Как увеличить прибыль с помощью анализа воронки продаж в CRM

В Ассоциации Коммуникационных Агентств России посчитали, что за 2021 год компании потратили 578 млрд рублей на рекламу. Грустно, но часть этих денег уходит на нецелевой трафик из-за отсутствия должного анализа. Его необходимо делать, к тому же это легко, если использовать DST CRM.

DST CRM — это не просто некая программа, которая помогает нам вести учет клиентов, продаж и этапов сделок. Она хранит все данные о вашей целевой аудитории и о тех, кто ей не является, и этими данными необходимо пользоваться.

Зачем нужна DST CRM?

1 Изучать причины отказов в CRM, и если они повторяются, то закрывать их на этапе создания креативов.

2 Изучать причины положительных решений: почему выбрали нас, а не конкурентов?

3 Отправлять опросы клиентам и дарить скидку за его прохождение, чтобы лучше узнавать свою аудиторию.

4 Выделять нужный сегмент аудитории, а не выдумывать портрет клиента, благодаря подробной карточки клиента. Вложить бюджет на рекламу в тот самый сегмент (20%), который приносит основную прибыль, а не распыляться на остальные 80%.

5 Проанализировать клиентов: кто сколько покупал, как часто, на какую сумму. А потом выделить группу людей, которые покупают часто. Для них можно настроить рассылки, предложить скидки или дополнительные товары.

6 Делить клиентов на сегменты с помощью тегов. Если вы еще ими не пользуетесь, то вы лишаете себя гениального инструмента для сегментирования. Например: высокий чек, постоянный покупатель, низкий чек.

7 Использование инструментов таких, как «источник лида» и UTM-метки. Это поможет в запуске рекламной кампании на новую продукцию или акцию.

Как проанализировать наиболее прибыльные каналы рекламы

Конечно, с помощью CRM. По источникам мы видим, откуда к нам пришли клиенты с высоким чеком, от куда больше продаж, но более низкие чеки и т.д. А ещё с помощью UTM-меток можно оценивать эффективность креативов. Для этого нужно каждому креативу присвоить уникальную UTM-метку.

Этапы воронки: сколько должно быть и какие самые важные

Воронка продаж — это последовательность этапов, через которые проходит клиент от первого контакта с вашим брендом до совершения покупки.

Определение оптимального количества этапов воронки продаж зависит от типа вашего бизнеса, продукта или услуги, а также от особенностей вашей целевой аудитории. Важно, чтобы на каждом этапе воронки продаж использовались завершенные глаголы, отражающие результаты действий.

Так как при анализе необходимо четко понимать, какое действие нужно завершить специалисту по продажам, чтобы приблизить клиента к покупке. Например, если ваш этап воронки называется «Принимает решение» или «Обработка возражений», то совершенно непонятно, что нужно сделать, чтобы приблизить клиента к завершению сделки. Кроме того, такие этапы могут длиться бесконечное количество времени.

Примеры этапов воронки продаж могут включать:

Для лучшего понимания, как работает воронка, давайте разберем пример воронки онлайн-школы.

Прежде чем стать студентом (но вернее будет сказать, лидом), абитуриент должен сначала проявить интерес, то есть подать заявку на обучение или консультацию (оставить заявку на сайте, в соцсетях или позвонить). Все эти заявки автоматически попадают в воронку на стадию «Новый лид». Это техническая стадия, на которой собираются все необработанные заявки.

Следующим шагом в воронке будет «В обработке». Это означает, что менеджер попытался связаться с абитуриентом, но не смог. Этот этап значим для осознания, что сделка не потеряна и не забыта.

Менеджер успешно связался с абитуриентом, однако по некоторым причинам менеджер не смог полностью определить потребности клиента. Такая сделка больше не должна находиться на стадии «В обработке», но нам требуется больше информации для перехода на следующую стадию «Записан на пробное занятие», поэтому создан этап «Установлен первичный контакт».

Целью начального общения является запись абитуриента на пробное занятие или выставление счета. Когда менеджер указал дату, время и место предполагаемого посещения, то сделка переходит на этап «Записан на пробное занятие».

Однако запись необязательно означает посещение пробного урока. Для точной аналитики и понимания ожидаемого числа участников на занятии требуется подтверждение записи, а также этап «Подтверждено пробное занятие».

