Цифровая трансформация бизнеса компаний

Если рассматривать вопрос цифровой трансформации бизнеса, можно прийти к выводу, что это не просто интеграция новых и эффективных технологий, но и полное изменение мышления в определённых условиях. Сегодня цифровая трансформация бизнеса очень важна, и в первую очередь из-за того, что бизнес уверенно движется к переходу в стадию гиперактивных скоростей. Чтобы быть эффективным полезно меняться, и обязательно с учётом всех тенденций.

Цифровая трансформация бизнеса

По подсчётам аналитиков агентства ДСТ Глобал (dstglobal.ru), около 70 процентов известных компаний уже приступили к работе над цифровой трансформацией своего бизнеса. И эта цифра становится всё больше. Вскоре, как отмечают специалисты, вполне можно будет сказать, что над цифровыми решениями работают 100 процентов компаний и фирм.

Цифровая трансформация бизнеса – это не только модернизация производственных процессов, но ещё и совершенствование:

процессов;

продуктовой линейки;

сервисов;

подходов к принятию решений.

Иными словами, процесс затрагивает все сферы дела.

Главные этапы цифровой трансформации бизнеса

По словам аналитиков ДСТ Глобал, в большинстве случаях речь идёт о трёх этапах:

внедрение мелких и не рискованных инициатив или продуктов, которые не имеют связи друг с другом. В этом масштабе бизнесмены не видят существенных изменений в своём деле, но делают правильные выводы;

полное преобразование операционной стратегии дела. Коррективы вносятся во многие сферы деятельности, но начинается всё с бизнес-процессов, главных показателей эффективности и организационных каналов. Без единой программы управления сложно обойтись;

изменение подхода к подрядчикам, клиентам и партнёрам. На этом этапе диджитализация затрагивает уже не только предприятие и его деятельность, поэтому важно использование цифровых технологий.

По ходу прохождения всех этих этапов положительно изменяется стратегия дела, его корпоративная культура и подход к ведению деятельности. А от этого всего, как известно, зависит жизненный цикл бизнеса.

Этапы цифровой трансформации бизнеса

Стратегии цифровой трансформации бизнеса

Чтобы трансформация принесла успех, целесообразно затронуть сразу несколько элементов. Упор делается на:

клиентский сервис;

развитие инфраструктуры и налаживание прочных отношений с поставщиками;

обогащение данных;

процессный подход;

культура инновационных решений и кадровая политика.

Каждый из этих моментов требует качественной проработки.

Цифровая трансформация бизнеса – это всегда долгий процесс, в котором могут быть трудности. В частности, столкнуться можно с отсутствием компетентных кадров, ограниченностью сроков, консервативными взглядами руководства и сотрудников.

Комментарии
RSS
Ваш комментарий
Загрузка...
Вам может быть интересно
Эффективность рекламной компании основана на грамотном планировании. На этапе детальной проработки обращают внимание на лид или, говоря более простым языком, на потенциального клиента, вступившего во ...
Стремление стать успешным – явление обыденное. Каждый цивилизованный человек жел...
Прежде чем пользователь совершит целевое действие,...
Как продвигать бизнес в интернете? Продвижение нов...
Это разница между себестоимостью продукта (товара ...
1. Активнее используйте нынешних и бывших клиентов...
: преимущества и недостаткиSaaS (Software as a ser...
Эффективность маркетинга для интернет-бизнеса, да ...
Что надо знать, создавая бизнес в интернете, чтобы...
Если у вас уже есть сайт и его результаты вас не р...
Вы заказываете не просто не сайт - а продавца, кот...

Новые комментарии

Спасибо ребятам разработчикам за русскую соц.сеть да еще и к празднику 9 мая!
Спасибо разработчикам DST за то что вовремя сделали такой важный проект как Русский Твиттер! Как нельзя кстати. Мы уже сделали канал на РутВите
Если вы хотите, чтобы получилось что-то путное, нужно переходить на УТ11, продлевать лицензию, обновляться, добиться увольнения 1С-ника, раз он не пон...
Если вы хотите, чтобы получилось что-то путное, нужно переходить на УТ11, продлевать лицензию, обновляться, добиться увольнения 1С-ника, раз он не пон...

Заявка на услуги DST

Наш специалист свяжется с Вами, обсудит оптимальную стратегию сотрудничества,
поможет сформировать бизнес требования и рассчитает стоимость услуг.

Россия, Москва

Комсомольский пр-т, д.28

8 800 5508827
Заказать звонок

Режим работы: Пн-Пт 10:00-19:00

info@dstglobal.ru

Задать вопрос по почте

Укажите ваше имя
Укажите ваше email
Укажите ваше телефон