Как посчитать и увеличить прибыль от продаж с помощью DST CRM

Контроль и увеличение прибыли от продаж — ключевой фактор, определяющий устойчивость и рост любого бизнеса. Правильно организованное управление продажами позволяет компании выявить слабые места, оптимизировать процессы и увеличить доходы. В этом контексте использование современных технологий, таких как CRM-системы, становится не просто полезным, а необходимым инструментом.

CRM помогает систематизировать данные, анализировать эффективность работы и находить возможности для роста. Такие системы предоставляют компаниям доступ к аналитическим инструментам, позволяющим детально рассмотреть каждый этап работы. Это особенно важно в условиях динамично изменяющегося рынка, где оперативные решения становятся ключевым способом конкурентной борьбы.

Как рассчитать прибыль от продаж с помощью CRM

Расчёт прибыли — это не только подведение итогов, но и основа для принятия стратегических решений. DST CRM предоставляет все необходимые инструменты для работы с данными, автоматизации операций и повышения прозрачности финансовых потоков. Рассмотрим ключевые этапы расчёта прибыли с использованием CRM.

Сбор и анализ данных по продажам. Первый шаг — это сбор и систематизация информации. DST CRM автоматически фиксирует данные по каждой сделке: суммы, затраты, сроки выполнения и эффективность сотрудников. Эти данные собираются в удобные отчёты, что позволяет бизнесу видеть общую картину и проводить детальный анализ.

Например, выручка за месяц может быть представлена в виде графиков или таблиц, что упрощает мониторинг изменений и выявление аномалий.

Определение выручки и затрат. DST CRM помогает разделить выручку и затраты по каждой сделке. Для этого используются автоматические интеграции с финансовыми системами и инструментами учёта. Выручка включает все полученные средства от реализации, а затраты — это расходы на производство, логистику, маркетинг и обслуживание клиентов.

CRM учитывает такие параметры, как стоимость материалов, рабочего времени сотрудников и других ресурсов, чтобы компания могла увидеть точные данные о расходах.

Расчёт чистой прибыли. DST CRM предлагает встроенные калькуляторы и шаблоны отчётов, позволяющие легко рассчитать показатель прибыли. Например, за квартал система может автоматически выделить тренды: какой товар или услуга приносит больше всего доходов, а какие направления требуют оптимизации.

Возможности CRM включают:

- Быстрый расчёт маржинальности сделок.

- Анализ ROI2 для маркетинговых кампаний.

- Расчёт среднего чека и его динамики по сегментам клиентов.

Создание отчётов и оценка ключевых показателей. DST CRM позволяет строить гибкие отчёты, которые учитывают индивидуальные потребности бизнеса. К примеру, магазин может оценить средний чек для каждого клиента или сегмента. На основе таких данных формируются рекомендации для увеличения прибыли.

Эти инструменты помогают бизнесу правильно оценить свои показатели, выявить зоны роста и разработать эффективные стратегии для достижения целей.

Определение факторов, влияющих на прибыль от продаж

Для увеличения прибыли от продаж важно понять, какие внутренние и внешние факторы влияют на ключевые показатели. DST CRM предоставляет инструменты для анализа, позволяющие бизнесу детально изучить эффективность процессов, понять поведение клиентов и оптимизировать работу команды. Есть несколько факторов, которые можно исследовать и улучшить с помощью CRM.

Эффективность команды продаж. Результаты работы сотрудников напрямую отражаются на прибыли компании. DST CRM позволяет отслеживать производительность каждого менеджера: количество заключённых сделок, их среднюю сумму, продолжительность переговоров и конверсию.

Система предоставляет данные:

- о времени обработки заявок;

- доле успешных и неуспешных сделок;

- выполнении индивидуальных и командных планов.

Например, если один из сотрудников за месяц обработал больше заявок, но заключил меньше сделок, это может быть сигналом для дополнительного обучения или изменения стратегии работы.

Анализ клиентской базы. Клиенты — основа любого бизнеса, и их правильная сегментация позволяет сконцентрировать усилия на наиболее прибыльных группах. DST CRM помогает определить, кто приносит компании больше всего дохода, а кто требует изменения подхода.