Логично, что следующим этапом будет «Посетил пробное занятие». В общей схеме пути клиента от заявки до покупки ключевым этапом в воронке продаж будет именно посещение пробного занятия. После этого он будет готов принять решение о продолжении обучения в центре. Главная задача менеджера сейчас — узнать впечатления от урока, обработать возражения при необходимости и выставить счет на обучение. В случае успеха сделка перейдет на этап «Счет выставлен». Важно отметить, что для перехода на этот этап не всегда требуется прохождение этапов с пробным занятием. Иногда человек готов начать обучение на постоянной основе сразу после первого звонка.

Заключительными этапами являются «Успешно» и «Неуспешно». В первый этап попадают те, кто стал клиентом учебного центра и начинает обучение. В этап «Не успешно» попадают сделки, где потенциальный клиент отказался на любом из предыдущих этапов. Менеджер должен зафиксировать причину отказа.

Подведем итог. 

Воронка продаж онлайн-школы с бесплатным пробным занятием может включать следующие этапы:

1. Новый лид

2. В обработке

3. Установлен первичный контакт

4. Подтверждено пробное занятие

5. Посетил пробное занятие

6.

Счет выставлен

Что такое персонализация воронок и зачем она нужна

Персонализация воронок продаж означает адаптацию воронки под специфические потребности и интересы каждого целевого сегмента. Персонализация позволяет делать ваши маркетинговые и продажные усилия более точечными и эффективными, что в итоге приводит к повышению конверсии и увеличению выручки.

Задумайтесь: продажа одного и того же товара в розницу или оптом, по прямому контракту или через тендер — это совершенно разные процессы. Или например, продолжая рассматривать пример с онлайн-школой: возможно некоторые курсы продаются без пробного урока, а другие с пробным уроком. Таким образом, если не отражать специфику целевых сегментов, то может серьезно пострадать конверсия.

Преимущества персонализации воронок продаж

1. Повышение конверсии на каждом этапе воронки продаж

2. Улучшение взаимодействия с клиентами и их удовлетворенности

3. Увеличение среднего чека и общей выручки от продаж

Примеры персонализации воронок продаж

1. Сегментация аудитории. Разделите вашу аудиторию на сегменты на основе демографических данных, поведенческих характеристик или потребностей. Создайте отдельные воронки продаж для каждого сегмента, предлагая релевантные продукты и услуги, а также настраивая коммуникацию согласно интересам и предпочтениям каждой группы.

2. Динамический контент. Используйте динамический контент на вашем сайте или в рекламных кампаниях для отображения разных сообщений и предложений в зависимости от интересов, истории покупок или поведения каждого пользователя. Это поможет увеличить конверсию, так как ваше предложение будет максимально актуальным для каждого клиента.

3. Индивидуальные предложения. Анализируйте поведение и предпочтения клиентов, чтобы предлагать им наиболее подходящие товары и услуги. Это могут быть персональные скидки, акции, товары, которые дополняют предыдущие покупки, или продукты, пользующиеся большим спросом среди похожих клиентов.

4. Персонализированные письма и рассылки. Настройте E-mail коммуникацию с клиентами так, чтобы каждое письмо было написано с учетом интересов, потребностей и истории покупок конкретного клиента. Это могут быть персональные приветствия, рекомендации товаров, напоминания о незавершенной корзине и т.д.

Потери без прозрачной картины воронки продаж

Не имея на руках прозрачной картины воронки продаж, вы упускаете множество возможностей и лишаете себя дополнительного дохода. Использование CRM позволяет улучшить контроль над процессами продаж, повысить эффективность и сделать бизнес более прибыльным.

1. Оптимизация маркетинговых затрат. Правильное использование DST CRM поможет определить наиболее эффективные каналы привлечения клиентов и рекламные кампании, что позволит снизить затраты на маркетинг и увеличить ROI (return on investment).

2. Повышение конверсии на каждом этапе воронки. Благодаря анализу данных из CRM вы сможете выявить проблемные зоны в воронке продаж и оптимизировать их, что приведет к увеличению конверсии и, как результат, увеличению прибыли.

3. Увеличение среднего чека и повторных покупок. Использование CRM для анализа покупательского поведения и предоставления персонализированных предложений поможет увеличить средний чек и стимулировать повторные покупки у существующих клиентов.

