирает подходящие ему каналы реализации своих товаров. В России даже больше перспектив в этом плане, чем за рубежом, где как раз-таки всё произошло иначе с доминированием одного многопрофильного игрока. Так что конкуренция всё расставит на свои места. Если смотреть в целом, то доля интернет-торговли в России составляет 14%, в то время как в некоторых западных странах этот показатель доходит до 30%. Так что, считайте, что наш рынок ещё может вырасти вдвое за следующие три-пять лет, и на нём места хватит всем
13:35 (отредактировано)
+1
В 2025 году идея создания маркетплейса с нуля кажется не только рискованной, но и неперспективной. На рынке уже есть проверенные и масштабируемые решения, которые могут облегчить жизнь как уже работающим компаниям, так и стартапам.

Разработка с нуля может занять несколько лет, что уведет вас от основной цели — создания прибыльного бизнеса. Поэтому лучше использовать готовое решение.

Конечно, есть вариант использовать фреймворки, такие как Symphony, Laravel и другие. Однако стоит признать, что работа с ними тоже занимает много времени, и нет никаких подтверждений того, что на них уже реализовано что-то, что можно увидеть здесь и сейчас. Поэтому этот вариант тоже не идеален. Кроме того, создание маркетплейса на фреймворке обойдётся в значительную сумму — минимум от 3 миллионов рублей и выше, а процесс займёт как минимум 1,5 года.
13:40 (отредактировано)
+2
DST запускало несколько маркетплейсов и сетевых магазинов на Laravel, сложно сказать почему клиенты решили так поступить, ведь были готовые решения, скорее всего из-за уже готовой инфраструктуры на стеке laravel и не желания переходить на что-то новое.

На данный момент несколько проектов работают и вполне успешно, например Larava, LaModa, Гамма и.т.д. так что говорить что на Laravel нельзя сделать успешный и рабочий проект не совсем верно, но вот то что долго и дороже это верно, срок и цену конечно вы тоже написали примерную, но в целом тоже верно.
Я правильно понимаю что используя готовое решение мы существенно сократим сроки и бюджет? То есть это покупка лицензии 650 т.р. + какие еще могут быть расходы?
13:47
+2
Ну это очевидно, конечно расходов будет больше чем просто покупка лицензии, например это:

1. Покупка лицензии — 650 т.р.
2. Снять сервер (в среднем) — 7 т.р. в месяц
3. Покупка домена — это копейки
4. Ну и главный момент это реклама и маркетинг (тут уже бюджет от Вашей фантазии и желания). Некоторым например как нам это было не нужно т.к. в основном у нас наработанная база клиентов + корпоративные продажи.
13:48 (отредактировано)
+1
​Спасибо, конечно понимаю что пальцем в небо и у всех по разному, но все же, сколько в среднем обойдётся маркетинг, есть же какой то опыт запуска разных проектов в разных сферах
13:52 (отредактировано)
+2
В среднем, расходы на маркетинг зависят от множества факторов, включая стремление к увеличению дохода. Маркетинг предлагает множество инструментов, которые могут быть самоокупаемыми, что делает его вложение выгодным. Однако это возможно только в том случае, если его проводят профессионалы.

Для стартапов сейчас средний бюджет на маркетинг составляет примерно 120-150 тысяч рублей в месяц. Дальнейшие расходы зависят от множества индивидуальных особенностей.
Спасибо большое, все теперь все ясно и понятно, наконец есть цифры, благодарствую
Вам может быть интересно
В условиях динамично развивающегося e-commerce рынка особую актуальность приобретают готовые решения для организации торговой деятельности. DST Multivendor представляет собой инновационную платформу, ...
В условиях перенасыщенного рынка малому и среднему бизнесу приходится сталкивать...
DST Platform: CMS — это современная система ...
С развитием технологий искусственного интеллекта (...
DST Platform — ведущая Ecommerce российская ...
Специалисты DST Global выпустили новую версию фрей...
Разработка B2B маркетплейса на базе системы DST Pl...
В современном бизнесе оптимизация процессов &mdash...
В современном мире, где конкуренция на рынке стано...

Новые комментарии

Спасибо большое, все теперь все ясно и понятно, наконец есть цифры, благодарству...
В среднем, расходы на маркетинг зависят от множества факторов, включая стремлени...
​Спасибо, конечно понимаю что пальцем в небо и у всех по разному, но все же, ско...

Заявка на услуги DST

Наш специалист свяжется с вами, обсудит оптимальную стратегию сотрудничества,
поможет сформировать бизнес требования и рассчитает стоимость услуг.

Адрес

Ижевск, ул. Воткинское шоссе, д. 170 Е, Технопарк Нобель, офис 1117

8 495 1985800
Заказать звонок

Режим работы: Пн-Пт 10:00-19:00

info@dstglobal.ru

Задать вопрос по почте

Укажите ваше имя
Укажите ваше email
Укажите ваше телефон