Ключевые функции анализа:

- разделение клиентов по прибыльности;

- определение жизненного цикла клиента;

- выявление предпочтений и привычек клиентов.

Например, компания может заметить, что постоянные клиенты покупают продукцию чаще и в большем объёме, что позволит усилить работу с этой группой.

Ценообразование и скидки. Ценовая политика и система скидок имеют значительное влияние на прибыль. DST CRM помогает оценить, как различные стратегии влияют на доходы. Система анализирует:

- влияние скидок на объём продаж;

- рентабельность товаров или услуг при текущих ценах;

- эффект того, как на спрос влияет повышение или снижение цен.

Например, CRM может показать, что чрезмерные скидки снижают прибыльность определённых категорий товаров, что требует пересмотра политики.

Продолжительность сделки. Время, затрачиваемое на заключение сделки, напрямую влияет на общую производительность команды и прибыль. DST CRM позволяет отслеживать длительность каждого этапа: от первого контакта до подписания контракта. Преимущества анализа:

- сокращение времени на «зависшие» сделки;

- автоматизация рутинных этапов, таких как согласование документов;

- увеличение пропускной способности менеджеров.

Например, за квартал система может показать, что сделки с крупными клиентами занимают больше времени, но приносят наибольшую маржу, что требует пересмотра приоритетов.

Как увеличить прибыль от продаж с помощью DST CRM

После анализа факторов, влияющих на прибыль, следующий шаг — реализация практических решений для её увеличения. DST CRM предоставляет бизнесу широкий спектр инструментов, которые помогают повысить эффективность процессов, улучшить работу с клиентами и увеличить доход. Рассмотрим ключевые способы, как можно увеличить прибыль с помощью CRM.

Улучшение работы с клиентами. Персонализация предложений и таргетированные маркетинговые кампании становятся мощным инструментом для увеличения лояльности клиентов и их среднего чека. DST CRM позволяет собирать подробную информацию, включая предпочтения, историю покупок и поведение. Функции, которые DST CRM предлагает для работы с клиентами:

- создание персонализированных предложений на основе анализа клиентских данных;

- настройка автоматических уведомлений о специальных акциях и скидках;

- таргетированные маркетинговые рассылки для конкретных сегментов аудитории.

Например, магазин может отправлять регулярные персонализированные предложения своим постоянным клиентам, стимулируя их на повторные покупки.

Автоматизация продаж. DST CRM упрощает такие процессы, как обработка заявок, ведение документации, выставление счетов и управление поставками. Преимущества автоматизации:

- снижение временных затрат на администрирование;

- минимизация ошибок в расчётах и документах;

- быстрое согласование и подписание сделок.

Например, система может автоматически отправлять уведомления клиентам о статусе их заказа, экономя время менеджеров и повышая уровень сервиса.

Увеличение конверсии сделок. DST CRM предоставляет аналитические инструменты для выявления узких мест в процессе продаж. Это позволяет бизнесу точечно работать над увеличением конверсии. Инструменты DST CRM для повышения конверсии:

- анализ этапов сделки: на каком этапе теряется большинство клиентов;

- выявление эффективных методов взаимодействия с клиентами;

- настройка воронки для улучшения работы команды.

Например, если длительное ожидание ответа менеджера снижает интерес клиента, автоматические ответы и предварительная обработка заявок могут значительно повысить конверсию.

Повышение среднего чека и повторных продаж. DST CRM помогает стимулировать клиентов к дополнительным покупкам и улучшает стратегию работы с постоянными клиентами. Функции, способствующие росту среднего чека:

- рекомендации на основе покупок, сделанных ранее;

- запуск программ лояльности для увеличения повторных продаж;

- анализ обратной связи для повышения качества обслуживания.

Например, компания может предложить клиентам выгодные пакетные предложения, увеличивая объём покупки за одну сделку.

DST CRM также помогает оптимизировать маркетинговые стратегии: отслеживать эффективность рекламных кампаний, корректировать бюджет, подключать новые инструменты, такие как рассылки или таргетированная реклама. Такой подход позволяет бизнесу приспособиться к новым условиям рынка и стабильно увеличивать прибыль.