4. Улучшение качества обслуживания клиентов. CRM-система позволяет хранить информацию о взаимодействии с каждым клиентом, что помогает ориентироваться на индивидуальные потребности и предпочтения, улучшая удовлетворенность клиентов и лояльность к бренду.

5. Ускорение принятия решений и прогнозирование. Благодаря сбору и анализу данных в DST CRM вы сможете быстро реагировать на изменения на рынке и принимать обоснованные решения, что позволит вашему бизнесу оставаться конкурентоспособным и прибыльным.

6. Повышение продуктивности сотрудников. DST CRM автоматизирует множество рутинных задач и предоставляет инструменты для управления задачами и контроля выполнения. Это сокращает время на административную работу и позволяет сотрудникам фокусироваться на продажах и после продажное обслуживание клиентов.

Таким образом DST CRM-система — это ядро эффективного бизнеса, которое предоставляет множество инструментов для настройки и оптимизации процесса продаж. Если у вас еще нет DST CRM, то каждый день вы теряете деньги. Если она есть, но используется неэффективно, то вы тоже теряете деньги примерно такое же количество, что при ее отсутствии.

Как увеличить прибыль с помощью анализа воронки продаж в CRM
Получить консультацию у специалистов DST
Напишите нам прямо сейчас, наши специалисты расскажут об услугах и ответят на все ваши вопросы.
Комментарии
RSS
Очень понравилась фраза «CRM-система — это ядро эффективного бизнеса»!
Спасибо! Все по полочкам! Будь я новичком в пользовании воронок в crm-ках, то бы сразу все поняла) Но я уже тоже кручусь в автоматизации бизнеса, сейчас работаем с командой в crm аспро клауд. Кстати, как раз с настройкой воронок больше разбирались (но в теоритическом плане). На практике, конечно, благодаря таким сервисам куда меньше времени на все уходит. Еще и эффективность отслеживать получается лучше и быстрее.
19:42
+2
Повысить продажи и получать больше прибыли? — Правильная цель любого собственника. Способов, как это сделать, — тысяча. Но в теории. А еще нет гарантии, что именно выбранный из тысячи способ “выстрелит” в вашей нише. Несмотря на потраченные время, силы и инвестиции, он вполне может оказаться бесполезным. Но есть реально работающий и универсальный инструмент, при правильном и системном применении которого можно добиться цели и увеличить прибыль на 40%.

И я про CRM-систему.

Для тех, кто сейчас скептически закатывает глаза, сделаю сразу оговорку. Так сказать, инфа со звездочкой

CRM — не панацея от всех проблем. Не волшебная таблетки, “приняв” которую продажи попрут вверх.

Нет.

Вы можете купить самую дорогущую CRM-ку. Напичкать ее десятком ненужных функций и “плюшек”. Но это вообще не означает, что она сразу же принесет вам деньги и окупится в сотни раз.

Кстати, она может и вообще не окупиться… Если в ней не работать.

CRM — это инструмент, который автоматизирует работу сотрудников, позволяет им работать быстрее и эффективнее. Они успевают закрыть больше задач и тщательнее управлять клиентами, стимулируя продажи.

Если вы внедрите CRM, если ваши менеджеры будут активно, а главное, правильно ее использовать, то уже через месяц-два вы увидите результат.

Когда финансовые показатели начнут расти, не думай, что “виной” тому ваш новый рекламный оффер, который наконец “стрельнул”. И не ваши ответственные и трудолюбивые менеджеры, которые “вдруг чудом” стали продавать больше. И даже не чудодейственная CRM-система.

Это всего лишь грамотно выстроенная четкая система работы с клиентами. С теми, которых вы просто-напросто раньше “сливали”.
Интересно, хотелось бы подробнее услушать конкретные предложения, список ошибок и как по Вашему грамотно настроить CRM
19:46
+1
оповые ошибки в работе с CRM, которые тормозят рост продаж

СДЕЛКИ БЕЗ ЗАДАЧ

❌ К чему приведет ошибка?

Менеджеры время от времени забывают поставить задачу в сделке. Из-за этого компания теряет деньги и лояльность клиента, так как обещания даны, но вовремя не выполняются (если выполняются вообще без напоминаний). Если по сделке не назначен следующий шаг, значит менеджер с высокой долей вероятности забудет про клиента. Сделка считается потерянной, а клиент — упущенным.

ПРОСРОЧЕННЫЕ ЗАДАЧИ

❌ К чему приведет ошибка?

