Scrum. Гибкая методология разработки

1. Выполняются работы по запуску или поддержке сайтов с оценкой каждой заявки.
2. Оценки согласовываются.
3. И документально включать описание задачи, её оценку в деньгах и сроках в тот или иной этап.
4. Состав, цена и сроки каждого этапа определяются по итогам предыдущего, исходя из приоритетов открытых на данный момент задач.
5. Подписывается договор подряда на весь проект с открытой ценой и сроками.
6. Частные технические задания на каждый этап подписываются в виде приложений к договору.
7. Сроки и цены на каждый этап определяются в частных технических заданиях (ЧТЗ).
8. Оплата работ осуществляется по мере приемки этапов.
9. Цена формируется, исходя из почасовой ставки (указана в договоре) и оценки трудозатрат по каждому ЧТЗ.
10. Цена относительно высока в силу разового характера заказа (чаще всего не применяются объемные скидки).
11. Цена всего проекта на старте проекта не известна. Риск недооценки отсутствует. Но зато есть риск недобюджетирования у Заказчика.
12. Приемка проходит быстро по небольшим этапным частным техническим заданиям.
13. Изменения и рефакторинг кода учитываются и включаются в следующее частное техническое задание.
14. Сроки сокращаются за счёт распараллеливания исполнения этапа и написания задания на следующий этап. Нет большого срока на написание всеобъемлющего технического задания перед началом разработки.
15. Методология привлекательна для Заказчика в силу изменчивости хода работ по проекту и предсказуемости цены за конкретный этап.
16. Методология вынуждает Заказчика больше времени тратить на согласование документов (частные технические задания) и более тщательно контролировать, как изменения и новые частные технические задания влияют на скорость запуска сайта.

Веб-студия DST Global (dstglobal.ru) в течение 15 лет занимается разработкой и поддержкой. Штат нашей команды состоит из опытных разработчиков, программистов, дизайнеров, специалистов в области продвижения. Обращайтесь! Поможем полноценно реализовать бизнес в сети.