Заключение

Расчёт и управление прибылью с помощью DST CRM открывают перед бизнесом широкие возможности для роста и оптимизации. Система помогает не только правильно анализировать текущие показатели, но и выявлять скрытые резервы для увеличения доходов. Используя инструменты DST CRM, компания может:

- точно рассчитывать прибыль, учитывая все затраты и доходы;

- анализировать ключевые факторы, влияющие на результаты продаж;

- автоматизировать процессы, повышая эффективность команды и снижая издержки;

- улучшать взаимодействие с клиентами, стимулируя их к повторным покупкам и увеличивая лояльность.

Внедрение DST CRM — это надёжный способ укрепить позиции бизнеса на рынке, повысить прозрачность работы и получить возможность для роста. Независимо от размера компании и сферы её деятельности, DST CRM станет незаменимым помощником в стремлении к повышению прибыли.

Как посчитать и увеличить прибыль от продаж с помощью DST CRM
Получить консультацию у специалистов DST
Напишите нам прямо сейчас, наши специалисты расскажут об услугах и ответят на все ваши вопросы.
Комментарии
RSS
19:42
+2
Повысить продажи и получать больше прибыли? — Правильная цель любого собственника. Способов, как это сделать, — тысяча. Но в теории. А еще нет гарантии, что именно выбранный из тысячи способ “выстрелит” в вашей нише. Несмотря на потраченные время, силы и инвестиции, он вполне может оказаться бесполезным. Но есть реально работающий и универсальный инструмент, при правильном и системном применении которого можно добиться цели и увеличить прибыль на 40%.

И я про CRM-систему.

Для тех, кто сейчас скептически закатывает глаза, сделаю сразу оговорку. Так сказать, инфа со звездочкой

CRM — не панацея от всех проблем. Не волшебная таблетки, “приняв” которую продажи попрут вверх.

Нет.

Вы можете купить самую дорогущую CRM-ку. Напичкать ее десятком ненужных функций и “плюшек”. Но это вообще не означает, что она сразу же принесет вам деньги и окупится в сотни раз.

Кстати, она может и вообще не окупиться… Если в ней не работать.

CRM — это инструмент, который автоматизирует работу сотрудников, позволяет им работать быстрее и эффективнее. Они успевают закрыть больше задач и тщательнее управлять клиентами, стимулируя продажи.

Если вы внедрите CRM, если ваши менеджеры будут активно, а главное, правильно ее использовать, то уже через месяц-два вы увидите результат.

Когда финансовые показатели начнут расти, не думай, что “виной” тому ваш новый рекламный оффер, который наконец “стрельнул”. И не ваши ответственные и трудолюбивые менеджеры, которые “вдруг чудом” стали продавать больше. И даже не чудодейственная CRM-система.

Это всего лишь грамотно выстроенная четкая система работы с клиентами. С теми, которых вы просто-напросто раньше “сливали”.
Интересно, хотелось бы подробнее услушать конкретные предложения, список ошибок и как по Вашему грамотно настроить CRM
19:46
+1
оповые ошибки в работе с CRM, которые тормозят рост продаж

СДЕЛКИ БЕЗ ЗАДАЧ

❌ К чему приведет ошибка?

Менеджеры время от времени забывают поставить задачу в сделке. Из-за этого компания теряет деньги и лояльность клиента, так как обещания даны, но вовремя не выполняются (если выполняются вообще без напоминаний). Если по сделке не назначен следующий шаг, значит менеджер с высокой долей вероятности забудет про клиента. Сделка считается потерянной, а клиент — упущенным.

ПРОСРОЧЕННЫЕ ЗАДАЧИ

❌ К чему приведет ошибка?

Менеджер может растянуть любую важную задачу на неопределенный срок. Например, позвонить клиенту только через неделю, а не как договаривались, или же выставить счет на неделю позже. Сделки с просроченными задачами — нарушение договоренности с клиентом. Следовательно, потеря лояльности клиента. А всё это замедляет приход денег в компанию.

НЕ ВСЕ СДЕЛКИ ВЕДУТСЯ В CRM

❌ К чему приведет ошибка?