Менеджер может растянуть любую важную задачу на неопределенный срок. Например, позвонить клиенту только через неделю, а не как договаривались, или же выставить счет на неделю позже. Сделки с просроченными задачами — нарушение договоренности с клиентом. Следовательно, потеря лояльности клиента. А всё это замедляет приход денег в компанию.

НЕ ВСЕ СДЕЛКИ ВЕДУТСЯ В CRM

❌ К чему приведет ошибка?

Есть категория менеджеров, которые саботируют CRM. Они работают “по-старинке” в привычных блокнотах и Excel-таблицах, используют личные телефоны и почту. В итоге все коммуникации, не зафиксированные в CRM-системе, приводят к тому, что сделка не ведется по воронке продаж. Если нет движения сделки по воронке, значит невозможно будет определить ряд важных нюансов: на каких этапах и в какой категории происходит отток клиентов, на каких группах клиентов стоит сосредоточить усилия, какова вероятность конверсии при сочетании различных параметров и др. Нет движения по воронке — значит в CRM-системе “помойка”, и невозможна корректная аналитика.

НЕТ ПРИЧИНЫ ЗАКРЫТИЯ СДЕЛКИ

❌ К чему приведет ошибка?

Цель работы со сделкой в CRM — завершить ее. Завершиться она может двумя вариантами — сделка выиграна (продажа состоялась) или проиграна (продажи не случилось). Менеджеры не всегда верно указывают причину закрытия сделки. Например, некачественный лид. Зачастую это означает, что менеджер мог просто закрыть сделки, которые по его мнению очень холодные и нужно фокусироваться на максимально горячих. Также часто бывает так, что менеджеры закрывают сделку, не желая отрабатывать возражения. Как только продавец сталкивается с неудобным вопросом или возражением, его энтузиазм значительно падает. Такую сделку ему проще закрыть. Причин, по которым менеджеры предпочитают закрыть (= слить) сделку, может быть много. Но, поверьте, в в 90% случаев вы необоснованно теряете клиентов.

Собирайте все заявки и не теряйте клиентов

Сколько источников входящего трафика у вас есть?

Если их 2-3, то уследить, например, письма на почте и своевременно брать трубку, — не так сложно.

А что, если источников 5-10?

Разорваться между ними очень сложно. Менеджер может пропустить звонок. Не заметить письмо на почте. Не открыть личку в группе компании во Вконтакте. Не обратить внимание на сообщение клиента в Вайбере. Вот так человеческий фактор так и является причиной многих “отвалившихся” клиентов.

Потеря каждого клиента = недополученная прибыль.

CRM-система интегрируется со всеми источниками входящего трафика. У вас могут десятки обращений с разных каналов связи. И все заявки попадают в CRM-систему, аккумулируются там и автоматически распределяются по менеджерам, становясь задачей на проработку клиента.

Не заметить, забыть или “забить” у менеджера не получится. Есть только один выход — взять клиента в работу и довести до продажи.

Избавляйтесь от хаоса и выстраивайте систему ведения клиентов

Я встречал компании, у которых в отделе не было четко выстроенной воронки продаж. То есть каждый менеджер работал с клиентом так, как ему хочется. Или как удобно. А все базовые этапы вроде назначения встречи, подготовки КП, отправки счета на оплату держались в голове.

Такая несистемная и нерегламентированная работа отдела продаж превращается в хаос. В бардак. В таком режиме “слить” клиента — дело вообще нехитрое.

Выстраивайте воронку продаж в CRM-системе. Это будет наглядная модель, описывающая путь будущего клиента от первичного знакомства с вашей компании до совершения покупки. Разделяя воронку на этапы, продавать гораздо проще, чем делать это сразу “в лоб”.

Я рекомендую делать воронку максимально подробной. Включать в нее самые ключевые точки касания с клиентом. И называть каждый этап уже законченным действием (“Встреча проведена”, “Обсудили КП”, “Оплата получена”). При такой логике менеджер понимает, какие дальнейшие его действия по отношению к клиенту. Он понимает следующую цель.

И никаких этапов типа “Клиент думает”. Ведь он находится в подвешенном состоянии, и менеджеру не понятно, что с ним дальше делать.

Автоматизируйте рутину и дайте менеджерам лишние часы, чтобы продавать

Продажи — это не просто набор хаотичных действий менеджера.