Есть категория менеджеров, которые саботируют CRM. Они работают “по-старинке” в привычных блокнотах и Excel-таблицах, используют личные телефоны и почту. В итоге все коммуникации, не зафиксированные в CRM-системе, приводят к тому, что сделка не ведется по воронке продаж. Если нет движения сделки по воронке, значит невозможно будет определить ряд важных нюансов: на каких этапах и в какой категории происходит отток клиентов, на каких группах клиентов стоит сосредоточить усилия, какова вероятность конверсии при сочетании различных параметров и др. Нет движения по воронке — значит в CRM-системе “помойка”, и невозможна корректная аналитика.

НЕТ ПРИЧИНЫ ЗАКРЫТИЯ СДЕЛКИ

❌ К чему приведет ошибка?

Цель работы со сделкой в CRM — завершить ее. Завершиться она может двумя вариантами — сделка выиграна (продажа состоялась) или проиграна (продажи не случилось). Менеджеры не всегда верно указывают причину закрытия сделки. Например, некачественный лид. Зачастую это означает, что менеджер мог просто закрыть сделки, которые по его мнению очень холодные и нужно фокусироваться на максимально горячих. Также часто бывает так, что менеджеры закрывают сделку, не желая отрабатывать возражения. Как только продавец сталкивается с неудобным вопросом или возражением, его энтузиазм значительно падает. Такую сделку ему проще закрыть. Причин, по которым менеджеры предпочитают закрыть (= слить) сделку, может быть много. Но, поверьте, в в 90% случаев вы необоснованно теряете клиентов.

Собирайте все заявки и не теряйте клиентов

Сколько источников входящего трафика у вас есть?

Если их 2-3, то уследить, например, письма на почте и своевременно брать трубку, — не так сложно.

А что, если источников 5-10?

Разорваться между ними очень сложно. Менеджер может пропустить звонок. Не заметить письмо на почте. Не открыть личку в группе компании во Вконтакте. Не обратить внимание на сообщение клиента в Вайбере. Вот так человеческий фактор так и является причиной многих “отвалившихся” клиентов.

Потеря каждого клиента = недополученная прибыль.

CRM-система интегрируется со всеми источниками входящего трафика. У вас могут десятки обращений с разных каналов связи. И все заявки попадают в CRM-систему, аккумулируются там и автоматически распределяются по менеджерам, становясь задачей на проработку клиента.

Не заметить, забыть или “забить” у менеджера не получится. Есть только один выход — взять клиента в работу и довести до продажи.

Избавляйтесь от хаоса и выстраивайте систему ведения клиентов

Я встречал компании, у которых в отделе не было четко выстроенной воронки продаж. То есть каждый менеджер работал с клиентом так, как ему хочется. Или как удобно. А все базовые этапы вроде назначения встречи, подготовки КП, отправки счета на оплату держались в голове.

Такая несистемная и нерегламентированная работа отдела продаж превращается в хаос. В бардак. В таком режиме “слить” клиента — дело вообще нехитрое.

Выстраивайте воронку продаж в CRM-системе. Это будет наглядная модель, описывающая путь будущего клиента от первичного знакомства с вашей компании до совершения покупки. Разделяя воронку на этапы, продавать гораздо проще, чем делать это сразу “в лоб”.

Я рекомендую делать воронку максимально подробной. Включать в нее самые ключевые точки касания с клиентом. И называть каждый этап уже законченным действием (“Встреча проведена”, “Обсудили КП”, “Оплата получена”). При такой логике менеджер понимает, какие дальнейшие его действия по отношению к клиенту. Он понимает следующую цель.

И никаких этапов типа “Клиент думает”. Ведь он находится в подвешенном состоянии, и менеджеру не понятно, что с ним дальше делать.

Автоматизируйте рутину и дайте менеджерам лишние часы, чтобы продавать

Продажи — это не просто набор хаотичных действий менеджера.

Продажи — это бизнес-процессы.

И каждый продавец, взаимодействуя с клиентами, проходит одни и те же процессы.

Я рекомендую упаковать шаблоны в единую систему: шаблоны электронных писем, ответы в соцсетях и мессенджерах, коммерческие предложения, договора, счета. Для чего? Это автоматизирует работу менеджеров. Упростит им работу. Он станут закрывать свои задачи быстрее и проще, а, значит, у них освободится драгоценное рабочее время, которое они смогут направить на более важные задачи. На те, ради чего они в принципе и наняты в компанию, — на продажи и коммуникации с клиентами.

Только вдумайтесь в цифры: если компьютер “заберет” у менеджера рутинную задачу, связанную с документооборотом, у него освободится до 2-3х часов рабочего времени в день. Значит, он сможет больше времени уделять клиентам, увеличивая показатели продаж на 20-30%.

Доверьтесь роботам и повышайте уровень клиентского сервиса

В CRM можно настроить автоматические действия при переходе сделки на следующий этап. Роботы могут отрабатывать типовые сценарии в продажах, не позволяя продавцам “погрязнуть” в рутине. Например: уведомление менеджеру о поступлении нового обращения, напоминание клиенту о брони, уведомление руководителю отдела продаж о забытой не взятой в работу сделке, задача продавцу на подготовку КП, уведомление клиенту о готовности заказа, благодарность за совершение покупки и т. д.

Такие уведомления для менеджера позволяют снизить влияние человеческого фактора.

Для руководителя отдела — позволяют держать руку на пульсе и не пропускать сделки.

А для клиента они повышают его уровень лояльности и стимулируют повторные продажи.

Выстраивайте персонализированную работу с клиентами и стимулируйте повторные продажи

Есть такая классная технология: CRM-маркетинг. Это модель управления отношения с клиентами, которая строится на использовании их персональных данных для стимулирования продаж. Проще говорят, стратегия CRM-маркетинга предполагает следующее: сбор и анализ данных о покупателях и создание персональных предложений для клиента в виде смс-рассылки, e-mail-письма, звонка робота, пуш-уведомления и т.д.

Такая модель взаимодействия компании с клиентом предполагает, что выигрывают обе стороны: покупатель огражден от излишней навязчивой и ненужный рекламы и получает качественный сервис, а организация – растит продажи.
Вполне удобная CRM. Интерфейс довольно простой, все базовые функции есть. У нас работают в DST CRM 30+ сотрудников, основной плюс — прозрачность работы компании. Ведем клиентов, ставим задачи. Знаю, что есть много интеграций, но мы пользуемся только интеграцией с 1С, работает стабильно.
Цена немного высокая, но зато есть бесплатный тестовый доступ.
Вам может быть интересно
Разработчики компании DST Global выпустили программное обеспечение - DST Marketplace, предназначенное для быстрого создания маркетплейсов.Главной задачей продукта является быстрый запуск сайта ма...
В Ассоциации Коммуникационных Агентств России посчитали, что за 2021 год компани...
В условиях стремительно меняющегося бизнес-мира, г...
Использование CRM системы для управления проектами...
Эффективное управление взаимоотношениями с клиента...
В современном мире онлайн-бизнеса сложно переоцени...
Среди предпринимателей бытует мнение, что разработ...
ДСТ Мед Центр - мощный инструмент, который поможет...
В современном бизнесе маркетплейсы становятся неот...
В современном бизнесе эффективность и скорость раб...
Задачи, которые стоят пред руководителем клиники п...

Новые комментарии

Платформа хорошая, особенно для маркетплейсов, использую давно. В целом доволен....
Платформа хорошая, особенно для маркетплейсов, использую давно. В целом доволен....
В сети найти платформу для маркетплейса не так просто, а тут в коробке есть куча...

Заявка на услуги DST

Наш специалист свяжется с вами, обсудит оптимальную стратегию сотрудничества,
поможет сформировать бизнес требования и рассчитает стоимость услуг.

Адрес

Ижевск, ул. Воткинское шоссе, д. 170 Е, Технопарк Нобель, офис 1117

8 495 1985800
Заказать звонок

Режим работы: Пн-Пт 10:00-19:00

info@dstglobal.ru

Задать вопрос по почте

Укажите ваше имя
Укажите ваше email
Укажите ваше телефон