Продажи — это бизнес-процессы.

И каждый продавец, взаимодействуя с клиентами, проходит одни и те же процессы.

Я рекомендую упаковать шаблоны в единую систему: шаблоны электронных писем, ответы в соцсетях и мессенджерах, коммерческие предложения, договора, счета. Для чего? Это автоматизирует работу менеджеров. Упростит им работу. Он станут закрывать свои задачи быстрее и проще, а, значит, у них освободится драгоценное рабочее время, которое они смогут направить на более важные задачи. На те, ради чего они в принципе и наняты в компанию, — на продажи и коммуникации с клиентами.

Только вдумайтесь в цифры: если компьютер “заберет” у менеджера рутинную задачу, связанную с документооборотом, у него освободится до 2-3х часов рабочего времени в день. Значит, он сможет больше времени уделять клиентам, увеличивая показатели продаж на 20-30%.

Доверьтесь роботам и повышайте уровень клиентского сервиса

В CRM можно настроить автоматические действия при переходе сделки на следующий этап. Роботы могут отрабатывать типовые сценарии в продажах, не позволяя продавцам “погрязнуть” в рутине. Например: уведомление менеджеру о поступлении нового обращения, напоминание клиенту о брони, уведомление руководителю отдела продаж о забытой не взятой в работу сделке, задача продавцу на подготовку КП, уведомление клиенту о готовности заказа, благодарность за совершение покупки и т. д.

Такие уведомления для менеджера позволяют снизить влияние человеческого фактора.

Для руководителя отдела — позволяют держать руку на пульсе и не пропускать сделки.

А для клиента они повышают его уровень лояльности и стимулируют повторные продажи.

Выстраивайте персонализированную работу с клиентами и стимулируйте повторные продажи

Есть такая классная технология: CRM-маркетинг. Это модель управления отношения с клиентами, которая строится на использовании их персональных данных для стимулирования продаж. Проще говорят, стратегия CRM-маркетинга предполагает следующее: сбор и анализ данных о покупателях и создание персональных предложений для клиента в виде смс-рассылки, e-mail-письма, звонка робота, пуш-уведомления и т.д.

Такая модель взаимодействия компании с клиентом предполагает, что выигрывают обе стороны: покупатель огражден от излишней навязчивой и ненужный рекламы и получает качественный сервис, а организация – растит продажи.
Вполне удобная CRM. Интерфейс довольно простой, все базовые функции есть. У нас работают в DST CRM 30+ сотрудников, основной плюс — прозрачность работы компании. Ведем клиентов, ставим задачи. Знаю, что есть много интеграций, но мы пользуемся только интеграцией с 1С, работает стабильно.
Цена немного высокая, но зато есть бесплатный тестовый доступ.
Вам может быть интересно
Разработчики компании DST Global выпустили программное обеспечение - DST Marketplace, предназначенное для быстрого создания маркетплейсов.Главной задачей продукта является быстрый запуск сайта ма...
Контроль и увеличение прибыли от продаж — ключевой фактор, определяющий ус...
В условиях стремительно меняющегося бизнес-мира, г...
Использование CRM системы для управления проектами...
Эффективное управление взаимоотношениями с клиента...
В современном мире онлайн-бизнеса сложно переоцени...
Среди предпринимателей бытует мнение, что разработ...
ДСТ Мед Центр - мощный инструмент, который поможет...
В современном бизнесе маркетплейсы становятся неот...
В современном бизнесе эффективность и скорость раб...
Задачи, которые стоят пред руководителем клиники п...

Новые комментарии

Чтобы обеспечить оптимальную производительность сайта и при этом хорошее качеств...
Чтобы обеспечить оптимальную производительность сайта и при этом хорошее качеств...
Разработка веб-приложений — сложный процесс, требующий беспрепятственной совмест...

Заявка на услуги DST

Наш специалист свяжется с вами, обсудит оптимальную стратегию сотрудничества,
поможет сформировать бизнес требования и рассчитает стоимость услуг.

Адрес

Ижевск, ул. Воткинское шоссе, д. 170 Е, Технопарк Нобель, офис 1117

8 495 1985800
Заказать звонок

Режим работы: Пн-Пт 10:00-19:00

info@dstglobal.ru

Задать вопрос по почте

Укажите ваше имя
Укажите ваше email
Укажите ваше телефон